搭建新平台 构建新体系为建设创新型企业建功立业

中国一航成都飞机工业（集团）公司（以下简称一航成飞）是我国研制生产现代歼击机的重要基地。2006年一航成飞销售收入突破73亿元，再创历史新高。这一年，“歼十”飞机适度公开亮相，使激情的成飞影响力辐射国内国外，令世人瞩目。也就是这一年，一航成飞科协工作实现了发展和跨越。     

细致服务创造精致生活

<正>品牌特色经过多年发展,成飞物业依托中航工业"航空报国,强军富民"集团理念,把军工产品精致、细致品质移植到物业服务中,铸就出具有成飞物业特色的专业服务模式,实现社会、企业经济效益协调发展。Brand features成都成飞物业服务有限责任公司(以下简称"成飞物业")是中航工业成都飞机工业(集团)有限     

成飞集团：铸“哑铃型”闯大市场

多年来，成飞（集团）公司董事长、总经理杨廷阔带领成飞全体员工，在打造“哑铃型”企业模式方面迈出了艰苦卓绝的步伐。 成飞（集团）公司是我国特大型航空工业企业，先后研制生产了数千架军用飞机和转包生产了数百架次民用飞机部、组件，其中数十架军机在国庆３５、５０周年阅兵式上两次接受党和国家领导人的检阅，目前已具备三代以上战斗机的研制生产能力，民机转包生产进入稳产创汇阶段，公司两个文明建设分别获得了全国“五一”劳动奖状和主国精神文明创建工作先进单位荣誉称号。但是，计划经济及转型时期的辉煌，并不能代表市场经济…     

大力推进管理会计体系建设 助力中国现代工业企业腾飞——访中航工业沈阳飞机工业（集团）有限公司副总经理、总会计师孙继忠

中航工业沈阳飞机工业（集团）有限公司1951年建厂,先后经历国营112厂、松陵机械厂、国营松陵机械公司、沈阳飞机制造公司,现全称为沈阳飞机工业（集团）有限公司,简称中航工业沈飞,是中国航空工业集团公司下属的大型航空工业骨干企业,是我国歼击机科研生产的重要基地。     

中航工业陕西飞机工业(集团)有限公司

公司简介中航工业陕西飞机工业(集团)有限公司(简称中航工业陕飞)主要开展运输机研制生产相关的设计和试验、工艺技术和质量检验、生产制造、物资釆购、工艺技术装备制造、飞机改装和维修、飞机内装饰生产、飞机销售、技术服务和外场支援、生产能源动力提供以及为国内外航空制造厂商开发、生产和销售的零部件转     

中航工业陕西飞机工业(集团)有限公司

公司简介中航工业陕西飞机工业(集团)有限公司(简称中航工业陕飞)主要开展运输机研制生产相关的设计和试验、工艺技术和质量检验、生产制造、物资釆购、工艺技术装备制造、飞机改装和维修、飞机内装饰生产、飞机销售、技术服务和外场支援、生产能源动力提供以及为国内外航空制造厂商开发、生产和销售的零部件转     

赤子心以航空报国 无悔志铸甲子丰碑——记沈飞财务变革六十年

沈阳飞机工业（集团）有限公司先后历经国营112厂、松陵机械厂、国营松陵机械公司、沈阳飞机制造公司，现全称为沈阳飞机工业（集团）有限公司，简称中航工业沈飞，是中国航空工业集团公司下属的大型航空工业骨干企业，是我国歼击机科研生产的重要基地。2011年是中国航空工业建立60周年，也是中航工业沈飞建厂60周年，     

“延长”领军人才贡献期

英才早逝谁之过就在我国歼-15舰载机首次成功完成着舰起降试验仅十几个小时后,歼-15舰载机研制现场总指挥、中航工业沈阳飞机工业(集团)有限公司董事长、总经理罗阳于2012年11月25日因突发急性心肌梗死、心源性猝死,经抢救无效殉职,年仅51岁。听到这个令人震惊的消息,不仅在罗阳几十年一直工作的沈飞公司,在沈阳、辽宁、全国乃至世界,人们无不为之痛惜。     

大潮搏击意正酣——四川成飞集成科技股份有限公司改革纪实

金秋时节，人们正高唱着采撷硕果的丰收歌。在社会经济的大潮中，四川成飞集成科技股份有限公司如一艘奋进的航船，任惊涛拍岸，乘风而上。于２０００年１２月６日成立的四川成飞集成科技股份有限公司，是由成都飞机工业（集团）公司为发起人，联合南京航空航天大学、西北工业大学、浙江吉利集团、成都航空仪表公司为股东单位，经国家经贸委批准设立的，以航空、汽车工模具设计、研制和制造为主业，以计算机集成制造技术开发与应用为特征的高科技新型企业。经过一年来的运行，成飞集成公司沐浴着改革的春风，不断发展壮大。截止２００１年１…     

质量管理小组活动促企业全面发展——记中国一航沈阳飞机工业（集团）有限公司

中国一航沈阳飞机工业（集团）有限公司创建于1951年，是我国航空工业的重点骨干企业和最大的歼击机研制生产基地，国家500家最大工业企业和100家知名企业。50多年来，为我国航空工业的发展和国防现代化建设做出了重大贡献。     

成飞集团公司公司科协开展“科技之春”科普活动月活动

3月10日，成飞集团公司科协、安全保密部分会、医院分会共同在世纪花园主办了以“提升素质，促进和谐”为主题的第十二届“科技之舂”科普月活动。组织进行了“歼-10飞机，一航成飞造”图片展；发送《全民科学素质行动计划纲要》、《确保油库等易燃易爆重地安全，携手共建和谐家园》宣传资料1200余份；展示了76幅国家安全保密知识、     

战略管控一体化全面预算管理体系在中航工业洪都的运用

中航工业江西洪都航空工业集团有限责任公司（以下简称中航工业洪都）创业63年，迄今研制生产了5大系列20多种型号的飞机5000余架和海防导弹1000多枚，产品远销海外十多个国家，是国内最大的教练机产业基地。在加速转型升级过程中，中航工业洪都不断完善战略管控一体化全面预算管理体系建设，将其作为战略目标实现的利器，推动企业可持续发展。     

快速成长的中国一航

在中共中央、国务院于2007年2月27日举行的国家科学技术奖励大会上，“歼十飞机工程”荣获国家科学技术进步奖特等奖。图为由中国一航自主研制生产的新一代歼-10战斗机。[编者按]     

比用户要求做得更好

精益求精、一次做好、缺陷为零、不断超越,如此“重质如命”的企业怎不令客户拍手叫好!中国一航沈阳飞机工业(集团)有限公司是中国航空工业大型骨干企业,是中国500家最大工业企业和100家知名企业之一。公司自1951年创建以来,共研制生产了20多种机型、数千架歼击机,创造了新中国航空工业发展史上10个“第一”,被誉为“中国歼击机的摇篮”。近年来,一航沈飞人以“航空报国、追求第一”的理念和“激情进取、志在超越”的精神不懈追求,在确保完成型号任务的同时,大力发展民机产业,并先后组建沈飞日野汽车制造有限公司、沈飞民品工业有限公司、沈…     

航空报国铸利剑 志在超越写辉煌——记中国一航沈阳飞机工业（集团）有限公司

中国一航沈阳飞机工业（集团）有限公司简称一航沈飞．是以飞机制造为核心主业．集科研与生产为一体的大型航空企业。隶属于中国航空工业第一集团公司．是中国航空工业大型骨干企业和中国最大的歼击机研制生产基地，是国内唯一重型歼击机制造企业．被誉为”中国歼击机的摇篮”。     

行业科协组织为企业创新发展搭建交流平台——中航工业飞机公司科协召开“讲、比”活动成果交流会

6月29日，中航工业飞机公司（厂）“讲、比”活动成果交流会暨第二十一届科协工作年会在江西省南昌市中航工业洪都公司召开。会议旨在通过交流“讲、比”活动经验做法，加强航空企业科协组织建设，推进企业科协工作深入发展，     

管理会计在中航工业的探索与实践（下）

中航工业在实施战略成本管理过程中，注重成本管理与重大战略行动相结合、与技术创新相结合、与管理创新相结合、与商业模式创新相结合、与国际化开拓相结合，通过实施战略成本管理，促进企业核心竞争力和价值创造能力的提升，实现长远发展。本期刊登的一组文章，是中航工业所属单位实施战略成本管理的探索与实践。成都飞机工业（集团）有限责任公司为提升价值创造与技术、管理创新能力，致力于内部价值链的协同和创新，构建并实施以E VA为导向的全价值链成本管理体系，建立起适应市场经济要求、快速反应的成本管理体制和以创造价值为目标的成本激励约束机制，调动了价值链各环节和人员降本增效的积极性，助推公司可持续健康发展。中国直升机设计研究所树立“市场观、客户观、成本观”三观理念，创新商业发展模式和成本管理方法，实施低成本设计战略，加强研发成本管控，打造直升机精品工程。新航集团豫北转向系统股份有限公司在面临产品销售价格逐年下降、企业利润微薄甚至亏损的形势下，构建包括成本管理流程制度控制体系、成本项目推进体系、成本管理业绩评价考核体系等内容的全面成本管理体系，形成“持续改善、反对浪费、厉行节约”的成本文化氛围，实现公司的成本领先战略。哈尔滨东安发动机（集团）有限公司为解决公司在快速发展过程中产生的成本费用增长过快、存货和应收款项占用居高不下等问题，积极导入管理会计工具，以全面预算管理为抓手，实施目标成本管理，狠抓成本费用预算的过程控制，全员推进，不断提升公司盈利能力，促进公司更好更快发展。中航工业所属单位在实施战略成本管理的工作中，从细处着手，往实处着力，取得了实实在在的成效。希望本期专题的刊发能给集团企业开展战略成本管理工作提供一些借鉴和思路。     

抓关键工序不断推进现场改善

中航二集团昌河飞机工业集团公司（以下简称昌飞公司），是我国航空工业骨干企业和直升机科研生产基地，公司以科学发展观为统领，以提高直升机的稳定性、可靠性和安全性为重点，以型号质量检查整改和质量管理工作检查整改为主线，突出抓好关键工序、特殊过程的质量控制，     

民机适航管理实践

分析了我国民机适航管理标准的流程及必要性,并以中航工业哈飞公司为实践背景。探讨了我国已经开展的多款民机适航管理经验,并总结了民机的适航管理的方法及管理经验,该方法和经验可以帮助我国开辟新的民机市场,并能应用到大飞机C919的管理上。适航管理作为航空安全保障系统工程中的一个环节,涉及航空器的设计、生产、使用和维修的每一个阶段,从初始适航性到持续适航性,进行全过程的监督和管理,是航空安全的物质基础。     

实施目标成本管理提升公司盈利能力--中航工业东安管理会计实践

中航工业哈尔滨东安发动机（集团）有限公司（简称中航工业东安）是中航工业系统内部分型号航空发动机产品及航空传动系统产品的生产加工、修理基地。自2006年年末专业化调整以来,中航工业东安航空产品科研及批产产品型号任务不断增加,公司规模和效益实现稳步增长,但同时也带来了成本费用增长过快、两金（存货和应收款项）占用居高不下等问题,一定程度上影响了公司的经济运行质量和效益,导致公司资产运行整体效率不高、产品盈利能力不强。为解决公司在快速发展过程中产生的问题,公司以积极导入管理会计工具为切入点,以全面预算管理为抓手,实施目标成本管理,狠抓成本费用预算的过程控制,全员推进,不断提升公司盈利能力。