以绩效考核为中心的薪酬激励机制

员工绩效考核与薪酬管理是企业人力资源管理中的重要组成部份,如果能将二者有机结合,不仅能对员工产生激励作用,而且能对企业的发展起到深远的影响.薪酬管理是绩效考核管理的一部分,薪酬管理是基本,绩效考核管理是深层次的薪酬管理.因此,建立科学合理的员工绩效考核机制与薪酬管理机制,是发挥最佳员工激励效果,造就一支高效、稳定的员工队伍,实现企业的可持续发展的重要手段.     

知识型员工有效激励机制研究

文章界定了知识型员工的概念,阐述了知识型员工的激励构成因素,探索如何有效激励知识型员工策略:根据知识型员工的需求特点,加强对知识型员工的成就激励;采取宽容式管理,实行弹性工作制度,为他们创造宽松的工作环境;加强对知识型员工的培训工作;建立一个合理的绩效考核体系。     

知识型员工有效激励机制研究

文章界定了知识型员工的概念,阐述了知识型员工的激励构成因素,探索如何有效激励知识型员工策略:根据知识型员工的需求特点,加强对知识型员工的成就激励；采取宽容式管理,实行弹性工作制度,为他们创造宽松的工作环境；加强对知识型员工的培训工作；建立一个合理的绩效考核体系.     

绩效考核在人力资源管理中的合理应用

在人力资源的管理过程中，进行绩效考核是非常重要的一项内容。也就是说，如果没有评估力，人力资源管理就失去了科学性质。所谓绩效考核就是根据每位员工的不同工作岗位，对员工的工作行为、工作态度等与工作相关的信息进行考察，然后得出对员工的整体评估，便于企业更全面的了解员工的信息。绩效考核可以激励员工去尽情地展现自己的才华，实现员工的最大价值，同时也提高了企业的竞争力。     

现代企业员工绩效考核体系问题探讨

绩效考核是现代企业有效激励员工的工具,是企业管理层了解员工的有效渠道。一个企业人力资源管理成功与否,在很大程度上取决于其绩效考核指标体系设计科学与否。科学合理的绩效考核指标体系具有客观和公正的特点,能有效地提高组织效率。通过本文研究,确立了现代企业员工绩效考核指标体系设计的基本思路与方法,具有一定的应用价值。     

绩效考核制度下的高校青年教师激励机制研究——以波特·劳勒综合激励模式为视角

绩效考核与激励机制是高校人力资源管理的重要途径,青年教师更是高校发展的重要力量,本文以波特·劳勒综合激励模式为视角,从高校绩效考核与激励机制的关系、高校青年教师激励影响因素、高校青年教师激励体系的构建等方面进行研究。     

如何实施人力资源管理与绩效考核的思考

绩效考核主要是针对员工的工作态度、技术水平及业务能力进行考核,企事业单位依据考核结果对员工实施奖惩、激励、晋升等相关后续工作,以此来调动员工的工作积极性以及自我提升的意愿。本文首先分析了企事业单位实施人力资源管理与绩效考核的现状问题,之后针对这些问题提出了具体的改进措施,希望相关建议可以促进企事业单位人力资源管理管理水平的全面提升。     

探讨企业绩效考核存在的问题及其应对措施

绩效考核是企业人力资源管理的重要手段。通过评价和激励员工,增强企业的核心竞争力,以促进企业的可持续发展。本文对企业绩效考核出现的问题进行深入的研究,并提出提高企业绩效考核的对策,希望对我国企业绩效考核的研究起到借鉴的作用。     

浅析绩效考核在事业单位人力资源管理中的作用

人力资源管理是现代企业管理发展的重要内容之一,人力资源管理成效深刻影响现代企业的发展。事业单位和其他单位相比具有较强的公益性特点,主要经营目标是社会公益服务。绩效考核在事业单位管理中起着十分重要的作用,通过有效的绩效考核管理能够更好的激励企业员工,调动员工工作积极性。为此,文章在阐述绩效考核内涵的基础上,结合当前事业单位绩效考核管理存在的问题,为如何优化事业单位绩效考核管理进行策略分析。     

企业人力资源管理中的绩效考核问题探析与革新建议

绩效考核问题是企业人力资源管理中一项重要的组成部分,因为绩效考核不仅可以约束员工认真工作,还可以提升员工工作的积极性,这样就可以大大加强员工的工作质量,而员工的工作质量是企业是否向良性方向发展的决定性因素。因此本篇论文就主要对企业人力资源管理中的绩效考核问题与革新建议进行了探析,首先介绍了企业发展过程中绩效考核的意义与作用,其次介绍了企业绩效考核工作中存在的问题,最后给出了企业绩效考核的建议,并且进行了总结。     

基于绩效的国有企业员工薪酬制度改革

绩效考核与薪酬管理是企业人事管理中的重要组成部份，在国有企业的人事改革过程中，如果能将二者有机结合，不仅能对员工产生激励作用，而且能对国有企业的发展起到深远的影响。本文在分析国有企业现有薪酬制度存在问题的基础上．探讨了适合国有企业发展的，以绩效考核为中心的员工薪酬制度。     

略论科研院所知识型员工的特点和激励措施

知识型员工是科研院所的核心资源。正确认识知识型员工的特点，深入分析知识型员工的激励因素，调动激发员工的积极性和创造性是科研院所发展的重要保证。大量研究表明．我国知识型员工的激励因素主要有：工作报酬、个人成长、公司前途及挑战性的工作。因此，本文认为对知识型员工的激励应该采用员工的成长和物质奖励相结合的综合模式，建立持续、长久的激励系统。     

员工绩效管理系统的指标体系与架构设计

绩效管理是员工管理的一项基础工作,绩效考核结果是员工提拔任用、岗位调整、薪酬分配和人才开发的重要依据,一套行之有效的员工绩效管理系统有利于激励和引导员工积极工作,也有利于员工改进不足,提高工作能力,促进员工队伍的建设和发展。文章基于现代人力资源管理的视角,从绩效指标体系、考评运作体系和结果运用体系三方面探讨员工绩效管理系统的架构设计问题。     

关于企业人力资源绩效考评体系的问题研究

人力资源绩效考核指的是考查员工对岗位规定职责的执行程度,从而评价其工作成绩和效果,在现代企业管理中占有非常重要的地位。企业人力资源的绩效考核迎合了企业与员工两个方面的共同需求,一方面对员工有很大的激励作用,另一方面在分配和人力选拔上有重要的指导意义,在企业发展过程中起到了双赢的作用。     

绩效管理中的误区及改进途径

一、当前企业绩效管理中存在的误区 (一)对绩效管理存在认识上的误区 在很多企业中,无论管理者还是员工,有不少人都把绩效管理当作简单的绩效考核,事实上二者是不同的.绩效管理是员工和管理者就绩效问题所进行的双向沟通的过程,是由绩效规划、绩效实施、绩效评价、激励改进四个环节组成的系统的管理方法.而绩效考核则是对员工一段时间的工作、绩效目标等进行考核,是前段时间的工作总结,绩效考核只是绩效管理中的一部分,并不是绩效管理的全部.如果只把绩效管理放在考核上,那就偏离了实施绩效管理的意义.     

浅谈煤炭企业薪酬管理与薪酬体系构建的思考

煤炭企业薪酬管理要求薪酬要与能力、绩效相结合,体现企业的战略和文化、激励功能和内、外部公平性,把福利作为薪酬的必要补充.给予员工充分的认同感.煤炭企业薪酬制定的具体步骤为:开展外部市场调查和企业内部民意调查;组建或完善高效的薪酬管理机构;开展工作分析和职位评价;建立和完善管理制度.其薪酬体系的设计应根据行业特点突出以人为本,注重公平,实现和谐薪酬.严格绩效考核,充分利用薪酬的激励导向功能,改变传统单一的福利模式.重视员工的福利愿望.收入分配问题是广大干部职工最关心的利益问题,良好的薪酬管理能起到激励员工的作用,同时可以合理控制人工成本;拙劣的薪酬管理打击员工的积极性,造成员工工作效率低下、人力资源浪费.因此,为促进煤炭企业可持续发展,企业必须加强薪酬管理,促进和谐薪酬体系的形成.只有构建了符合本企业特点的薪酬体系,才能更好发挥激励作用,化解企业分配制度中的各种矛盾.     

浅谈事业单位人力资源管理中的绩效考核

在事业单位人力资源管理中,绩效管理的主要目标是提升单位内部员工管理水平,促进其工作业绩的提升,为事业单位创造更多利润,而采用绩效考核是保障绩效管理效果的关键。通过绩效考核,能够对员工工作表现、整体职业素质、工作业绩等进行评估分析,从而判断出其价值贡献,同时,事业单位也可以根据绩效考核结果对员工给予一定的奖惩。对此,本文首先对事业单位绩效考核与人力资源管理进行了介绍,然后对事业单位绩效考核的重要作用进行了分析,并对事业单位人力资源管理中的绩效考核办法进行了详细阐述。     

事业单位绩效考核与激励机制分析

<正>一、前言绩效考核是人力资源管理的重要内容，也是事业单位日常运行与管理的保障。通过绩效考核的方式可以有效调动员工工作积极性与工作热情，有助于促进事业单位长久发展。绩效考核可以对不同部门的工作模式以及工作状态进行明确，有助于事业单位采取更高效的创新与优化措施提升自身的业务水平。     

工程设计员工绩效考核探析

工程设计员工绩效考核是发挥设计员工最大潜能和工作积极性的一个重要因素,对工程设计院的设计进度、设计质量、技术创新、核心竞争力培养、拓展市场等方面都有着十分重要的影响。为此,本文以工程设计院设计员工绩效考核为研究对象,分析其绩效考核的现状及存在的问题,提出以工程设计项目为单位的绩效考核指标综合考核体系。     

探讨企业员工绩效考核标准与方法实践

员工绩效考核工作在企业管理活动中扮演着重要的角色,也逐渐成为企业有力的竞争手段,对于提高企业工作效率、激发员工工作的积极性和主动性等方面具有重要的推动作用。虽然优秀的员工绩效考核案例有着共同的特点,但是企业不能盲目模仿,需要根据自身发展的实际做出调整,制定出符合自己发展轨迹和方向的员工绩效考核标准,有效提高考核工作准备、实施、统计等流程的效率。本研究便阐述了制定员工绩效考核标准的重要性,分析了目前存在的问题,并提出了如何进行高效的员工绩效考核,对今后相关研究具有重要的理论贡献和实践借鉴意义。