用激励理论优化人才队伍建设

<正>近年来,虽然有“三支一扶”“大学生村官”“西部志愿者”“乡镇公务员最低服务年限”“职务职级并行”等政策不断为乡镇公务员系统提供人力资源保障,但因乡镇公务员工作任务重、工作环境差、社会保障资源落后、晋升渠道窄等,乡镇公务员系统人才流失、职业倦怠、人才结构失衡等问题突出。面对当前乡镇公务员人才队伍建设现状,双因素理论在调动人才工作积极性、减少人才流失、优化乡镇公务员人才体系建设中具有重要意义。     

构建“两高”人才基地

陕西省把培养高层次人才和高技能人才作为全面推进人才队伍建设的重中之重，以培养、吸引和使用为重点，优先调整人才结构，大力开发人才资源，引领带动整个人才队伍协调发展，为建设西部强省提供强了有力的人才智力支撑。     

河北省实施人才强省的战略性措施

人才强省战略要落到实处,就应从各方面制订和完善战略性措施。要以能力建设为核心,突出高层次人才的培养。建立人才柔性引进机制,完善京津冀人才一体化开发框架。以改革创新为动力,建立健全科学的人才评价、使用、激励机制。完善人才市场,改革档案管理,发挥市场在人才配置中的基础性作用。统筹兼顾,保障欠发达地区、农村和非公有制组织发展所需人才。     

以科学发展观为统领加强人才队伍建设

针对广西投资集团在人才队伍建设方面存在人才战略规划缺失、人员素质不适应发展需要、人才资源的优化配置有待完善、人才队伍建设后继乏力等问题,文章提出必须以科学发展观为统领,以"建设四支队伍"和"实现四化要求"为目标,制订集团人才队伍建设规划,并广渠道"聚才",吸纳紧缺人才,引进后备人才;多形式"育才",分类分层培养,提升人才素质;活机制"用才",营造成才环境,创造发展空间;强措施"护才",健全体制机制,关心人才成长.     

以科学发展观为统领加强人才队伍建设

针对广西投资集团在人才队伍建设方面存在人才战略规划缺失、人员素质不适应发展需要、人才资源的优化配置有待完善、人才队伍建设后继乏力等问题,文章提出必须以科学发展观为统领,以＂建设四支队伍＂和＂实现四化要求＂为目标,制订集团人才队伍建设规划,并广渠道＂聚才＂,吸纳紧缺人才,引进后备人才;多形式＂育才＂,分类分层培养,提升人才素质;活机制＂用才＂,营造成才环境,创造发展空间;强措施＂护才＂,健全体制机制,关心人才成长。     

发电企业人才队伍建设存在的问题与对策

文章通过对当前发电企业人才队伍建设中存在主要问题的剖析,结合大唐观音岩水电开发有限公司(以下简称"观音岩公司")目前人才队伍建设比例失衡、结构欠合理等现状,阐述了发电企业人力资源开发的重要性和紧迫性,针对当前本企业在人才队伍建设中存在的主要问题,从七个方面提出了在新常态下如何围绕发电企业中心工作,全面推进发电企业人力资源开发、人才队伍建设的对策及建议,为发电企业持续发展提供强有力的人才支撑与保障。     

新能源电建企业高端人才引聚管理优化研究

我国正积极推进“双碳”工作，新能源电力系统建设是实现这一目标的关键抓手，因此，专业人才成为制约该行业发展的关键因素。企业为适应该变革应高度重视高端人才的引聚和激励，将人才队伍建设作为推动新能源电建企业发展的重要战略。以往，新能源电建企业对高端人才引聚管理重视程度不够，对人才的激励待遇和开发手段也相对单一。为此，本文建议新能源电建企业要认真优化自身人力资源成长环境，建立科学的人才队伍建设管理体系，优化人才队伍培养方式，加强人才引进、人才开发管理与人才选拔聘用激励的规范性、科学性，推动企业向能力本位化、知识本位化转型。     

企业人才队伍培养三步曲

企业人才的竞争是长期的竞争,人才队伍培养机制的建设更不是一朝一夕的事情.许多大型跨国公司都有着体系化的人才培养的成功经验,但是这些成功经验都有其特殊的企业背景,对于我国大部分企业不能完全照搬套用.笔者认为,人才培养必须有效解决三方面问题,即:人才来源及培养对象的选择问题;培养目标的确定及培养方式的选择问题;人才的评估和激励问题.     

筑建西部人才高地

人才资源是第一资源,人才优势是最大优势,人才开发是经济社会发展的重要推动力量。四川省第十次党代会指出,要全力推进人才强省战略,着力优化人才创新创业环境,加快建设西部人才高地,把各方面优秀人才聚集到四川各项事业发展中来。为此,四川省人社系统牢固树立人才优先发展理念,着力构筑西部人才高地,奋力开启人才队伍建设新征程,为建设西部经济发展高地提供坚实的人才支撑和智力保障。     

论"党管人才"战略下的西部人才工作创新

中央"党管人才"战略的提出和实施,将推动西部大开发和全面建设小康社会的发展."党管人才"就是加强党对人才工作的领导,重点是要加强党对人才工作的宏观管理,抓好人才队伍建设,解决好人才队伍建设的关键问题.西部紧缺人才,而最紧缺的是先进的人才观念.     

浅谈人才队伍建设

加入WTO以后，我们在人才队伍建设方面面临更严峻的挑战。一方面人才总量不足，特别是高层次人才匮乏；另一方面，人才流失问题突出，且流失的人才大多是高层次或紧缺人才。对企业来说，人才的重要性是不言而喻的，特别是科技型企业，人才更是生存发展的决定性因素。面对经济全球化和加入WTO的新形势，当务之急是抓好人才开发，培养吸引和用好各类人才，建设高素质的人才队伍，迎接新的严峻挑战。     

浅谈哈尔滨电业局人才队伍建设

加入WTO以后，我们在人才队伍建设方面面临更严峻的挑战。一方面人才总量不足，特别是高层次人才匮乏；另一方面，人才流失问题突出，且流失的人才大多是高层次或紧缺人才。人才的重要性是不言而喻的，特别是科技型企业，人才更是生存发展的决定性因素。面对经济全球化和加入WTO的新形势，当务之急是抓好人才开发、培养吸引和用好各类人才、建设高素质的人才队伍，迎接新的严峻挑战。对哈尔滨电业局来说，每年增员的主要渠道：一是各类院校毕业生的接收，二是指令性退役士兵的接收，三是局外调入。由于地域等因素影响，     

新经济形势下企业人才培训工作分析

新时期,经济发展进入新常态,国家经济发展阶段呈现出新变化、新特征、新趋势。企业为谋求自身全面发展,必须切实推进企业人才队伍建设,实施企业人才培训,制定较为完善的人才培训机制,从而完善企业人力资源管理机制,发挥人才效能,促进企业生产经营管理工作高效发展。在新经济形势下,企业人才的培训要根据企业发展,突出培训内容的有效性、针对性,健全企业人才成长发展机制。因此,制定完善的企业人才队伍培训计划、培训内容,及时规避企业人才队伍建设管理的突出问题和风险,进一步构建科学、完善、合理的企业培训机制,持续优化企业人才队伍建设路径,以培训人才工作促进企业管理,实现企业全面发展,效益显著提升。     

对企业人才资源开发与管理的思考及对策

加入WTO以后，我们在人才队伍建设方面面临更严峻的挑战。一方面人才总量不足，特别是高层次人才匮乏；另一方面，人才流失问题突出，且流失的人才大多是高层次或紧缺人才。对企业来说，人才的重要性是不言而喻的，特别是科技型企业，人才更是生存发展的决定性因素。面对经济全球化和加入WTO的新形势，当务之急是抓好人才开发，培养吸引和用好各类人才，建设高素质的人才队伍，迎接新的严峻挑战。     

人才的偏见与矫正

近几年，各级政府都高度重视高技能人才队伍的培养，通过制定政策法规，完善综合性高技能人才培训基地建设，推行职业资格证书制度，组织实施高技能人才培训工程，使高技能人才的培养数量显著增加，质量有所提高。特别值得称赞的是，技能人才成长的宏观环境显著改善。然而由于高技能人才开发工作起步较晚、基础薄弱，再加上陈旧的人才价值观等多方面的影响和制约，在高技能人才队伍建设方面，仍存在规模小、知识技能结构老化、地区行业分布不均衡的现象，职业教育、技能培训在校生与学历教育的比例仍然远远达不到国家规定的标准。     

人事管理政策的调整重点: 事业单位推行聘用制

人事部部长宋德福日前表示,传统的人事管理将全面调整为以整体人力资源开发为主。据悉,人事部将制定促进人才结构调整的四项政策措施：推行以聘用制为主要内容的事业单位用人制度;制定吸引留学人员回国工作的新政策;拟定技术、管理等生产要素参与分配的政策;完善人才流动机制。另外,还将从调整专业技术人员队伍结构,优化公务员队伍结构,改善农村人才队伍结构,实施西部人才开发战略,为国有企业改革和发展提供人事人才服务等五个方面全面调整人才结构。宋德福还指出,为配合２０００年地方机构改革,公务员队伍的结构优化将推行竞争…     

浅论企业技能人才队伍建设发展前景和对策

本文以中国电力建设企业(电建企业)为例,通过实地调研和问卷调查,通过多个层面对经济新常态下电建企业技能人才队伍建设进行了系统分析和深入探讨,借鉴学习国内外先进的技能人才队伍建设经验,结合电建企业实际,突出运用多种研究方法,进行系统性研究,突出实用性;以电建企业技能人才作为研究出发点,对电建企业技能人才队伍建设的现状进行系统分析,针对其中存在的不足与问题进行深入探讨,为解决问题提出意见和建议。有助于进一步落实国家技能人才发展战略,用制度、文化和机制推动电力建设企业技能人才科学成长和培养,提升技能人才队伍建设的吸引力,形成让社会尊重技能人才的文化氛围,全力打造电建企业持续发展的技能人才队伍。     

技能人才激励的“星级匠人”方案

<正>科学技术是生产力,操作技能也是生产力,是推动社会进步和经济发展的重要因素。党的二十大报告对人才工作提出了新的要求,技能人才是支撑中国制造、中国创造的重要力量,是我国人才队伍中规模最大、实践能力最强的一支队伍,是实施创新驱动发展战略不可或缺的宝贵人才资源。人才激励是人才培养的重要一环,培养造就一支高技能人才队伍关键在于完善、落实高技能人才的激励政策。     

人才质检事业的根基

一、目标 1.总体目标:本着"用好现有人才,稳定骨干人才,引进急需人才,培养未来人才"的原则,建立健全公开平等、竞争择优、充满活力的选人用人新机制;开放有序、灵活多样的人才引进和培养开发新机制;按劳分配与其他分配方式相结合的激励新机制;创造有利于人才成长的政策环境,为优秀人才脱颖而出开辟"快车道",形成吸引人才、留住人才、人尽其才、才尽其用、人才辈出的良好局面,全面提高专业技术人才队伍素质,加速培养造就一支年龄轻、数量足、结构好、门类全、素质佳的学术技术骨干和拔尖人才队伍.     

促进我国技术技能人才发展

近年来,我国技术技能人才队伍建设工作力度不断加大,成效显著,但总量不足、结构不合理,依然是制约我国产业发展和企业竞争力提升的重要瓶颈。未来十几年是我国技术技能人才事业发展的重要战略机遇期,要通过完善职业教育和培训体系,多渠道增加技术技能人才总量供给,紧跟产业变革和市场需求,注重提升技术技能人才的培养质量,加快实施正向激励政策,营造技术技能人才成长的社会氛围,改革完善技术技能人才评价,加快建立客观公正的技能评价制度体系,完善技术技能人才引进政策,构建具有国际竞争力的引才用才机制等,培养和造就规模宏大、结构优化、布局合理、素质优良的技术技能人才队伍,为开启全面建设社会主义现代化国家新征程提供坚强的人才支撑。