平衡记分卡在中小企业中的应用及案例分析

当今世界不仅在财富1000强的企业中有50％的企业采用了平衡记分卡方式，一些小企业也正在使用这种方法。通过封相关资料的检测发现，在一些中小企业的主要日志中并没有发现所谓的平衡记分卡。本文封什麽是平衡记分卡追行了讨论，接着又论述了中小企业应该应用的必要性；後面又列示了关于中小企业（Hyde Park Electronics）的案例。阐述其如何同大型企业应用平衡记分卡实施企业的战略调整，并最终取得突破性进展。本文研究表明，诸多中小型企业也可以从使用平衡记分卡中获得收益，可以通过一些案例研究来发展适合自己的平衡记分卡系统，从而提高企业业绩。     

平衡报道在避免新闻侵权中的作用

客观报道是新闻传播的基本要求，而平衡报道则是新闻客观性原则的具体体现。平衡报道从广义上理解，就是媒体要在报道对象、报道的言论立场等各方面采取客观中立的态度，从而达到新闻报道的全面性和平衡性，而这也是避免新闻侵权官司。保护记者合法采访权益的有效办法。正确在新闻采访报道中运用平衡报道原则也是新闻媒体完善“自我防卫机能”的体现。     

简论我国平衡计分卡的应用

随着我国企业管理水平的提高，平衡计分卡在会计方面的应用成为一个普遍现象。但是由于我国平衡计分卡的发展时间不是很长，应用中不免会出现一些问题，笔者就此提出了一些对策建议。     

确保耕地占补平衡之我见

占补平衡是指占用的耕地与补充的耕地在数量和质量上达到平衡。为确保占补平衡，提出一些切实有效的措施。     

资金筹集与投放间的配比平衡原则

企业资金短缺的原因有外部的,也有自身的.有些企业财务管理不健全,资金浪费大、拖欠久、占用多,也加剧了短缺的程度.企业要提高资金的使用效率,就应注意资金筹集与投放间的配比平衡原则.配比平衡原则是指企业资金的筹集(来源)与投放(运用)之间,在种类、数额、时间、成本与效益等方面的比例达到一个平衡的关系.资金的筹集和投放是企业财务活动的两项重要内容,是同一资金运动的两个不同方面,具有极其密切的关系.企业为了最大限度地获取收益和避免风险,必须了解二者之间的关系,并进行有效的管理调控,于是产生了一些调控原则.在配比平衡原则指导下,企业能处理好资金来源与运用的关系,使有限的资金实现最优化的配置,从而产生最佳的经济效益.配比平衡有四个方面:一、种类上的配比平衡,也称为结构上的配比平衡.按资本结构和营运结构的配比平衡关系列表如下:     

如何评价影响企业物流绩效的外部要素

通过建立影响企业物流绩效的外部要素框架进行分析，提出了影响企业物流绩效的外部要素评价的平衡原则、战略原则与目标原则，并进一步讨论了把握评价管理原则、建立科学评价体系和采取合理评价方法的基本策略。     

市政造价工程中的不平衡报价问题探讨

在社会经济不断发展的今日，国内市政工程的建设力度也迅速发展，成为社会秩序以及国民生活质量的重要保障。基于此文章结合实际思考，首先简要分析了市政造价工程中的不平衡报价问题产生的原因，其次阐述了市政造价工程中的不平衡报价的应用原则，同时对市政造价工程中的不平衡报价问题进行探究，最后提出了应对市政造价工程中的不平衡报价问题的相关措施。以供相关部门参考。     

基于平衡计分卡的物流企业绩效评价指标体系研究

提出了物流企业绩效评价的基本原则，并以平衡计分卡的基本原理为依据，从财务、客户、内部业务流程、学习与发展等方面研究了物流企业绩效评价指标体系。     

基于平衡计分卡的政府绩效评估

文章通过分析平衡计分卡理论的基本内容及在企业中的应用，探讨了平衡计分卡在我国政府部门中的应用实施，并提出了一些个人观点。     

基础IE在生产线平衡中的应用研究

文章采用秒表测定技术对生产线的平衡率进行测定,利用鱼骨图确定引起生产线不平衡问题的关键因素,通过“ECRS原则”制定了相应的解决方案,并遵循PDCA原则进行了持续改善,结果表明基础IE技术在生产线平衡问题中有较好的应用效果.     

利用平衡记分卡加强企业战略的执行力

平衡记分卡是1992年提出的一种绩效管理工具,并逐渐成为企业战略执行的工具.本文首先回顾了传统战略执行的困境,然后讨论了平衡记分卡的基本思想,并提出了平衡记分卡的实施前提和原则,最后结合一个企业案例,详细讨论了平衡记分卡的实施过程.     

平衡计分卡的核心理念以及实施过程中遵循的原则

本文总结了平衡计分卡的主要内容、核心思想、因果关系,针对我国的市场环境特征和企业的现状,提出了在实施平衡计分卡突破战略管理瓶颈的前提条件、建立平衡计分卡的步骤以及应遵循的若干原则。     

进一步完善平衡计分卡的战略实现功能

平衡记分卡的发明是业绩评价的一个重大创新。它将财务指标和非财务指标有机结合，实现了评价相互对立统一因素的融合。平衡计分卡自提出以来，引起了理论界和实务界广泛关注，很多企业引进并实施了平衡计分卡，与此同时，理论界也开展了大量关于该领域的研究，并对平衡计分卡提出了一些建议及质疑。如Hanne Norrekit对平衡计分卡各指标间的因果关系提出质疑，并指出，平衡计分卡的战略服务功能会因为其不能驾驭由竞争、技术进步等外部环境变化带来的风险而缺乏有效性，而且，当平衡计分卡是单纯由企业上层制定时，将难以植根于中、下层员工之中从而造成员工被动反应而不是主动执行。基于上述理论及笔者对于此方面的关注，现提出以下几点完善平衡计分卡战略实现功能的建议：     

走出平衡计分卡在中国的应用盲区

日前，本刊记者就平衡计分卡在中国的应用原则等有关问题采访了孙永玲博士。     

开式循环水系统水量平衡计算与经济分析

文章通过水量平衡及物料平衡两种方法分析计算开式循环水系统水量平衡情况，用药剂成本核算分析循环水跑冒滴漏带来的经济损失。     

政府投资项目严重不平衡报价管控分析

对不平衡报价的主要做法进行了分析总结,提出了严重不平衡报价的界定原则,分析了严重不平衡报价的主要表现形式,结合案例提出了加强严重不平衡报价管控的相关建议,从源头上减少严重不平衡报价的出现,在实施过程中加强对严重不平衡报价的管控,切实维护政府利益。     

装配生产线平衡的改善

本文将精益生产有关理论运用在企业生产管理中,通过实例阐述了装配生产线平衡改善的基本原则和方法,并对装配生产线的平衡进行了分析和改善.     

轻重一杆秤

秤，学名为衡。人们常对某一事物发表评述，说平衡不平衡，实际上是借助秤的平衡原理发表对事物的看法。中国一杆、一钩、一盘、一锤的古老的秤最能形象地显现平衡原理了。我曾为衡器店写过这样一幅对联：“钩弯杆直星朗朗分轻分重，日高月明网恢恢知偏知正”。上面所说的主要有如下三个内涵。     

平衡积分卡在企业绩效管理中的效用分析

回顾近代企业绩效管理的发展历史,卡普兰的平衡积分卡毫无疑问具有里程碑式的意义。近些年来,平衡积分卡的绩效管理理念已逐步被引入中国的企业管理实践中,平衡积分卡被越来越多的中国企业采用。但国内企业对平衡积分卡的基本内涵和应用条件理解不够,使平衡积分卡在企业的执行过程中出现了一些偏差,甚至影响了平衡积分卡的实施效果。平衡积分卡无法实现企业的绩效管理目标,使一些学者和企业家对平衡积分卡在国内的使用效用产生了怀疑。如何有效应用平衡积分卡对企业绩效进行有效评价,使之真正成为国内企业提升绩效管理水平的途径,这一问题有待我们进一步研究和探讨。     

浅析平衡计分卡在事业单位中的应用

平衡计分卡的出现为绩效考核提供了有效的工具,可以考虑引入事业单位的绩效考核体系中。本文首先介绍了平衡计分卡的基本内容,然后介绍了事业单位的特点,最后对事业单位使用平衡计分卡提出了一些建议。