企业薪酬战略的剖析与权变抉择

企业薪酬战略是企业根据外部环境及自身的条件，对薪酬体系及薪酬管理系统作出的具有引领性、总体性与长远性的谋划与决择。主要包括薪酬文化的创构、薪酬决定标准的确立、薪酬结构的设计、薪酬管理模式以及薪酬政策的选择等方面的导向性决策。     

论企业薪酬战略

文章从企业战略、企业发展阶段、组织结构等角度研究企业薪酬战略的变化,旨在探索企业薪酬战略的未来发展,并为企业薪酬战略的设计提供参考。     

基才企业战略的全面薪酬体系设计

在全球化的今天，面对世界范围内的竞争，企业与员工将无法满于足传统的薪酬战略体系，因此必须根据新的经营环境和企业战略制定新的薪酬体系——全面薪酬体系。本文将首先将阐述战略薪酬管理的理论背景，其次揭示全面薪酬的内涵与特点，最后提出企业全面薪酬战略的设计要点。     

IBM公司的薪酬管理及对我国企业的启示

文章回顾和分析了IBM公司进行组织变革所实施的薪酬战略,可以说实施支持公司变革的薪酬战略是保证IBM公司变革成功的关键。这种颇具实践指导意义的薪酬战略研究启示中国企业:在转型过程要重视薪酬战略变革,有效运用薪酬战略是促成企业变革成功的关键。     

企业薪酬战略的构建

本文界定了战略性薪酬管理和薪酬战略的内涵,指出了薪酬战略是薪酬战略要素和薪酬政策类型的组合形式。在此基础上,着重介绍了在与公司战略、竞争战略和战略实施要素的匹配中如何构建薪酬战略。     

企业薪酬战略设计与运作分析

随着知识经济的到来和市场竞争的加剧，薪酬战略在企业人力资源管理中对吸引留住和激励人才起着越来越重要的作用，对于提升企业竞争优势意义重大。企业薪酬结构的确定可分为工作导向薪酬结构的确定和技能导向薪酬结构的确定。本文主要阐述了提升企业竞争优势的企业薪酬设计和企业薪酬战略的运作。     

国有企业的战略薪酬设计

从国有企业分配制度创新的背景出发,分析国有企业面临的来自竞争者、高薪行业和自身绩效瓶颈的挑战,提出战略薪酬的指导思想,并在技术层面上,就战略分析、职位分析、职位评价、薪酬调查与预算、胜任力评价和绩效评价进行了重点阐述。     

浅析企业知识型员工的薪酬管理

知识型员工是知识经济时代企业内部的一个特定群体，其数量、质量以及绩效水平决定着企业的竞争力和长远发展。本文通过对知识型员工的特点及其薪酬管理现状的分析，探讨如何建立知识型员工的薪酬管理体系，提出实施全面薪酬战略以及田队薪酬策略等薪酬管理策略。     

发挥薪酬战略功效，提升企业竞争优势

薪酬战略是指公司为达到组织战略目标奖励做出贡献的个人或团队的系统。它关注的对象主要是那些帮助组织达到组织目标的行动、态度和成就，它不仅包括传统的薪酬项目，也包括对员工有激励作用的能力培养方案、非物质的奖励方案等等。本文就对提升企业竞争优势的薪酬战略进行了研究，从而最大限度地发挥薪酬对于组织战略的支持功效。     

制定薪酬战略,增强人才吸引

文章参照分析世界著名企业薪酬战略计划,探讨了薪酬战略与吸引人才之间的关系,提出制定浙江大学薪酬战略的设想。