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今年以来,江苏省汽车运输公司盐城分公司积极推进企业内部改革,深入持久地开展“双增双节”活动,取得了较好的成绩。1—6月份,该司实现营运收入4184万元,利润330万元,上缴利、税、费1200多万元,并提前一个月超额完成了今年上半年的承包任务。一、加大改革力度,提高管理水平今年初,该公司以中央2号文件精神为指针,进一步解放了思想,抓住改革的机遇,坚持真抓实干,使企业的内部改革得到 相似文献
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湖南娄底地区路桥建设公司成立于1990年2月,是国家批准的二级公路施工企业。近年来,该公司紧紧围绕“闯市场,练内功,升等级,求发展”这一中心,深化改革,强化管理,取得了良好的经济效益和社会效益。 一、深化内部改革,以改革促发展。第一,在劳动管理形式上,优化劳动组合。1998年,该公司在总结历年“劳动组合”的基础上,结合公司实际,把公司劳动组合与项目劳动组合有机地结合起来,做到 相似文献
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企业管理是企业发展的永恒主题。在人类历史上,在有组织的生产诞生之时,生产管理便成为人类实践活动的一项重要内容。当前,世界知识经济大潮的即将来临,向企业管理提出了新的要求,也赋于企业管理新的内容 把企业改革和企业管理结合起来,在深化改革中唤醒全民的管理意识,形成全员参加管理的热潮,是不断深化改革的需要,是适应全球知识经济挑战的需要,是改变目前企业管理落后状况的需要,也是搞活国有企业的需要。 相似文献
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我司是建于五十年代初以汽车运输为主的老企业,现有职工1317人,各种营运客车222辆,固定资产原值2854万元,净值1339万元,共有营运线路62条。1990年荣获交通部“经济效益先进企业”奖,1991年进入省二级企业行列。近年来,由于运输市场全面放开,外部环境恶劣,市场竞争激烈,致使企业经济效益逐年下滑,负担沉重。在此情况下,公司经理孙长江同志带领全体职工深化改革,转换机制,深挖潜力,加强管理,苦练内功,取得了显著的成效。 相似文献
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三明市汽车运输总公司地处闽西北山区,现有营运客货车辆470台,职工3399人(含离退休人员610人),辖有8个运输公司、16个地市县级车站、1个汽车修理厂、1所交通技校、4个车站派出所、1个劳动服务公司、4个经贸公司。长年来,我们坚持改革,强化管理,取得了良好效益。多次被交通部、省厅和三明市评为经 相似文献
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<正>贯彻落实党的十八大精神和部党组的决策部署,交通运输财务工作要紧紧围绕中心工作,深化改革,强化管理,着力提升财务保障的能力和效益,推动现代交通运输业持续健康快速发展。一、坚持与时俱进,创新机制,着力提升财务保障能力。 相似文献
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我们总公司下属30个基层单位,现有职工3400人,拥有各种营运车辆640部,固产资产7299万元。近年来,在运输市场全面放开、竞争日趋激烈、成本猛增、经营环境复杂多变等艰难情况下,我们党政领导政子团结带领广大干部职工,内抓改革,外拓市场,努力探索企业摆脱 相似文献
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“人文内涵式管理”,是李家祥局长在2009年民航工作会议上提出的,这个理念,对于推动民航各业科学管理和持续安全管理,从理论和实践上指明了方向,符合现代化民航发展的需要,也是人们追求安全与幸福的需要。这个理念,是现代企业管理,民航安全管理水平的升华,也是管理效果追求的最高境界,同时也是人本文化的提炼和升华。空管行业是高风险、高技术含量的行业,也是人们现代生活中追求安全与幸福,推动社会和谐发展的重要行业。因此,推崇人本文化,就是推进安全文化,人文内涵式管理就是持续安全管理的最新成果。 相似文献
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1988年3月26日,雾都重庆春风荡漾,阳光明媚,出现了少见的好天气。上午8时,中国交通企业管理协会厂长(经理)工作研究会首次年会在这里拉开了帷幕。来自全国交通系统100多个单位的100多名为发展祖国的交通事业而勋劳卓著的厂长、经理和专家、 相似文献
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南阳地区汽运公司珍珠岩保温材料厂领导班子调整以后,深化分配制度改革,推行车间承包制,完善财务制度,强化经营管理和劳动纪律,取得了显著效果,产量翻番,一举扭亏增盈。产品用户发展到河南、湖北两省近百家。产品的容重、常温导热系数、含水率、粒度主要性能指标均达到和超过部颁标准。该厂建于1985年5月,投产后,管理混乱,无章可循。厂里管理人员各自为政,都可出售产品,有些人为能在推销中得到提成,置集体利益于不顾,互相拆台,使企业蒙受损失;购进的原材料质量低劣,造成大量积压;生产无指标,消耗无定额,跑、冒、滴、漏严重;分配上是“大锅饭”,劳动纪律松驰,奖罚不明。如此等等,工厂连年亏损,企业濒于倒闭。1986年9月,该厂的领导班子改组后,果断地进行了一系列的改革。(一)建立健全财务制度。销售 相似文献
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企业内部管理是企业取得竞争优势的关键所在,更是企业得以发展的重要基础条件。为此,常州港重点抓了五方面的内部管理工作。 1.建立新型的决策模式。为了使企业尽快发展,在思想上应牢固树立效益、竞争、市场、信息、时间、创新、应变等观念,充分认识决策的重要性,深刻体会棋错一着满盘皆输、守株待兔等于自杀等道理。决策要从实际出发吃透企业现状问题,要适合企业实情办事,不能个 相似文献
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深化改革加强管理提高效益刘瑞乾武警交通第二总队自1974年组建以来,一直承担着国家的艰、难、险、阻的国防工程。截止1994年已累计完成施工产值25亿元,拥有各种机械设备1510台,总功率195,436千瓦,固定资产原值2.55亿元,筑路2000公里,... 相似文献
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深化改革强化管理轻装前进──1994年辽宁省国有运输企业改革扫描刘平1994年辽宁省国有运输企业共计166户,其中市属企业68户,县属企业98户。有在职职工98921人。离退休人员33676人。拥有固定资产原值177743万元,净值95971万元。注... 相似文献