在服务“三农”中创造价值

面向“三农”是党中央赋于农行的市场定位和社会责任。立足县域,商业运作,持续发展是农行服务“三农”的基本原则。本文从某县县情出发,对县域支行服务“三农”的有效途径和如何实现“三农”业务持续发展进行了分析与探讨。     

县域农行服务“三农” 及风险防范思考——农行英山支行服务“三农”及风险防范调查

面向“三农”,是农业银行改革的市场定位,是检验农业银行改革能否处理好提高自身效益与支持社会经济发展关系的一个重要标准。风险防范,又是确保农业银行业务经营稳健发展的重中之重。如何做到既能为“三农”提供全方位的优质服务,又能切实加强安全防范,化解风险,这是当前农业银行面临的一个重要课题。本文结合县域支行工作实际,就服务“三农”及防范风险进行了探讨。     

提升农行县支行发展品质大有作为——农行谷城县支行服务“三农”的实践与启示

县域支行是服务＂三农＂的重要载体和平台。新形势下,农行县域支行如何坚持面向＂三农＂的发展定位,全面增强县域支行发展能力,有效提升发展品质,成为当前的重要课题。本文结合农行谷城支行近年来服务＂三农＂的实践与探索,认为县域支行机遇大于挑战,面向＂三农＂、服务县域、提升发展品质大有作为。     

找准市场定位 全力服务“三农”

农业银行江阴市支行针对江阴县域经济发展速度快、工业基础好的特点,找准市场定位,全力为地区“三农”服务,做了大量扎实而富有成效的工作。最近,我们对此作了一次调研。     

县域农行服务“三农”效益实证研究

面向“三农”是农业银行的市场定位。如何遵循农行股改原则,兼顾好面向“三农”与商业运作之间的关系,从而达到持续服务“三农”的效果是摆在我们面前的现实课题。本文从县域农行如何有效服务“三农”的角度对该行服务“三农”工作避行了实地调研,力图揭示服务“三农”与经营效益的内在联系,坚定县域农行服务“三农”工作的信心,推进“三农”金融服务工作全面纵深开展。     

切实服务“三农”发挥农村金融主渠道作用

农行是农村金融体系的重要组成部分。从农行发展的长远战略和全局看，面向“三农”的市场定位，是农行支持经济社会发展的最好切入点，符合农行自身夯实县域市场基础，建立长期可持续发展模式的需要。如何面向“三农”，强化服务，夯实县域市场基础，发挥农村金融主渠道作用，是亟待解决的问题。本文从滁州经济金融现状出发，试对服务“三农”问题进行探讨。[第一段]     

县域农行面向“三农”与商业运作同频共振的路径探析——对肥西县支行服务“三农”的调查与思考

在当前农业银行股份制改革稳步推进的新形势下,农总行2008年工作会议明确提出：要进一步强化面向“三农”的市场定位和责任,大力实施“三农”和县域“蓝海”市场发展战略,打造新的竞争优势。新的发展战略为县域支行赋予了新的机遇,提出了更高的要求。对此,我们没有过多的经验,只能在商业利益和社会效益相兼顾的发展道路上创新前行。本文结合肥西县支行实际,就新的历史条件下服务“三农”的路径选择,以及如何破解服务“三农”和银行效益之间的平衡和共赢的难题作出浅显探究。     

服务“三农”应与农民的需求对接

农行的根在农村,农行的业务发展离不开农村。而农村是一个广阔的天地和巨大的市场,广阔天地里有许多“处女地”至今没有挖掘和开发出来。作为服务“三农”的县域支行,在这片广阔天地里有无限商机,大有作为。但是,在服务“三农”工作中,部分县域支行身入和心人还不够,没有真正融入到广阔天地之中。     

突出县域特色 积极探索“三农”业务有效发展——农行松滋市支行服务“三农”纪实

县域农行如何突出信贷支持重点,扩大信贷支持范围,加大信贷投放力度,创新运行机制,提高服务水平,不断探索服务“新三农”、“大三农”业务发展模式,开辟县域和农村“蓝海”市场,促进自身业务和效益又好又快发展,松滋支行进行了一些有益的探索。     

深化服务“三农”“3510”发展规划的调研报告

为充分掌握全省68个县域支行的基本行情和县域经济金融发展情况,并针对各县域的实际情况,制定个性化的县域发展战略,进而全面深化服务三农“3510”发展规划,促进全省农行县域业务健康快速发展。我们组织对全省县域经济发展情况、县域支行行情进行全面调研,提出了湖北县域支行3年、5年发展规划。     

有效服务“三农”信贷业务 助推县域农行经营转型

在围绕面向“三农”市场定位、服务“三农”和县域经济、商业可持续发展等相关专题展开调研的过程中,我们深切感受到县域农行是农行服务“三农”和县域经济的主要载体和平台,解决了县域农行服务“三农”的有效盈利模式,就找到了农行“面向三农”与“商业运作”的着力点、结合点。     

“三大工程”提升服务“三农”水平

今年上半年,农行云南省分行认真落实省第九次党代会和省委九届二次全会部署,以服务“三农”为己任,以县域支行为载体,深入推进重点县域支行“121工程”、农村产业金融“千百工程”、金穗“惠农通工程”（简称“三大工程”）,进一步提升服务“三农”的能力和水平,有力支持农业发展、农村繁荣和农民增收。     

基层农行落实“面向‘三农＇”市场定位的思考

2007年全国金融工作会议明确了农业银行“面向‘三农’、整体改制、商业运作、择机上市”的改革原则，并要求农业银行发挥农村金融的骨干和支柱作用。在新的市场定位下，农业银行能否可持续发展？如何实现可持续发展？是当前倍受各方关注的焦点。作为农行“面向‘三农’”的基本平台，县支行如何在新形势下更好地为“三农”和县域经济服务，并通过积极服务“三农”和县域经济，实现自身的可持续发展，这是一个全新的课题。为此，本刊本期“调查与思考”栏目编发了三篇关于县支行发展问题的调研报告，以期全行上下都来关注县支行的可持续发展问题，并积极献谋献策，共同推进农业银行的改革进程。[编者按]     

支持“三农”正逢其时

在新的市场定位下,如何既能更好地面向＂三农＂、服务县域,又能在激烈的市场竞争中商业经营实现可持续发展,是我们当前面临的也是迫切需要解决的一项重大课题。对此,我们深入县域支行进行调研,认真分析查找现阶段农业银行面向＂三农＂和商业运作的深层次矛盾,并探寻新形势下处理好两者关系实现可持续发展的有效出路。事实证明，支持三农与商业化运作并不矛盾。     

农业银行如何有效支持“三农”

一是要针对县域经济和农村市场，建立完善服务“三农”的经营管理体系，积极依托自身资金、网络、专业和品牌优势，抢占县域市场制高点．尽快把“三农”和县域业务打造成最具特色和最具竞争力的业务。二是密切关注地方政府发展“三农”和新农村建设的规划与举措，找准切入点。三是要根据县域客户特点和特定市场需求，加强特色适用产品的研发、推广，打造“三农”金融服务品牌。     

劣范风险“三着眼”服务三农“三立足”——县域支行如何在有效防范风险的同时服务好“三农”

本文对县域支行如何在有效防范风险的同时服务好“三农”进行了探讨。     

如何实现服务“三农”与商业化运作的和谐统一

如何解决好服务“三农”问题,在新农村建设中实现市场价值最大化,这对农行来说,既是机遇又是挑战。一、面向“三农”的市场定位给县域农行加快发展带来了机遇与挑战     

立足“农村农户” 做好“五篇文章”——对农业银行灌云县支行服务“三农”工作的调研与思考

农业银行县域支行如何顺应农业规模经营,城乡一体化发展的新要求,进一步提升农村金融服务的能力和水平,实现经营效益和服务＂三农＂的共赢发展,成为需要高度重视并加以解决的重要课题。本文以灌云县域为例,对如何做好服务＂三农＂工作提出了一些见解。     

对构建面向“三农”条件下的农业银行县域业务经营模式的思考

结合芜湖市经济特别是县域经济发展状况，以及芜湖市农行自身业务发展现状，探求在坚持“面向三农，，的市场定位下，农业银行建立县域业务新型经营模式、实现可持续发展的有效途径。重点阐述农村县支行的经营定位、措施，以及如何建立适合农业银行服务于“三农”和县域经济的信贷管理制度、考核评价、收入分配、激励与约束和风险控制机制等。     

服务“三农”：各级行亟待解决的问题

解决好农业、农村和农民问题，是党和国家全部工作的重中之重。国家明确农业银行要进一步强化为“三农”服务的市场定位和责任，成为农村金融体系的骨干和支柱。祁门县农行是直接服务干“三农”和县城经济的基层行，如何面向“三农”，强化服务，是亟待解决的问题。本从分析祁门县域经济金融现状出发，试对服务“三农”问题进行探讨。[第一段]