如何解决民营企业主与职业经理人之间的委托代理问题

民营企业老板和职业经理人之间的冲突源于两大问题:一是双方的目标追求不一致。二是双方信息不对称。解决这两大问题的方法,既不是呼吁职业经理人提高自身的道德水平。也不是单纯的激励机制,而是有效的监督和建立在监督基础上的激励和约束机制。 民营企业的委托代理问题 委托代理机制是现代企业制度的核心问题。企业委托人(所有者)希望以尽     

私营企业经理人激励模式的现实选择

随着我国加入ＷＴＯ ,私营企业加强管理 ,特别是加强对私营企业中人力资本的管理就显得尤为重要。在知识经济时代 ,人力资本已成为企业经济增长的重要源泉。而人力资本要充分发挥作用 ,还需要有效的激励机制来调动人力资本所有者的积极性。委托代理理论与私营企业经理人激励的必要性　　现代企业的一个显著特征是所有权与经营权相分离 ,企业是由所有者(股东 )拥有 ,委托经理人经营 ,双方形成委托代理关系。但是 ,由于委托方与受委托方各自特殊的利益地位 ,决定了两者间目标函数的差异。同时 ,由于信息的不对称 ,出于各种利益原因 ,受托人作…     

委托--代理理论与供应链激励机制的研究

信息不对称引起委托代理问题，供应链企业间由于信息不对称也存在着委托代理问题。特别是随着供应链管理研究的日益深化，企业之间的委托代理是系日益突出，如何协协这种委托代理关系，制定并处理好各个利益成员之间的激励问题成为供应链管理的主要问题之一，本文在分析委托一代理理论及其模型的基础上，对如何建立合理的激励机制提出了自己的看法与分析。     

基于不对称信息的企业激励问题研究

本文从信息不对称角度出发,运用信息经济学的相关理论,研究股东与经理人之间的利益博弈。在对股东和经理人之间的委托代理关系进行模型化的基础上,定量分析在信息不对称的情况下如何通过一个不完全契约以实现股东期望利润最大化的目标。     

基于不对称信息的企业激励问题研究

本文从信息不对称角度出发,运用信息经济学的相关理论,研究股东与经理人之间的利益博弈.在对股东和经理人之间的委托代理关系进行模型化的基础上,定量分析在信息不对称的情况下如何通过一个不完全契约以实现股东期望利润最大化的目标.     

薪酬激励与业绩评价指标选择

企业是一系列契约的“联结体“,缔结契约的各方都以实现自身利益最大化为目标。由于缔约各方的目标函数及所掌握的信息存在差异,信息优势方会利用所掌握的信息侵害其他缔约方利益,这种现象称之为“代理问题“。为解决股东与经理人之间的委托—代理矛盾,股东不仅需要依靠市场机制、组织机制、声誉机制以及法律等外部机制制约经理人行为,而且需要从企业内部入手,通过适当的激励措施使经理人行为尽可能符合股东利益。股东对经理人激励的方法有多种,其中最常用的方法是薪酬激励。本文在代理理论框架下探讨薪酬设计中业绩评价指标的选取和业绩评价标准的确定。     

上市公司股票期权激励实施的思考

<正>一、研究背景在股份制公司治理结构经营管理下,经理人和股东形成委托代理关系,即股东委托经理人经营管理资产。由于信息的不对称,股东和经理人追求的目标函数是不一致的,股东希望其     

委托-代理问题中的逆向监督与激励问题初探

逆向监督与激励问题在委托-代理关系中广泛存在,尤其以在公司制企业中的委托-代理关系为典型,但以前并没有人对此问题进行探讨.逆向监督与激励指的是监督者(股东的代表)会在一定程度上放任经理人违约侵害股东的利益而使经理人自己获利的行为,以此作为一项激励经理人的制度,这恰恰和一般的监督者时经理人的要求相反.     

基于EVA的经理人虚拟股票期权薪酬激励制度

现代企业理论认为,企业中最典型的委托代理关系就是所有者和经理人之间的委托代理关系。由于所有者和经理人之间的目标取向不同、信息不对称等原因,导致经理人往往为了追求自身利益而以牺牲股东利益为代价,从而加重了代理成本。为了减少代理成本,同时又能使经营者尽职尽责地为他们的利益而工作,建立一     

EVA在经营者绩效评价中的应用

随着现代公司制企业的发展,所有权与经营权发生了必然分离,而由此产生的委托——代理问题和信息不对称,使代理人的行为与股东财富最大化目标发生了偏离,股东利益得不到保障。在日益激烈的市场竞争环境下,如何解决委托——代理问题,降低代理成本,激励企业经营者站在股东利益角度经营企业,实现股东财富最大化目标,是现代企业面临的重要问题。     

股权激励:经理人的“盛宴”——再评伊利股份股权激励案例

公司所有权与经营权分离之后,给予经理人股票期权激励常常被视为解决公司股东与经理人利益冲突的重要途径之一。但是,在我国现有的公司治理与制度环境下,经理人股票期权制度是否可以降低经理人代理成本和提升公司价值?文章以信息不对称理论、经理人代理理论分析了伊利股份经理人股票期权激励案例,认为伊利股份经理人股票期权激励不仅没有降低经理人代理成本,反而成为经理人实现私利的工具。     

基于委托代理理论的第三方物流中的激励机制分析

根据委托代理理论,增加信息激励这一变量,建立第三方物流中物流外包方与物流提供商之间的委托代理关系模型,分析了第三方物流中由于信息不对称而产生的道德风险问题及其激励机制设计问题。并通过对物流外包方代理成本和物流提供商激励报酬强度系数影响因素的进一步分析,指出构建物流服务提供商激励机制必须反映物流服务提供商的特质、外部环境条件的变化以及外包方代理成本等因素的影响。     

公司治理结构与公司层级结构的对比研究

公司的治理结构与公司的层级结构是一种委托代理关系,在公司的治理结构中存在着股东与经理人的利益不相容、风险不对称、契约不完全、信息不对称等问题,而在公司的层级结构中的委托代理却很少存在这样的问题。文章将公司的治理结构与层级结构进行对比研究,从而得到对公司的治理结构安排的一些借鉴。     

上市公司股权融资的道德风险与资本结构选择

一、股权融资中的道德风险 在我国上市公司股权融资引起的股东与经营者的委托代理关系中，由于双方信息不对称、股权治理功能弱化、债务约束软化、经营者报酬激励制度不完善等原因，造成经营者存在如下道德风险：     

债务期限结构与企业投资行为的关系研究述评

文章在委托代理和不对称信息理论分析框架下,围绕不同期限的债务对股东—债权人之间的代理冲突和股东—管理者之间的代理冲突的影响,系统地回顾了国内外有关债务期限结构与企业投资行为关系的研究成果,并对该领域的未来研究方向进行了展望。     

高级经理人激励机制建设

高级经理人的效率直接关系到企业的效率.因此,高级经理人的激励成为理论研究和实践探讨的热点.许多研究用静态和孤立的观点看待激励机制的建设问题,把激励机制的建设抽象为股东价值最大化下的代理问题解决模型.     

企业经理人激励问题研究

随着以所有权和控制权相分离为特征的现代公司组织的形成和发展，在公司所有者不参与日常管理的前提下，如何通过公司治理机制实现对经理人的激励和约束，使股东财富最大化是现代企业管理的核心问题。本文通过委托-代理理论，对股东和经理人之间的关系进行了分析和研究，试图解释目前我国基于公司治理机制的经理人激励制度中存在的问题。     

持续监控对管理者投资行为影响分析

正信息不对称与激励机制的不健全容易导致企业所有者与管理者之间产生委托—代理冲突。由于管理者掌握着资源配置权,他们更倾向于选择有利于自身利益而不利于股东的投资决策。虽然现代企业内部控制能够对企业管理者投资行为起到很好的监督与约     

论内部审计与激励

关于内部审计的本质,本文支持以下观点:内部审计属于管理激励的范畴,内部审计人员是激励的行为主体,同时又是激励客体。一、内部审计:激励的需要激励问题是代理理论的中心问题。在现代企业的层层委托代理关系中,委托者和代理者之间存在着信息不对称的事实。这种不对称产生的两类问题(败德问题、逆向选择问题)的解决,即在监督不完全的情况下,企业如何激励每个员工,使其服务于企业;在无法获得足够信息的情况下,如何选择出好的员工和好的行为来避免逆向选择以有利于企业目标的实现,都属于管理中的激励问题。而激励机制设计的基本原则是“激励兼…     

我国部门预算委托代理问题的制度分析

作为纳税人的社会公众与政府之间本质上是一种委托代理关系。在部门预算中，该委托代理关系表现出多环节的委托授权链条。针对目前政府部门预算中由于信息不对称、监督弱化而导致的腐败和共谋问题，提出了解决代理问题的对策。