中国最新的投资领域在哪里?

企业家们正在重新审视新常态下的投资机遇。比如有着"地产思想家"之称的万通集团创始人冯仑在继续关注房地产的同时,还决定进军医疗健康行业。房地产界仅是中国新常态下产业调整的缩影。新常态势必迎来新的产业投资机遇与挑战。"走出去"将大有作为中国企业躺着也能赚钱的时代已经结束。随着中国经济步入新常态,中国企业应再闯海外市场,虽然前路坎坷,但当     

引领经济新常态应解决十二大难题

进入新的一年,如何认识新常态、适应新常态,进而在新常态环境下把握工作主动、创造新的业绩,已是各方关注的焦点。要认清新常态,一个前提是要对目前经济运行中存在的问题做到胸中有数。为此,李佐军博士列出了十二条需要直面的难题,介绍于此,供读者参考。2014年底召开的中央经济工作会议强调,"认识新常态,适应新常态,引领新常态,是当前和今后一个时期我国经济发展的大逻辑"。经济新常态是我们期望出现的经济较理想的     

房地产业“新常态”的若干表现

前一时期,习近平总书记指出,中国发展仍处于重要战略机遇期,要增强信心,从当前经济发展的阶段性特征出发,适应新常态,保持战略上的平常心态。对＂中国经济新常态＂的命题,《人民日报》连续发表评论员文章,对其内涵、特征等方面进行多角度阐释。房地产业在我国经济新常态的背景下,是否也存在＂新常态＂？呈现什么特征？需要怎样应对？这些问题无疑是我们当前关注的焦点。     

世界顶级学者建言中国经济

《新常态下中国如何保障经济安全》和《新常态下中国如何撬动经济增长》("新常态下的中国经济"研究报告上、下册),是国内顶级经济论坛——"中国发展高层论坛2015年会"的成果合集。由国务院发展研究中心主任李伟主编,作者群体包括斯蒂格利茨、史蒂芬·罗奇、费格斯·格林等国际顶尖学者,OECD等重要国际组织以及西门子、陶氏化学、杜邦、壳牌等世界知名企业。两本书紧扣"新常态下的中国经济"这一主题,围绕中国经济新常态下的发展与改革、财政政策与财     

新常态下的中国经济

“新常态”已成为大家关注的焦点,因为这将决定未来中国经济改革与宏观经济政策走向,对经济形势将产生深远的影响。如何准确理解“新常态”成为一个尤为重要的话题,而作为我国经济中坚力量的广大中小企业,又该如何应对随之而来的机遇与挑战？本期“封面故事”在总结我国经济在今年上半年呈现的新常态特征的同时,特约工信部党组成员、总工程师朱宏任同志就新常态下我国中小企业如何创新发展撰文。以飨读者。     

改革动力:从“得利”到“便利”

中国经济进入新常态,旧的发展模式被重构,新的驱动力亟待注入。中国社会科学院学部委员金碚1月10日在"国研智库论坛·新年论坛2015"上,就新常态下如何寻求改革动力、释放改革红利发表了自己的观点。金碚指出,在当前新常态下,大家对改革的逻辑达成了一个基本共识:不能再主要依靠宏观刺激来促进经济增长,而要靠创新驱动,释放微观经济的活力。如何释放微观经济的活力?改革被寄予了很大期望。要通     

大力推动信息化促进中小企业创新发展

一、新常态下中小企业创新发展面临的机遇与挑战 （一）国内外经济形势复杂多变,中小企业发展压力不断加大 习近平总书记近期指出“中国发展仍处于重要战略机遇期,要增强信心,从当前经济发展的阶段性特征出发,适应新常态,保持战略上的平常心态”,这给我们广大中小企业提出了一个新的命题,即当前国内经济新常态下,中小企业如何适应和发展,我们可以从下面几个方面来进行理解：     

创新驱动促发展服务产业新作为

2015年我国经济发展进入新常态阶段，经济新常态的本质就是从速度规模经济向质量效益经济转型。质量是产业升级、经济结构调整的重要内容，而计量是提升质量的基础。如何在经济发展新常态下更好发挥计量检测技术支撑、引领产业发展的作用，服务质量发展？笔者认为，计量工作要积极适应新常态，科技创新是新常态下“新”的关键所在，始终坚持服务产业则是新常态下的“常态”的重要的内容，把握好计量发展的“新常态”将给福建计量带来发展新机遇，也是开启计量事业新征程的密钥。     

经济新常态下我国人力资源成本管理

新常态下中国经济出现新特征,我国人力资源管理必须适应经济新常态的要求。人力资源成本管理是当今企事业单位热点问题,人力资源就像企事业单位资本资源一样成为非常重要的资源,如何获取人力资源,有效利用人力资源显的越来越复杂,只有通过企事业单位人力资源制度建设来提高人力资源的利用率,充分实现企事业单位利润最大化。当前正是我国经济步入经济新常态下的特殊时期,一些新观点的提出将使经济新常态下人力资源成本管理水平上到一个新的台阶。     

新常态下的机会

有人说,经商就像经营一段感情。看似日子平常过,但其中各种要素已在频繁轮替。企业家需要时常同望:我要这份感情的初心是什么?我做这个企业的初衷有没有改变?除了回首过去,不时审视前方更为重要:面前已非来时路,如何平稳走过并壮大这份感情?当下,中国经济进入"新常态",从规模增长转变为价值增长,从投资拉动转变为创新驱动,其间涌现的机会到底是什么?怎样才能抓住?2014中国企业领袖年会主题论坛上,企业家大佬们分享了自己"不一样的增长"和新常态下的"生意经"。     

经济新常态下中国企业转型升级的战略取向

经济新常态具有宏观、微观以及两者之间的关系等三个层面的含义,解读、适应和应对经济新常态是当前中国企业转型升级和结构调整的客观要求,也是企业转型升级战略取向的出发点。市场变化非连续性和企业成长连续性的矛盾,导致市场低速化和企业成熟化并存,转型升级战略取向的根本性变革是经济新常态下中国企业持续发展的关键。面对经济新常态,企业不仅要实施产品研发和品牌营销等经营策略,而且要聚焦于企业战略导向、经营机能和管理系统等方面,通过营造新的市场感知力、价值创造力和组织控制力等来应对已经逼近的严峻经营局面。     

浅析以“新常态”对待经济增速放缓

习近平主席近日在河南考察时指出,中国经济发展的基本面没有改变,中国仍处于“重要战略机遇期”。我们要增强信心,从目前经济发展的阶段性特征出发,适应新常态。与此同时,政府必须防范风险,“及时采取应对措施,尽可能减少其负面影响”。习主席为中国经济下了新定调,称之为“新常态”。一、“新常态”是近年来出现的重要的经济术语在宏观经济领域被西方舆论普遍形容为危机之后经济恢复的缓慢而痛苦的过程。今年以来,中国经济从过去的“常态”转变到“新常态”已,有助于统一各方的思想。所谓“新”,经逐渐成为更多业内人士的共识,而此次习主席明确这一提法就是“旧”的对比或演化。中国“旧常态”是什么？     

适应新常态需要“新状态”

2014年5月,习近平总书记在河南考察时,首次以"新常态"描述新周期中的中国经济,提出了"三个转变"重要思想;11月在亚太经合组织工商领导人峰会开幕式上,首次全面阐述了中国经济新常态的三个主要特点;12月,中央经济工作会议把新常态提高到国家治理层面,提出认识新常态、适应新常态、引领新常态,是当前和今后一个时期我国经济发展的"大逻辑。"作为党员干部如何适应新常态,笔者认为必须要有一个"新状态"。一是要有一个勤于学习的新状态。学习是前进的基石。对党员干部来说,职务的提升并不     

中国经济新常态下的创新驱动发展研究

文章从目前中国经济增长阶段规律的科学判断出发,就创新驱动发展的主要特征从以人为本、打造"先发优势"以及企业家驱动发展三个方面进行了阐述,最后就中国经济新常态下的创新驱动发展路径实现方式进行了探讨,涵盖了调整现有利益格局、协调处理好各种利益集团的博弈关系、推进创新改革形式建设多个方面。文章旨在为中国经济新常态下的创新驱动发展奠定一个具有参考价值的文献基础。     

经济新常态下的水利会计监督管理职能的思考

经济新常态下的水利会计要尽快建立完善一套完整的水利会计核算、监督体系,以期发挥会计在经济新常态下的核算监督职能。本文从经济新常态下会计的监督职能及定位、经济新常态下会计要完善监督约束机制、经济新常态下水利领导和会计人员综合素质的提升等三个方面就经济新常态下的水利会计监督管理提出了很好的建议和意见。     

论道城市物流

物流之于城市经济的发展拉动作用。已为业界所其识,可是,当城市物流遇上“一带一路”,又会产生怎样的社会、经济效应？各地诸侯又是如何布局新政策新环境新常态下的城市物流？请跟随《物流时代》杂志记者走进“第十一届中国国际物流节”的“2014中国城市物流大会市长论坛暨2014中国物流城市联盟年会”上去看看,     

新常态下企业如何培养职工新的思维方式

当前,中国经济发展新常态特征更加明显,企业为了适应市场需求和提升自身素质,如何培养职工新的思维方式适应新常态,便成为企业发展必须面对的新命题.本文将从新常态下企业培养职工新的思维方式的必要性、 实践探索以及现实意义三个方面进行分析探讨.     

新常态 新思维——房地产转型升级之路

正中国正在迎来一个新的经济增长时期,人们称之为中国经济发展的"新常态"。"新常态"时期的一个重要特征,就是经济增长速度从过去30多年平均10%以上增速下降到6%至8%。在这样的"新常态"下,房地产走过了单边上涨的十几年,在2014年迎来了新一波的回调。而同以往数次调整不同的是,此次调整是在未受政策干扰下单纯的市场行为。那么,"新常态"下,我国房地产市场还会出现怎样的变化和趋势?房地产转型和升级的机遇在哪里?尽管创新早已成为业内共识,但如何创新才     

寻找中国经济增长动力之源

中国经济增长的新动力在哪里？如何把经济增长的新动能挖掘出来并保持下去？这些问题在当下已成经济学家、企业家、官员们费尽脑筋、冥思苦想的难题     

审视“新常态”创造的新机会

"新常态",意味着我们有机会改变心态,重新审视一切2015年是社会转型和管理转型的开始,新时代的开始。在长期的粗放型管理模式下,"谋利"和"造福"已经成为对立关系,我们的国家,是时候将重点由发展经济转向发展环境了,我们的企业,是时候让管理的脚步追上效益了。我们迫切需要像抓反腐那样抓环保、抓管理、抓创新。这一循环,必须要由政府职能转变开始,层层落实,直到每个企业。"新常态"带来了什么?GDP增长率预期降到7%的"新常