浅谈高校教师绩效考评中的消极心理效应及其调控

高校教师绩效考评中往往会产生消极心理效应,对绩效考评产生一定的负面影响。文章分析了高校教师绩效考评中一些常见的消极心理效应,并提出了具体的调控对策。     

浅论高校“教学研究型”教师绩效考评指标体系的构建

建立科学、合理的绩效考评指标体系是对高校教师进行科学考评的重要前提。文章运用Delphi法和改进的AHP法,初步构建了高校“教学研究型”教师绩效考评指标体系。     

基于平衡计分卡的高校就业指导部门绩效考评体系构建

为弥补高校就业指导部门绩效考评体系的不足,借鉴企业管理中的平衡计分卡工具构建了绩效考评体系。该考评体系从就业状况、顾客、内部流程、学习与成长四个维度对部门工作进行全面评价,为高校就业指导部门提供了前瞻性与实用性的绩效管理方法。     

高校教师绩效考评的现状与对策研究

高校教师的能力直接决定高校高等教育的质量,科学地分析当前高校教师绩效考评的现状,并对高校如何针对考评实施过程中存在的问题,探索出一系列行之有效的对策建议,为科学合理地开展高校绩效考评的工作提供了重要的参考借鉴.     

绩效考评的难点与重点研究

绩效考评是一种非常重要的人力资源管理活动，随着现在市场企业之间的竞争日趋激烈，人力资源的决定性作用也日趋凸显。对于大多数企业来说，绩效考评存在着考评指标单一，缺乏沟通机制和反馈机制，没有明确的导向绩效考评理念，以及盲目的照搬国外的考评体系等，使得绩效考评体系无法发挥应有的作用。本文针对以上绩效考评中的问题和难点提出了有关公正性和考评结果反馈问题，并根据以上问题提出建立了动态绩效考评体系，深入研究了我国绩效考评中的重难点问题以供企业管理者参考。     

高校教师绩效考评的现状与对策研究

高校教师的能力直接决定高校高等教育的质量，科学地分析当前高校教师绩效考评的现状，并对高校如何针对考评实施过程中存在的问题，探索出一系列行之有效的对策建议，为科学合理地开展高校绩效考评的工作提供了重要的参考借鉴。     

培训在企业绩效管理中的作用

考评者和被考评者对绩效管理系统的认知与理解上的错误,使其运行不畅。如何减少错误,提高考核效率是管理者经常头疼的问题。虽然绩效管理培训不能包办百事,但它可以保证绩效管理系统有效的运行。     

浅析石油企业绩效考核体系

运用绩效考核体系相关理论知识,客观、公正地对石油企业员工绩效体系进行分析,指出要进一步加强对绩效管理内涵的建设,同时提出了构建油田员工绩效考评指标体系的建议。对探索油田企业绩效考评的有效方法具有十分重要的现实意义,有利于改善企业绩效考评制度。     

探析房地产公司绩效管理系统的建立

企业绩效管理是实现企业战略的重要手段，是培养企业核心能力的重要工具，同时也是企业管理的重要组成部分。本文在研究绩效管理的内涵、内容、意义及程序的基础上，以某房地产公司战例目标为前提，为该公司设立了科学的绩效考评指标和考评方法，并建立考评反馈机制和申诉机制，建立了一套完善的绩效考评体系。     

CS研究所绩效考评体系设计

CS研究所是一家发展迅速的高新技术企业,目前正处于成长期,保持企业的高绩效是企业发展的关键所在。然而,由于公司人力资源管理长期相对薄弱,也影响了绩效管理的有效执行。因此,建立有组织,有系统的绩效考评体系成为企业的迫切需求。要建立好一个提高企业核心竞争力的绩效考评体系,就需要对企业的经营战略,价值理念、业务特征和员工素质等要素有一个全方位的分析与把握。本文主要在对CS研究所员工绩效考评体系进行诊断的基础上,运用平衡计分卡的相关理论,构建适合CS研究所发展战略的绩效考评体系。     

房地产公司绩效管理系统再设计

企业绩效管理是实现企业战略的重要手段,是培养企业和心能力的重要工具,同时也是企业管理的重要组成部分 .本文在研究绩效管理的内涵、内容、意义及程序的基础上,以某房地产公司战例目标为前提,为该公司设立了科学的技校考评指标和考评方法,并建立考评反馈机制和申诉机制,建立了一套完善的绩效考评体系.     

构建行政事业单位预算绩效考评体系的思考

大力推进行政事业单位预算绩效考评体系,能够有效地加强行政事业单位财政使用效益和管理效能的联系程度。本文首先分析了行政事业单位推行预算绩效考评的意义及必要性,其次,就如何构建行政事业单位预算绩效考评体系进行了深入的探讨,提出了自己的建议和看法,具有一定的参考价值。     

基于平衡计分卡对哈尔滨第一热电厂绩效指标体系的设计

企业人力资源管理的核心内容是绩效管理,并且对企业核心竞争力有直接影响。目前,绩效理论与实践虽然得到了较好的发展,但是电力企业缺乏健全而有效的全面绩效评价体系。而评价绩效的方法主要有会计基础绩效考评模式、EVA考评模式和平衡计分法考评模式。以哈尔滨第一热电厂为例,通过对其绩效评价的实际现状进行分析,发现电力企业现有考核体系不足,并采用平衡计分法有针对性地提出相应的解决对策。     

房地产公司绩效管理系统再设计

企业绩效管理是实现企业战略的重要手段，是培养企业和心能力的重要工具，同时也是企业管理的重要组成部分。本文在研究绩效管理的内涵、内容、意义及程序的基础上，以某房地产公司战例目标为前提，为该公司设立了科学的技校考评指标和考评方法，并建立考评反馈机制和申诉机制，建立了一套完善的绩效考评体系。     

走出绩效考评的误区

有效的绩效考评体系,是现代人力资源管理中不可或缺的一个组成部分。然而在实际操作过程中,绩效考评误区重重。     

基于企业战略协同的绩效指标体系设计

绩效管理系统是人力资源管理与企业战略成功对接的桥梁和纽带,通过绩效考评指标把考评客体、考评对象、考评主体、考评方法与考评结果连为一体,同时也成为整个绩效考评工作指向的中心。本文参考当前我国企业界绩效管理中考评指标的常规模式,结合实际理论与研究,阐述了科学绩效考评指标的设计原则、方法和步骤,并浅析如何进行企业战略协同绩效考核指标体系设计。     

谈高校教师绩效考核到绩效管理的转变

业内人士都深知，在人力资源管理各环节中，绩效考核是重点，也是难点，而高校教师、科研人员的绩效考核更是难点。对此本文欲跳出传统的绩效考核的思维定势，从绩效管理的视角来探讨高校教师的业绩管理。分析了高校教师绩效考核的现状及存在的问题，指出岗位职责不清、缺乏绩效反馈与沟通、绩效考核标准体系不科学等的弊端。提出将绩效考核转变为绩效管理的新思路。     

利用人本化管理完善高等中医药院校师资队伍建设

高等中医药院校的师资队伍建设在数量规模和部分结构指标如年龄、学历和职称等方面取得了一定进步,但是仍然存在生师比较高、“双师型”教师比例偏低和学缘结构失衡等结构性问题.在现今的知识经济时代,教师管理者应结合高校教师的自身特点,从教师需求、动机和目标的关系辨析、绩效考评体系构建、制度管理的人本化和人文工作环境的营造这几个方面来完善师资队伍的人本化管理,全面提升师资队伍建设水平.     

基层税务绩效管理实现路径

正根据税源专业化管理的新特点和税收征管内在关系,建立目标管理与过程控制并重的绩效管理体系机制,是实现基层税务绩效快速提升的必然选择。一、基于税收征管内在关系构建绩效管理制度体系1.构建"四位一体"绩效管理制度体系构建组织目标、岗位职责、质量控制和考评激励四位一体绩效管理总体系。其中,组织目标是管理层和全体干部职工的行动指南,是计划制定、工作安排、效率评价、协调和     

基于战略导向的高校教师绩效评估体系的研究

随着我国高等教育事业的快速发展，在进行教师绩效管理过程中如何实现高校的战略显得尤为重要。本文介绍了战略导向的绩效评估内涵和它的特点，分析了战略导向的高校教师绩效评估理论和方法，并给出了基于战略导向的高校教师绩效评估体系的构建原则及设计步骤，论文为高校开展基于战略导向的教师绩效管理提供了很好的借鉴。