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在农业银行股份制改革稳步推进的新形势下,农总行2008年工作会议明确提出:要进一步强化面向“三农”的市场定位和责任,大力实施“三农”和县域“蓝海”市场发展战略。并随之出台了一系列引导、支持类的政策措施,着力改变目前县域农行中存在的业务及管理下滑、区域影响力下降的局面。新的发展战略为县域农行赋予了新的机遇,提出了更高的要求。 相似文献
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王定传 《湖北农村金融研究》2011,(12):30-33
在新的历史条件下,县域支行如何坚持面向“三农”的发展定位,全面增强县域支行发展能力,有效发挥农行在县域农村金融中引领作用,成为当前的重要课题。本文对农行保康支行进行了专题调研,对发挥农行在县域农村金融中的引领作用进行了探索。 相似文献
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年初全国金融工作会议确定了“面向三农、整体改制、商业运作、择机上市”的农行改革“主基调”,对于农行的市场定位,也明确为“县域金融,发挥支持新农村建设的优势”。这次会议对农行改革发展主方向的定调,是与去年农总行年中工作会议上杨明生行长报告提出的“农行将着力支持县域经济发展,农村金融仍将是农行工作的重点”的战略转型定位高度一致的。在国家金融战略布局中,农行作为链接城乡的金融纽带,被赋予服务和支持“三农”经济挑大梁的重要角色,这是我们全体农行人任重道远的历史使命?怎样才能不辱使命?本文结合近期对三峡宜昌地区“三农”金融服务现状的调查,就农行在新形势下如何实践“面向三农、商业运作”作初步探讨; 相似文献
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赵筠 《湖北农村金融研究》2010,(4):30-32
当前,县域农行个人业务面临着新的机遇和严峻挑战。如何加快农行县域个人业务有效发展,把握县域经济发展的新趋势、新特点,解决当前农行具域和“三农”个人业务中面临的突出问题,是县域农行面临的一项新的课题。对此,笔者提出己见,以供参考。 相似文献
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在建设社会主义新农村的新阶段,农业银行从国家战略利益出发并结合行情,提出要以“三农”为核心,以县城为基础,发挥县域商业金融主渠道作用,城乡联动,服务于社会主义新农村建设。新的定位对农行县域风险控制提出了更高的要求。本文结合广东分行的实际,对农行在新的历史阶段下构建县域信贷业务风险控制体系提出一些建议。 相似文献
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梁瑷红 《金融经济(银川)》2007,(3):15-18
随着国家金融体制改革的深化和中央关于农行“面向三农、整体改制、商业运作、择机上市”改革原则和新的市场定位的出台,作为一个西部欠发达地区农行,将如何找准服务“三农”和商业化运作的有效结合点,探索建立城乡双层经营体系,走促进县域业务有效发展的特色发展道路、培育有别于其他大型商业银行的核心竞争力,是宁夏农行所面对的一个重要课题。[第一段] 相似文献
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面向“三农”是农业银行的市场定位。如何遵循农行股改原则,兼顾好面向“三农”与商业运作之间的关系,从而达到持续服务“三农”的效果是摆在我们面前的现实课题。本文从县域农行如何有效服务“三农”的角度对该行服务“三农”工作避行了实地调研,力图揭示服务“三农”与经营效益的内在联系,坚定县域农行服务“三农”工作的信心,推进“三农”金融服务工作全面纵深开展。 相似文献
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作为农行实施蓝海战略阵地的县域支行,在农村金融市场逐步开放,县域及“三农”经济逐步向好的情况下,如何确定发展战略,有效开展市场营销是其面临的重要课题。 相似文献
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如何正确处理好“商业运作”与“服务三农”的关系是农行当前必须研究的重要课题。本文在对黄冈农村经济发展状况进行调查的基础上.提出了在新的历史时期,经济欠发达地区农行服务三农、发展县域业务的思路和建议。 相似文献
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2007年全国金融工作会议确定了农业银行“面向三农’,商业运作”的市场定位。在商业运作方面,农行经过多年的实践已取得良好成效。但如何更好地面向“三农”是摆在农行面前的现实课题。面向“三农”,就必须全面分析县域“三农”的外部机会与威胁,剖析农行自身优势和内在难点.理清农行面向“三农”的整体框架.并从微观上设计好面向“三农”与商业运作相结合的管理模式。 相似文献
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本文从介绍农行的“蓝海”发展战略入手,分析了在目前金融市场竞争日益激烈的前提下,处于股改前夕的农行重新确立战略定位,剖析了农行实施“蓝海”战略的优势,对农行如何实施“面向三农、服务县域、为社会主义新农村建设提供金融服务”的发展战略提出了系统性的思考。 相似文献
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胡亚珑 《湖北农村金融研究》2009,(9):41-42
面向“三农”是党中央赋于农行的市场定位和社会责任。立足县域,商业运作,持续发展是农行服务“三农”的基本原则。本文从某县县情出发,对县域支行服务“三农”的有效途径和如何实现“三农”业务持续发展进行了分析与探讨。 相似文献
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农行毕节分行办公室课题组 《贵州农村金融》2007,(5):16-18
2007年全国金融工作会议明确了农业银行“面向‘三农’、整体改制、商业运作、择机上市”的改革原则,并要求农业银行发挥农村金融的骨干和支柱作用。在新的市场定位下,农业银行能否可持续发展?如何实现可持续发展?是当前倍受各方关注的焦点。作为农行“面向‘三农’”的基本平台,县支行如何在新形势下更好地为“三农”和县域经济服务,并通过积极服务“三农”和县域经济,实现自身的可持续发展,这是一个全新的课题。为此,本刊本期“调查与思考”栏目编发了三篇关于县支行发展问题的调研报告,以期全行上下都来关注县支行的可持续发展问题,并积极献谋献策,共同推进农业银行的改革进程。[编者按] 相似文献
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农行实施县域蓝海战略,其出发点和落脚点就是要抢占县域蓝海市场,为“三农”提供优质、高效的金融服务,不断提高农行的市场地位和经营效益。而三农客户经理直接面向农村,服务“三农”,是农行实施县域蓝海战略的主要骨干力量,是党的金融政策在农村的宣传者、贯彻者、执行者,担负着拓展三农领域的重要任务,其素质和能力直接关系到当前县域蓝... 相似文献
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面向“三农”、服务县域,是新时期农行的市场定位方向。为了有效拓展县域市场,不断提升农行在县域的竞争力,最近,笔者以鄂东罗田县为例,分析了业务发展现状,并对具域农行如何提升竞争力进行了思考。 相似文献