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十年前我和吴春波教授曾问过华为总裁任正非一个问题,当年他为什么选择通信行业,任正非笑答:“因为我无知,无知才无畏,如果创业时我知道通信行业竞争这么激烈,人才要求这么高,打死我也不敢进这个行业”。04年我和清华大学EMBA学员在杭州与娃哈哈总裁宗庆后交流时,有的学员也曾问他,未来十年娃哈哈的战略是什么?宗庆后的回答出人意料,“我不知道娃哈哈未来十年怎么走? 相似文献
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顾文晓,北京英贝国际教育集团总裁、山东临沂协和国际学校校长。1983年,顾文晓以一架钢琴,四个学生,三间平房为事业的起点,创建了临沂市第一家民办学校——协和国际学校,十年时间办成了具有全国影响力的民办学校,2001年顾文晓被评为首届全国民办教育十大杰出人物。2002年进入清华大学攻读EMBA,为教育界为数极少的EMBA学员。 相似文献
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本期开始,我们增设了一个新的栏目——《中国案例评析》,本期案例评析选择的企业是娃哈哈,本刊编委彭剑锋教授带领清华大学EMBA学员与娃哈哈集团董事长宗庆后先生深度汇谈后,结合多年对中国企业战略选择和营销实践的研究,系统分析了娃哈哈成功的六大关键,并为娃哈哈发展可能遭遇的瓶颈提出了五个可能的隐忧。 相似文献
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企业高管学习EMBA的动机,除了提升学位层次这一基本目的外,更重要的目的归纳起来大致有四:一是系统学习和提升经济金融和工商管理方面的知识。过去,在消费者不成熟,市场不完善,法制不健全,竞争不激烈,市场空白大,产品更新换代周期长的情况下,企业家们依靠以往的经验和直觉就能打理企业;现在,随着资本国际化,贸易自由化,经济一体化,商务电子化和经营虚拟化,随着企业的规模越来越大,行业洗牌的频率越来越高,产品的生命周期越来越短,同时企业经营环境的不确定性显著增加,很多高管人员有一种急需充电的内在诉求。二是搭建人脉网络。虽然很多企业家都有自己或大或小的交际圈子和社会网络,但毕竟有限。通过参加EMBA学习,可以结识来自不同领域和行业、拥有不同背景的各路“高人”,这是学员们十分看重的。三是学习语言。学习工商管理的共同语言,学习和国际同行无障沟通的语言,学习和客户、员工、投资银行、债权人、媒体、消费者、供应商、行业协会等各种利益相关者打交道的语言。四是寻求“修心养性”的场所。平时大家忙于把握当下,却无暇总结过去,谋划未来。通过在学校上EMBA,使自己静下心来,做点回顾、反省、检讨和追问,认真思考从何处来,往何处去。 相似文献
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前不久,由北大国家发展研究院、寰球汽车传媒集团联合宾利中国共同主办的“放飞梦想拥抱未来我们的铂金20年”——周其仁教授思想盛宴分享会在北京开讲.
作为中国经济学界的泰斗之一,周其仁用整整一下午时间,与在场的200多位北大EMBA学员分享了对中国经济过去与未来变革的梳理与判断. 相似文献
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