论商业生态系统的构建

本文运用商业生态系统来描述企业所处的环境,认为人和企业都应该与其所处的商业生态系统“共同进化”。在介绍了商业生态系统结构与特征的基础上,着重探讨了商业生态系统的构建问题。     

基于商业生态系统视角的营销理论变革

文章从商业生态系统的视角研究营销理论的变革,商业生态系统已成为一种趋势,传统的营销理论基于静态、单个企业内部能力,强调企业内部与外部环境的匹配,已无法适应商业生态系统的发展趋势。商业生态系统所代表的动态、不确定和复杂的环境,要求企业基于＂商业生态系统＂思考问题,共生营销理论提供了一个生态学的视角,营销的范围将突破企业内部的边界、行业的边界、企业价值链或联合企业的界限,而着眼于与企业有共同命运的利益共同体。企业首先需要确定的是企业是决定加入某个或某几个商业生态系统,还是创建一个新的商业生态系统,并将自己视为商业生态系统中的一员,考虑自身营销行为与整个商业生态系统的匹配,然后以生态位分离的思想选择自己应承担的角色,基于系统成员共享的思想下制定产品价值开发与定价策略,最终实现与系统内其他成员的协同进化。     

企业商业生态系统健壮性内涵研究

近年来,对企业商业生态系统的研究成为公司治理、企业发展战略的研究重点.文章在近年来健壮性研究特别是生态系统健壮性研究成果的基础上,对企业商业生态系统健壮性概念和研究意义进行了归纳,研究了健壮性与系统其它特性之间的关系,文章的研究成果可以作为开展企业商业生态系统健壮性评估活动的参考.     

利基企业商业生态系统战略研究

中小企业通常依附于某个商业生态系统获取生存与发展条件,即作为利基企业存在。研究利基企业商业生态系统战略有助于提高中小企业创业成功率。通过理论演绎和实例分析得出,利基企业在商业生态系统中面临着随整个系统灭亡、被核心企业捕食、与其它利基企业竞争3种风险挑战。借鉴波特的战略定位理论,提出利基企业应选择核心技术具有生命力、顾客价值具有实质性、核心企业倾向骨干战略、机会－风险净值高的商业生态系统,同时应选择具备独特性、可持续性和防御能力的生态位。     

商业生态系统核心企业绩效评价指标体系研究

商业生态系统是近年来出现的一种全新的市场策略模式,构建商业生态系统已逐渐成为企业获得竞争优势的有效途径,而系统中的核心企业是系统的中枢,它的健康状况及发展能力直接影响到整个系统的可持续发展.本文从核心企业的要素及功能角度出发,针对核心企业在系统中价值创造和分享机理,构建了商业生态系统核心企业绩效评价指标体系,并明确各项指标含义及其计算,为有效评价商业生态系统核心企业绩效奠定基础.     

商业生态系统治理:文献综述及研究展望

通过系统梳理发表于国外高水平期刊的181篇商业生态系统治理方面的文献,总结提炼出资源、能力、创新、价值和混搭组织五个商业生态系统治理视角。分别基于这五个视角展开综述,总结归纳了商业生态系统的特点和规律,以及核心企业如何进行治理。在此基础上,进一步对未来研究进行展望,以期为未来商业生态系统治理研究和企业商业生态系统治理实践提供方向。     

商业生态系统理论及其研究意义

对近年出现的最新企业战略管理理论——商业生态系统理论的产生与发展，以及商业生态系统的结构、分析框架及发展阶段策略等内容进行了综述，从学术创新与实践两个方面探讨了商业生态系统理论所具有的研究意义及其应用途径。     

基于商业生态系统的企业平台战略发展路径研究——以甘肃省为例

文章基于商业生态系统的企业平台战略发展路径的研究,对甘肃省商业生态系统及企业成长存在的问题进行了分析,并从一个整体的角度来考虑企业平台战略路径选择的问题。     

论建筑企业战略

建筑企业战略是制定、实施、实现建筑企业发展过程中的一个重要环节,建立建筑企业商业生态系统是实现建筑企业发展战略的必由之路.建筑企业在制定发展战略过程中,要与商业生态系统形成战略呼应,在生态环境系统中找准位置,建立主宰型企业发展战略,实现缝隙型企业发展方针.建筑企业发展战略的实施,要充分与建筑企业生态系统融合,发挥内外环境的作用,实现建筑企业战略发展.     

数字赋能企业商业生态系统跃迁升级的机理及路径研究

数字技术应用融合叠加商业模式创新催生商业生态新业态,实现跃迁升级。本文结合扎根理论与模糊集定性比较分析(FsQCA)方法,阐释数字赋能企业商业生态系统跃迁升级的机理,探究多重组态路径。从生态视角揭示了数字资源通过与传统要素资源融合释放数据价值,并驱动形成价值循环体系、实现价值共创、塑造商业群落,最终实现企业商业生态系统跃迁升级。基于FsQCA的多组态分析发现,数字赋能企业商业生态系统跃迁升级历经两个阶段分别为价值共创和商业群落生成。其中,价值共创实现有两条组态路径,即产品创新与要素融合相组合,技术融合同低产品创新、低数据资产相组合,且产品创新构成了价值共创的核心条件。商业群落生成的组态路径表现出以下特征：价值共创和价值链接协同下分别和网络组织、数据赋能相组合,网络组织和数据赋能互为替代,即在一方缺失时,分别与价值共创或价值链接组合实现商业群落构建。本研究为企业商业生态系统的结构与功能持续优化,实现数字商业生态资源的充分共享及最优利用,提供了关键方法和思路。     

商业生态系统网络核心企业价值评价研究——基于华为和中兴的对比分析

网络核心企业在商业生态系统价值平台上,承担价值创造和价值共享使命。基于价值创造和价值共享两个维度构建网络核心企业价值评价体系,通过价值创造指数和共享指数衡量网络核心企业的价值。以信息技术商业生态系统核心企业华为和中兴为例,按照新指标体系,通过对华为和中兴的对比分析,印证了华为和中兴作为网络核心企业的价值创造和共享的显著性。此评价框架,为其它商业生态系统网络核心企业价值评价提供借鉴。     

商业生态系统在我国企业制定竞争战略中的应用分析

传统的竞争战略理论具有三个特点:基于某种产品的价值链分析企业间关系,是一种线性思维;企业与企业是纯粹的竞争关系;竞争主要关注企业内部实力.然而,企业的环境已经发生了巨大的变化:信息技术促进了网络经济的发展;全球经济一体化程度大大加强;企业之间的分工协作关系越来越密切.为了在激烈的市场竞争中占有一席之地,企业必须超越传统的竞争战略.采用商业生态系统的分析方法可以拓宽人们的视野,改变思维模式,发现新的问题.基于商业生态系统制定竞争战略可以使企业获取更大的竞争优势.具体分析我国商业生态系统中两种不同类型的企业应制定竞争战略的重点,并指出该竞争战略的竞争优势来源.     

商业生态系统视角下知识分享类利基市场的发展研究——以直播类知识分享平台为例

商业生态系统的研究是管理领域的前沿问题研究,是战略管理研究的一大热点。利基市场是商业生态系统的重要组成部分,利基者则是处于利基市场的企业,是商业生态系统的价值创造者。文章主要在商业生态系统视角下,对知识分享类利基者进行战略环境分析,并认为直播类知识分享平台是其有利的生态位选择,进而为其未来发展提出相应的策略建议。     

基于共享经济的国有商业流通企业竞争力关键要素测度分析

受经济全球化、“互联网+”等的影响,国有商业流通企业经营模式、运作模式、盈利模式等在一定程度上成为制约其发展的短板,而共享经济的蓬勃发展使其面临新的机遇与挑战.基于此,本文以共享经济为背景,综观国有商业流通企业所处状况,构建了国有商业流通企业竞争力测度理论模型.     

平台型电子商务企业商业生态系统的构建研究——基于阿里巴巴的案例分析

借鉴商业生态理论框架,以阿里巴巴集团为例,运用案例研究方法,深入研究了平台型电子商务企业的生态结构及其形成过程。研究发现,平台型电子商务企业生态圈的不同发展阶段其特点各不相同,开拓阶段通过创造关键产品满足用户需求,扩展期通过拓展电子商务相关领域,成熟期通过领导、完善整个电子商务生态系统。提出的平台型电子商务企业的商业生态系统研究路径,进一步丰富了双边市场理论的研究,对于传统企业的升级、转型及其生态系统的构建具有现实指导意义。     

基于依赖关系视角的缝隙型企业分类研究——平衡快速成长与套牢风险的策略

在商业生态系统中,缝隙型企业是参与数量最多的企业,作为系统主体,相关问题的系统研究却比较薄弱。以商业生态系统为理论基础,从缝隙型企业与核心企业之间依赖关系的视角,探讨在不同耦合程度下缝隙型企业如何管理快速成长与套牢风险的平衡。首先归纳出耦合程度的影响因素,再从灵敏度和脆弱性两个维度建立情境模型,据此划分出4类特定的缝隙型企业,分别讨论这4类企业的特征及相应的策略。     

企业生命周期会影响融资策略吗?——来自创业板上市公司的经验证据

文章采用企业经营活动、投资活动、筹资活动现金流量的不同组合作为划分企业生命周期的代理变量。以我国创业板上市公司作为样本,实证研究高新技术企业所处生命周期阶段对融资策略的影响。实证结果表明,留存收益融资率与企业所处的生命周期阶段呈正相关关系,负债融资率、银行信用融资率、商业信用融资率与企业所处的生命周期阶段呈显著负相关关系。同时,融资策略还受高新技术中小企业的企业规模、非债务税盾、成长性、获利能力的影响。建议高新技术企业在融资时,应充分考虑企业自身所处生命周期阶段。     

论集成化在商业生态系统和供应链中的耦合性

国内外对商业生态系统的研究尚处起步阶段,也较少讨论商业生态系统观与其他管理学观点的共性。本文从集成化特征入手,对商业生态系统观与供应链管理理论的相似性进行比较,试图找到两种观点的内在耦合,为全面正确地认识商业生态系统的各项基本特征寻求外部参照。     

战略管理情境下的生态系统：一个动态过程整合模型

生态系统构建与管理是企业保持持续行业竞争优势的战略选择。现有研究对生态系统概念定义与特征阐释存在巨大争议：部分学者强调战略管理情境下的商业生态系统与创新生态系统概念相互独立；而另一部分学者认为两者不存在明显差异，并在研究中交替使用两个概念。基于关键文献评论方法，这一争议得到了调和。从静态角度看，商业生态系统区别于创新生态系统，前者强调系统成员价值共创过程，后者强调系统成员价值共取过程。但两者具有概念互补性：无论商业生态系统还是创新生态系统都可统一于系统生命周期和价值过程中。因此，从动态过程视角分析，战略管理情境下的生态系统着力于价值主张、价值共创、价值共享、价值分配以及价值共取；生态系统的价值过程在系统初创期、扩张期、成熟期以及衰落/复苏期具有不同的演化特征。未来相关研究可从历史演变角度，结合多学科视角，深化对生态系统概念演变规律的认识。     

互联网金融生态圈构建研究——基于商业生态系统视角

大数据时代,开展互联网金融业务的企业呈现生态化趋势。该文基于商业生态系统视角开展对互联网金融生态圈的研究:主要分析了互联网金融生态圈的内涵、特点以及关键要素,并尝试基于商业生态系统的理论来构建互联网金融生态圈;之后分析了互联网金融生态圈与金融生态圈、电子商务生态系统的相互关系,认为以云计算、大数据等为底层支撑,支付体系和信用体系为基础,汇聚多样化种群和提供多样化场景金融服务及产品是构建互联网金融生态圈的关键,互联网金融生态圈战略目标是实现生态圈所有成员共赢。