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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
今年以来,江苏省汽车运输公司盐城分公司积极推进企业内部改革,深入持久地开展“双增双节”活动,取得了较好的成绩。1—6月份,该司实现营运收入4184万元,利润330万元,上缴利、税、费1200多万元,并提前一个月超额完成了今年上半年的承包任务。一、加大改革力度,提高管理水平今年初,该公司以中央2号文件精神为指针,进一步解放了思想,抓住改革的机遇,坚持真抓实干,使企业的内部改革得到  相似文献   

2.
大连海运公司成立于1952年,经过38年的艰苦创业,已发展成辽宁省、大连市地方大型水运企业。现拥有各类船舶20余艘,总吨位10万吨,担负着我国南北沿海各港口货物运输业务,大连至长海县间客运业务,还经营对外贸  相似文献   

3.
湖南娄底地区路桥建设公司成立于1990年2月,是国家批准的二级公路施工企业。近年来,该公司紧紧围绕“闯市场,练内功,升等级,求发展”这一中心,深化改革,强化管理,取得了良好的经济效益和社会效益。 一、深化内部改革,以改革促发展。第一,在劳动管理形式上,优化劳动组合。1998年,该公司在总结历年“劳动组合”的基础上,结合公司实际,把公司劳动组合与项目劳动组合有机地结合起来,做到  相似文献   

4.
企业管理是企业发展的永恒主题。在人类历史上,在有组织的生产诞生之时,生产管理便成为人类实践活动的一项重要内容。当前,世界知识经济大潮的即将来临,向企业管理提出了新的要求,也赋于企业管理新的内容 把企业改革和企业管理结合起来,在深化改革中唤醒全民的管理意识,形成全员参加管理的热潮,是不断深化改革的需要,是适应全球知识经济挑战的需要,是改变目前企业管理落后状况的需要,也是搞活国有企业的需要。  相似文献   

5.
深化改革 强化管理 促进扭亏增盈工作中国长江航运(集团)总公司1994年是长航(集团)总公司,(以下简称"总公司")成立以来的第一个亏损年,亏损额达4838万元,在企业外部环境改变不大,市场竞争更加激烈的情况下,要遏制住亏损加大的趋势,并力争实现减亏...  相似文献   

6.
我公司现有职工1822人,固定资产原值2677万元,固定资产净值1877万元,营运客车197辆,货车66辆。截止1990年10月底,“七五”期间共完成换算周转量23657.3万吨公里,实现利润957.9万元。其中1990年1月至10月实现利润314万元,与上年同期相比,利润增长8.6%。  相似文献   

7.
我司是建于五十年代初以汽车运输为主的老企业,现有职工1317人,各种营运客车222辆,固定资产原值2854万元,净值1339万元,共有营运线路62条。1990年荣获交通部“经济效益先进企业”奖,1991年进入省二级企业行列。近年来,由于运输市场全面放开,外部环境恶劣,市场竞争激烈,致使企业经济效益逐年下滑,负担沉重。在此情况下,公司经理孙长江同志带领全体职工深化改革,转换机制,深挖潜力,加强管理,苦练内功,取得了显著的成效。  相似文献   

8.
三明市汽车运输总公司地处闽西北山区,现有营运客货车辆470台,职工3399人(含离退休人员610人),辖有8个运输公司、16个地市县级车站、1个汽车修理厂、1所交通技校、4个车站派出所、1个劳动服务公司、4个经贸公司。长年来,我们坚持改革,强化管理,取得了良好效益。多次被交通部、省厅和三明市评为经  相似文献   

9.
陈健 《交通财会》2013,(5):F0002-F0002
<正>贯彻落实党的十八大精神和部党组的决策部署,交通运输财务工作要紧紧围绕中心工作,深化改革,强化管理,着力提升财务保障的能力和效益,推动现代交通运输业持续健康快速发展。一、坚持与时俱进,创新机制,着力提升财务保障能力。  相似文献   

10.
近几年来,我们集团公司主动适应市场变化,加大机制转换力度,深化内部配套改革,积极调整经营结构,不断强化管理功能,推进了现代企业制度建设的步伐,为企业注入了新的活力,使企业维持了比较稳定的发展。  相似文献   

11.
我们总公司下属30个基层单位,现有职工3400人,拥有各种营运车辆640部,固产资产7299万元。近年来,在运输市场全面放开、竞争日趋激烈、成本猛增、经营环境复杂多变等艰难情况下,我们党政领导政子团结带领广大干部职工,内抓改革,外拓市场,努力探索企业摆脱  相似文献   

12.
“人文内涵式管理”,是李家祥局长在2009年民航工作会议上提出的,这个理念,对于推动民航各业科学管理和持续安全管理,从理论和实践上指明了方向,符合现代化民航发展的需要,也是人们追求安全与幸福的需要。这个理念,是现代企业管理,民航安全管理水平的升华,也是管理效果追求的最高境界,同时也是人本文化的提炼和升华。空管行业是高风险、高技术含量的行业,也是人们现代生活中追求安全与幸福,推动社会和谐发展的重要行业。因此,推崇人本文化,就是推进安全文化,人文内涵式管理就是持续安全管理的最新成果。  相似文献   

13.
1988年3月26日,雾都重庆春风荡漾,阳光明媚,出现了少见的好天气。上午8时,中国交通企业管理协会厂长(经理)工作研究会首次年会在这里拉开了帷幕。来自全国交通系统100多个单位的100多名为发展祖国的交通事业而勋劳卓著的厂长、经理和专家、  相似文献   

14.
我公司拥有职工6800余名,客货营运汽车1216部,部,另有挂车612部,挖掘机8部,吊车10部;下属11个生产单位,7个运输站,主要担负唐山市及辖区内的公路客货运输、零担运输、汽车修理及土方吊装等机械施工业务。近年来,我公司在省市交通主管部门的帮助指导下,不断深化改革,生产经营水平和企业素质不断提高,自1985年以来,连年被唐山市委、市政府命名为文明单位和先进单位,被交通部评为部级  相似文献   

15.
党的十一届三中全会以来,特别是近几年来,我局在省、市和交通部的领导下,以邓小平同志建设有中国特色社会主义理论和党的基本路线为指导,深化改革,加强管理,广泛开展向包起帆、“华铜海”轮学习活动,提高了职工队伍的整体素质,促进了港口两个文明建  相似文献   

16.
南阳地区汽运公司珍珠岩保温材料厂领导班子调整以后,深化分配制度改革,推行车间承包制,完善财务制度,强化经营管理和劳动纪律,取得了显著效果,产量翻番,一举扭亏增盈。产品用户发展到河南、湖北两省近百家。产品的容重、常温导热系数、含水率、粒度主要性能指标均达到和超过部颁标准。该厂建于1985年5月,投产后,管理混乱,无章可循。厂里管理人员各自为政,都可出售产品,有些人为能在推销中得到提成,置集体利益于不顾,互相拆台,使企业蒙受损失;购进的原材料质量低劣,造成大量积压;生产无指标,消耗无定额,跑、冒、滴、漏严重;分配上是“大锅饭”,劳动纪律松驰,奖罚不明。如此等等,工厂连年亏损,企业濒于倒闭。1986年9月,该厂的领导班子改组后,果断地进行了一系列的改革。(一)建立健全财务制度。销售  相似文献   

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<正>党的十八届三中全会吹响了全面深化改革的号角,各行各业都摩拳擦掌。纵观以往的改革往往都是自下而上的群众自发原创式改革,并且是先局部试验后全面推广。道路交通管理的深化改革受法规、国标及政策限制,基层可以继续挖掘、创新,但改革的空间已经不大,因此这次深化改革需要顶层设计,科学地修改现有法律法规、国标和行业政策,应从以下几个方面开展扎实有效的工作。  相似文献   

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企业内部管理是企业取得竞争优势的关键所在,更是企业得以发展的重要基础条件。为此,常州港重点抓了五方面的内部管理工作。 1.建立新型的决策模式。为了使企业尽快发展,在思想上应牢固树立效益、竞争、市场、信息、时间、创新、应变等观念,充分认识决策的重要性,深刻体会棋错一着满盘皆输、守株待兔等于自杀等道理。决策要从实际出发吃透企业现状问题,要适合企业实情办事,不能个  相似文献   

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深化改革加强管理提高效益刘瑞乾武警交通第二总队自1974年组建以来,一直承担着国家的艰、难、险、阻的国防工程。截止1994年已累计完成施工产值25亿元,拥有各种机械设备1510台,总功率195,436千瓦,固定资产原值2.55亿元,筑路2000公里,...  相似文献   

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深化改革强化管理轻装前进──1994年辽宁省国有运输企业改革扫描刘平1994年辽宁省国有运输企业共计166户,其中市属企业68户,县属企业98户。有在职职工98921人。离退休人员33676人。拥有固定资产原值177743万元,净值95971万元。注...  相似文献   

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