数码喷绘介质在大型楼体广告中的应用

建筑是城市可以触摸的灵魂,现在更是成为繁华都市不可或缺的户外广告载体。艾利作为户外标识及广告材料行业的领先者,成功的帮助和完美地实现了广告人把整个建筑物贴满的大胆创意:用喷绘方式制作在艾利专业的压敏胶贴膜材料上,然后由施工人员一片一片贴在巨大的建筑物墙面上,将其包装成一个巨型的广告画面。制作和贴膜施工这样浩大繁杂的广告画面,需要注意把握以下要点,就可以保证这些大工程的顺利完成:1.首先需要确定建筑物的适贴性:不是所有的墙面都适合贴膜,多孔、粗糙及涂料墙面都不利于压敏胶粘贴;2、选择高品质的贴膜材料可以保证喷绘拼接画面的一致性和稳定性;3、选择高质量的喷绘墨水以确保画面的户外耐久性;4、施工前将墙面清洗干净并晾干;5、选择干燥晴朗、温度适中的天气进行贴膜施工,以免低温、湿度过大和空气污染影响到材料和墙面之间的粘结牢度。上海武宁路家乐福的整幢楼体包贴,从2002年10月完成至今,依旧保持着完好的形象,成为上海户外大型广告的经典案例。位于上海繁华商业圈徐家汇的上海东方商厦,在2002年和2003年的圣诞节选择使用艾利贴膜将其楼体局部包贴,达到了非常特殊的广告效果。作为数码喷绘介质中的特殊贴膜材料,单透膜如今已经频繁...     

危机来临,你准备好了吗?——零售企业的危机管理浅谈

2003年春夏之际,国际零售巨头——家乐福上海店突然遭遇到一次前所未有的挑战,国内部分知名炒货企业,由于不满于家乐福收取高额进场费,终于向这家洋超市说“不”,愤而停止供货,一场炒货大战就此打响。随后,上海炒货协会介入事件当中,代表炒货行业与家乐福展开谈判。与此同时,国     

明基逐鹿携家乐福打造零售人才资本信息化

明基逐鹿软件和家乐福在上海共同宣布,家乐福将在其上海总部和全国63家门店全部实施明基逐鹿Guru eHR,帮助家乐福推进人才资本信息化,打造高效能团队.     

家乐福用工之痛

1998年,家乐福在中国的门店不到十家,12年后的2010年,家乐福中国门店总数已经达到176家;1998年,家乐福上海门店的一线职工月工资1100元左右,12年后的2010年,这些职工的工资为1160元左右,上涨50元。而这期间上海的最低工资翻了3.45倍,上海人均GDP至少翻了3.09倍……作为世界五百强企业的常客,家乐福在中国的     

“家乐福”模式的合理性及其启示

去年年底零售巨头家乐福与上海炒货协会及春兰空调之间的纠纷闹得沸沸扬扬,家乐福对供应商收取进场费的做法成为众矢之的。而随后美林公司出台的一份调查报告又似乎印证了“家乐福”模式的可行性,这份报告使人们自然而然地把家乐福的盈利与其所采用的所谓“盘剥供应商”的模式联系在一起。本文将论证“家乐福”模式的合理性及其对我国本土零售业的启示。     

危机来临,你准备好了吗?--零售企业的危机管理浅谈

2003年春夏之际,国际零售巨头--家乐福上海店突然遭遇到一次前所未有的挑战,国内部分知名炒货企业,由于不满于家乐福收取高额进场费,终于向这家洋超市说"不",愤而停止供货,一场炒货大战就此打响.随后,上海炒货协会介入事件当中,代表炒货行业与家乐福展开谈判.与此同时,国内其他行业,如造纸、食品、百货等,也纷纷表示了对炒货行业的声援和支持.     

外企进入“党支部”时代

从诺基亚到家乐福,从渣打银行上海分行到普华永道中国,从北京现代到阿尔卡特朗讯上海贝尔,全国各地的外企纷纷建立党组织,这好像变成了一种潮流6月26日,在一次以塑造和谐企业为主题的活动中,北京家乐福成立了家乐福党总支、团委,成为国内第一家设立党团基层组织的外资零售企业。到外国"资本家"的企业去建立共产党组织,从工会到党支部,沃尔玛都进行了妥协,外媒甚至用"世界最大的共产党入主世界第一的零售商"的标题渲染这一事件。从诺基亚到家乐福,从渣打银行上海分行到普华永道中国,从北京现代到阿尔卡特朗讯上海贝尔,全国各地的外企纷纷建立党组织,这好像变成了一种潮流。     

“农民直供”简历

<正>超市"农民直供"是农产品采购的一种新尝试,其在我国诞生的时间不久。大体出现在2007年,而此种模式最有影响的先行者当属家乐福。2007年11月23日,49吨湖北宜昌蜜橘出现在上海12家家乐福门店里,作为家乐福首次尝试"农民直供"模式的产物,这些蜜橘     

家乐福价格欺诈的背后

国家发改委日前查实,家乐福在长春、上海、昆明等城市的部分超市存在虚构原价、低价招徕顾客高价结算、不履行价格承诺、误导性价格标示等多种价格欺诈行为2011年春节,在华风波不断的全球第二大零售企业法国家乐福又一次陷入漩涡。由于在中国部分城市的超市存在多种价格欺诈行为,家乐福受到价格主管部门的严厉处罚。     

聚焦上海“家乐福事件”

上海炒货业跟家乐福掰了中华工商时报2003年6月16日今年4月22日和5月2日,上海炒货行业协会向家乐福先后两次发出邀请函,希望双方就“进场费”谈判,6月13日下午,上海炒货行业协会和家乐福进行谈判,但3个半小时的谈判宣告破裂。前晚,上海市一家炒货大企业的老板说,本企业炒货销售费用已达36%,除了进场费,家乐福其他不合理附加费用有将近20项,从而使整个炒货销售费用超过50%以上,造成了一些炒货大企业普遍出现亏损20%的不正常现象。从去年起,行业协会就这一问题多次向有关部门反映,不久,上海市商委也专门发出了《关于规范超市收费的意见》。但…     

许辉:梦的追忆

没有地铁的上海是一座不完整的城市。那么,没有地铁的青岛呢?这里当初曾是为地铁设计的通气口。青岛市科技局副局长许辉指着香港中路上的家乐福告诉记者。作为青岛第一批地铁人,许辉曾见证了青岛22年来申请地铁项目的始终。看着眼前熙熙攘攘的人群,热闹繁华的景象,说话一向温和平顺的他,语气中还是难以遮掩些许遗憾。地铁对我们     

中外企业竞争调查——透视家乐福进场费事件

9月10日，杭州家乐福超市涉嫌出售假茅台酒遭厂方举报。9月15日，上海市工商部门发现家乐福上海古北店和共江店涉嫌出售假茅台。     

阵地守卫者

"供销社"依然存在于中小城市的角落,不大不小,不温不火,所以,请不要张口闭口"消费升级了"。王先生是贵州省安顺市的一名出租车司机,每天频繁路过在建的商业区。对于这里刚挂出的"家乐福即将入驻"的广告,王先生觉得很奇怪,在他的心目中"家乐福"去年就已经开业了。     

阵地守卫者

"供销社"依然存在于中小城市的角落,不大不小,不温不火,所以,请不要张口闭口"消费升级了"。王先生是贵州省安顺市的一名出租车司机,每天频繁路过在建的商业区。对于这里刚挂出的"家乐福即将入驻"的广告,王先生觉得很奇怪,在他的心目中"家乐福"去年就已经开业了。     

家乐福八招胜出沃尔玛

扩张风格:激进VS保守家乐福于1995年进入中国,沃尔玛则于1996年在深圳开设了第一家店。然而,家乐福开店的速度却比沃尔玛快,门店的覆盖面也比沃尔玛大。两个企业选择的扩张路线也有着较大差异:家乐福将总部选择在上海,并以此为中心,迅速向全国辐射;沃尔玛进入中国市场后,选择深圳作为落脚点,然后逐步向全国伸展。而且,在相当长一段时间里,沃尔玛将扩张版图一直谨慎地集中在深圳、厦门、东莞等华南城市。显然,家乐福采取的是迅速进入策略,即先尽可能快的占领主流消费市场,然后边运营边调整。总部选择上海有利于全国市场的战略展开,是最容易…     

家乐福要在中国开便利店了首家店位于上海

其便利店品牌名为“Easy Carrefour”，首家店位于上海。对于家乐福来说，便利店的发展能不能像它的名字所显示的那样“easy”？一张招聘启示暴露了家乐福在中国市场的新计划。这家法国最大的零售商，正准备将旗下便利店品牌“Easy Carrefour”引入中国市场。     

劣质汽车贴膜——健康的隐患

全球经济危机，导致货币贬值，实体经济最有保障，进而促进人们买房、买车，汽车促销的迅猛攻势铺天盖地袭来。与此同时买车也带动了汽车商品的销售，汽车贴膜、饰品成为新兴行业，给商家带来大把的银子。这里我们就谈谈汽车贴膜。     

家乐福采购系统全球大融合

5月在上海举行的第三届SIAL CHINA 2002中国国际食品和饮料展览会,此次展会将与法国家乐福总部联手推出全新的展会营销模式--组织全球家乐福采购商莅临该展会,与中国参展商进行一对一订货洽谈.此举不仅可使参展企业进入家乐福的中国市场,并使中国产品有机会进入其海外的销售网络.     

method, the two-dim

扩张风格:激进VS保守家乐福于1995年进入中国,沃尔玛则于1996年在深圳开设了第一家店。然而,家乐福开店的速度却比沃尔玛快,门店的覆盖面也比沃尔玛大。两个企业选择的扩张路线也有着较大差异:家乐福将总部选择在上海,并以此为中心,迅速向全国辐射;沃尔玛进入中国市场后,选择深     

“自有品牌”带给行业的影响

一瓶果汁168元、2L装橙味汽水49元、一件衬衣95元、400ml的洗发水9．9元……如今走进家乐福超市。你会惊讶地看到，标有家乐福商标的食品、衣服等商品整齐地摆在货架上，旁边还会有醒目的蓝底白字提示牌：“请选用我们的商品”。2004年6月3日下午，法国家乐福集团同时在北京、上海召开新闻发布会，宣布中国23个城市的46家分店全面推出自有品牌产品共435种，