“国人”在壮大

近年来,"国人"公司捷报频传,2002年4月28日湖南国人啤酒有限公司与重庆啤酒股份有限公司共同组建的湖南重庆啤酒国人有限责任公司正式成立。2003年3月14日,经湖南省名牌产品审定委员会、湖南省质量技术监督局审定,湖南重庆啤酒国人有限责任公司的"国人"系列啤酒,荣获2002年度湖南名牌     

“国人”的希望gourendexiwang

“喝国人啤酒,长民族志气”,国人啤酒伴随着这句广告词,已进入千家万户。2001年6月,国人公司迈出大步伐,组建成立了湖南国人环保材料股份有限公司,下设5个子公司:国人啤酒公司,年生产啤酒10万吨;永州国人啤酒有限公司,年产啤酒3万吨;益阳国人啤酒有限公司,年产啤酒2万吨;国人环保包装公司,年生产一次性可降解环保     

“国人”新动向

2000年5月,湖南国人啤酒股份有限公司捷报频传:该公司董事长兼总经理李开喜荣获全国劳动模范;“国人2000”二万吨高档啤酒生产线于5月1日竣工投产,这标志着国人公司啤酒年生产能力迈上了10万吨的新台阶。“国人2000”是该公司自己开展科技创新的结果,引进意大利先进灌装设备,采用德国酿造工艺,澳大利亚品种优质麦芽,德国哈拉道酒花油,通过啤酒专家的技术指点,经过反复试验精制而成。该公司为了保证产品质量,实     

“重啤国人”猴年添新章

湖南重庆啤酒国人有限责任公司,在2004年元月份首次职工干部会议上,全国人大代表、公司总经理李开喜先生,提出了公司“新一轮五年发展战略”——从2004年起的五年内,企业规模达到20万吨,产销量达到15万吨,销售收入达5亿元,利税1.1亿元。按照这一总体目标,在完成每年经营目     

发展湖南啤酒业之我见

湖南啤酒工业的兴起与发展,是关系到全省经济发展和人民生活的一件大事。各界人士对湖南啤酒工业的振兴和发展,表现了极大的关注。本文仅就个人的体会,发表一些看法,以期引起有关方面的注意。一、抓住机遇,大干、大上。湖南啤酒业起步较晚,1976年开始建第一家湘乡啤酒厂以后,湖南啤酒业迈出了第一步,尔后有了几个骨干厂。“七五”期间发展较快,国家、集体一齐上,兴办了20多家啤酒厂,为啤酒发展打下了基础,但毕竟未形成规模经济,布局也不尽合理,亏损     

在逆境中发展在竞争中崛起

我们湖南国人啤酒股份有限公司前身为澧州啤酒厂,建产13年以来,公司一班人自加压力,负重前进,使企业不断发展壮大。目前,公司拥有固定资产1.33亿元,年生产能力达8万吨,可创产值2.5亿元,利税4500万元。去年实际完成产量35000吨,实现销售收入1.2亿元,利税1400万元,分别是建厂初期1984年的42、125、104倍。回顾创业史,我们主要有三个方面的经济和体会:一、大船才能抗大浪,要生存,就要从规模上求     

盲目跟风吞苦果

2003年夏天的啤酒大战与往年不同,一些企业在消夏的啤酒中增加了苦瓜的成分,新上市的苦瓜啤酒让厂家尝到了一些“甜头”。湖南某啤酒厂厂长尹秀生在苦瓜啤酒一上市就看好它,开始迅速策划本厂的苦瓜系列啤酒。他们在自己的啤酒标签上标注上“长期饮用,可促进机体代谢,调节贫血,降低人体内血脂,具抗癌抗衰老之功效”;另外一品种啤酒也打出“除     

优势湖南

作为一个湖南人，应该充分了解湖南、认识湖南、熟悉湖南：湖南有哪些工业优势、农业优势；有哪些行业优势、区域优势；有哪些拳头产品，品牌优势；有哪些集团优势、环境优势、资源优势。     

黑龙江省啤酒市场竞争态势分析及营销要素整合

黑龙江省是啤酒生产和消费大省,多年来却始终是营销和竞争的小省,为什么好的产品不能形成好的产业,产品和资源的优势不能形成经济优势?认真研究这些问题背后的原因,对黑龙江省啤酒企业的发展具有重要意义.通过对黑龙江省啤酒市场竞争格局和竞争特点的分析,提出啤酒市场营销要素整合的思路.     

发展湖南特色经济增强市场竞争优势

在新的体制背景、新的市场条件、新的竞争态势下，湖南过去依托的资源比较优势在经济增长中的作用明显减弱，而竞争优势的培育显得越来越重要。因此，竞争优势的培育是新形势下振兴湖南经济的重要抉择，增强湖南市场竞争优势的基本思路是：依托比较优势，发展特色经济，培育区域竞争力；发挥后发优势，发展高新技术产业，提高国际竞争力。并着重阐述了增强湖南特色经济市场竞争优势的对策建议。     

湖南氟化盐工业的优势分析与发展战略探讨

本文分析了湖南氟化盐工业的优势,探讨了湖南氟化盐工业的发展战略,对湖南氟化盐工业的发展具有现实启迪意义。     

实施名牌战略发展湖南食品工业

食品工生是湖南省传统支柱产生之一.对于农业大省的湖南来说,食品工业是农业资源优势转变为工业经济优势的最好纽带.发展湖南食品工生,可以更好地延伸农业产生链,提升农产品附加值,还可以有序转移农村富余劳动力,从而带动城镇化建设和整个湖南农村经济的发展.而湖南食品工业要发展,实施食品工业名牌战略是一条很好的出路.本文从湖南食品工业的现状出发,分析湖南食品工业的优势及存在的问题,从政府、行业、企业三个角度提出食品工业创名牌的战略,找到一条适合湖南食品工业的发展道路.     

论湖南旅游经济立法的完善

旅游业发展优势显著、经济地位重要、发展压力较大是湖南旅游经济立法的现实基础。现有湖南旅游经济立法质量不高、法规条文可操作性不强。完善湖南旅游经济立法是促进湖南旅游业可持续发展、推动湖南经济强劲发展以及突出地方经济立法重点和特色的客观要求。应继续完善湖南综合性旅游经济立法、旅游市场秩序立法、旅游资源和旅游环境保护立法。     

国际市场进入模式选择分析——以啤酒企业为例

随着国际经济一体化发展,国际大企业纷纷通过各种方式参与国际竞争。我国啤酒企业虽具有地区优势,但却规模偏小、缺乏国际竞争力而无法成功进军国际市场。本文从国际市场进入方式这一角度探讨了其新的发展趋势,并提出啤酒企业对于国际市场进入方式上的选择,以期能够迈好参与国际竞争的第一步。     

各界专家共商“名牌战略”

近日,湖南名牌战略与企业形象设计研讨会在长沙召开。来自省社会科学院,湖南省轻工业研究所、众立集团的有关专家参加了会议。大会就湖南名牌的生成环境、名牌商战中湖南的危机与对策、产品形象与企业形象、名牌设计等于企业寿命和效益增长设计、湖南的品牌成为名牌的优势及必经之路,市场竞争就是品牌竞争,名牌效应与企业效益的辨证关系等课题进行了研讨。此次研讨会是由湖南市场经济研究中心和湖南芙蓉园形象设计有限公司联合     

郑培民副省长在湖南商学院建院庆典上的讲话

同志们:今天,我们非常高兴地来参加湖南商学院建院庆典。首先,请让我代表省委、省人大、省政府、省政协,对湖南商学院的成立表示热烈的祝贺!湖南是一个拥有6300万人口的大省,具有区位优越、交通发达、资源丰富等发展市场经济的多方面优势。我们要充分发挥这些优势,使湖南经济迅速跃上新台阶,跻身全国十强,就必须在大力发展工农业生产的同时,建立大市场,发展大贸易,搞活大流通,让湖南在改革     

构建“一带一部”战略下湖南农产品质量安全与监管体系

湖南具有"一带一部"的区位优势,本文分析了湖南农产品质量安全与监管现状,提出了"一带一部"战略下构建湖南农产品质量安全与监管体系的对策。     

七、岳阳开发园区

岳阳,湖南的北大门,有着通江达海的区位优势,有着“鱼米之乡”基础优势,曾一度领跑着湖南北部经济的发展。“以民为本,以发展为本”的巴陵岳阳,其开发园区必将是其经济激情释放的一片热土。     

湖南产业集群现象的实证研究

运用西方国家识别产业集群的区位商法,采用产品销售收入、企业数、从业人员三个经济指标,从不同角度对湖南产业集群现象进行实证分析,得出了湖南具有竞争优势的产业集群.     

金健米业:产业化“龙头”

农业呼唤产业化湖南是一个农业大省,湖南的农业曾创造过辉煌,在全国占有重要地位。但进入九十年代,优势逐年下降,结构性矛盾愈加突出,有数量无质量,有产品无市场,有规模无效益。要解决这个问题,必须打破常规,在农业经营方式上实现新的突破,走农业产业化之路。只有这样,湖南的农业才能真正走出困境,形成新的优势。