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李莉 《金融经济(湖南)》2003,(12):56
冯志久原是四川流浪汉。十年前,他怀揣300元跟随数万淘金者来到珠江三角洲打工。来了以后却发现这里早已人满为患,他想到工厂打杂,但因年龄大无技术,工厂不收他。冯志久便在各工厂厂区转悠。一连几天,他看到工人下班后都端着饭盒往街上的小店跑。他脑子一转:他一问知道小店的盒 相似文献
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李育华 《金融经济(湖南)》2002,(6):61
李华的家位于城郊乡的菜队,父亲是老菜农.他大学毕业后没找到工作,便跟了父亲种菜,后来见种菜赚不了多少钱,便在一家花店旁边摆了个小货摊.一日,一位买花人问花店老板:你这里有没有花土买?老板说没有. 相似文献
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麻雀虽小,五脏俱全,要想看清一个麻雀,必须对其详尽解剖,解剖之时,需要手术刀、放大镜、镊子等工具,且还需技术。开一家小店,也是如此,剥皮去肉,露其筋骨,方知其中洞天。笔者几年前曾开过几家小店,对开店枝枝节节,耳熟能详,去伪存真,总结如下,美其名曰开店5w攻略。1.Why(为什么)人不是动物,我是说不是一般的动物,所以会思考。那么在开店前,一定要考虑好,我为什么要开店?其根本的意图是干什么?是赚钱还是虚荣,或其他?我有一友,开店的目的尽是让人知道,他也创业了,是老板了,其结果可想而知。其实,创业者大致可分为感性和理性两类,大部分创业… 相似文献
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吴鸣 《金融经济(湖南)》2006,(7)
弗兰克·伍尔沃斯年轻时在杂货店工作。由于生性怯弱、不善言谈,以至顾客的询问都使他紧张得要命。杂货店老板常常叹气说:“弗兰克,你是我见过的最没用的售货员!”老板不得不刻意锻炼他。一次,老板决定把他单独留在店里售货:“弗兰克,你看见这些盘子了吗?还有这些刀子和刷子!今天你要独自把它们卖出去。”他被这个难题吓傻了,不得已,为了避免同顾客单独打交道的困窘,他想出了一个“笨”办法,他给每样商品贴上一张小纸片,上面注明老板要求的最低售价:小商品干脆就堆在桌子上,旁边立一块牌子:“一律5美分”。结果,情况出乎意料,商品卖得非常走… 相似文献
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案例:
我来新公司任营销部经理有两个月了.公司以前做外单时没有销售部,业务是直接跟国外的老板联系的,现在改做国内市场才新成立了营销部,由我负责组建团队.管理我们营销部的老板不懂营销,于是派了个老员工给我当助理.这原本是一件好事,却没想到这个助理很霸道,言下之意她是老板派来的,我归她管.她没做过销售,但只要不按她的意思办事她就非常生气,还无理取闹似的干涉我的业务员.就此事,我跟老板沟通过,但因为他也不懂营销的规则,再加上人是他派来的,于是也没怎么表态,我也不好要求换人.请问,跟一个外行的老板怎么相处? 相似文献
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近读一报纸,说的是法国一位"傻"老板的经营故事:这位50多岁的老板拿出一瓶强力胶水和一枚价值5000法郎的金币,并在金币背面涂上一层薄薄的胶水,贴在墙上,然后"傻乎乎"地说,谁要是把这枚金币揭下来,那枚金币就归谁.大家都笑他是"傻瓜",纷纷前去揭币.当然人们在笑他"傻"的同时,他认识了这种强力胶水,当场纷纷掏钱购买. 相似文献
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日前,笔者读报时得知这样一个营销实例:美国一家百货公司的老板问他的一个新售货员:“你今天服务了多少客户?”“一个。”小伙子回答。“只有一个,那你的营业额呢?”售货员回答:“58334美元。”老板大吃一惊,让他解释一下。“首先我卖给他一个鱼钩,然后卖给他鱼 竿和鱼线。接着 相似文献
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