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中国四大银行将获政府注资400亿美元 有消息称,央行已向国务院提交了一个“金融改革方案”,将由政府向四大国有商业银行注入资本,规模达400亿美元左右,以助四大银行进行改制,在2007年之前全面解决银行业不良资产比例过高、利润偏低的问题。据悉,此前,中国政府曾两次对银行业展开“救助”,第一次是1998年向四大银行(工商银行、中国银行、建设银行及农业银行)注入330亿美元以改善银行的资本充足率;第二次是1999年从四大银行账目上剥离1690亿美元不良贷款转给资产管理公司。     

银行流程转型的IT架构支撑

顺应国际、国内银行业发展潮流，从客户需求出发，突出业务流程、组织流程、管理流程的整合，是未来商业银行推动业务经营转型，实行精细化管理的一项重要基础性工作。“流程银行”对“部门银行”是一次颠覆性改造，在商业银行向“流程银行”转型过程中，信息技术不仅是转型的催化剂，也是实现成功转型的基础。     

三个转变提升银行信息科技治理能力

近来，移动支付、互联网金融、云计算等创新模式在银行业的应用方兴未艾，信息技术驱动业务创新越来越成为银行创新的趋势，信息技术已经从支持保障角色，转变为银行价值创造的重要组成部分。但与此同时，互联网技术应用的快速发展及互联网金融等新兴模式的出现，对商业银行的科技创新机制形成巨大挑战，银行转型迫在眉睫。2014年12月举办的“中国银行业信息科技风险管理2014年会暨银行业信息科技风险高层指导委员会全体会议”要求，银行业要处理好安全与自主、替代与转型、风险与创新的关系，做好顶层设计，实现“从封闭向开放、从粗放向精细、从失衡向平衡”三个转变，提升信息科技治理能力。     

人机协同，打造客户体验卓越的数字化零售银行北大核心

中国零售银行经历了迅猛发展，如何从“以产品为中心”转型为“以客户为中心”，从“规模扩张”转型为“基于客户体验的高质量发展”，成为零售银行业当前面临的重要问题。本文总结出中国数字化零售银行业蕴含的全渠道、手机银行超级应用、财富管理、数字技术赋能客户体验四大关键主题，为中国零售银行如何有针对性地向“以客户为中心”转型提出了建立客户洞察与细分能力、打造无缝式客户旅程体验、人机协同创造令人愉悦的个性化互动三大发展阶段的指南。当前银行零售行业竞争日趋激烈，数字化转型势在必行，本文为打造客户体验卓越的数字化零售银行提供了一种新的视角。     

关于银行转型的IT思考

随着入世过渡期的结束,“转型”正成为中国银行业的主流。业内专家认为,尽管“转型”的内容千差万别,形式不拘一格,但有一点无疑是共同的,那就是银行转型离不开信息技术的支撑,或者说,银行业的转型某种意义上就是IT在银行业应用的转型。IT牵动转型神经在银行经营环境发生深刻变     

网上银行——金融创新热点

2005～2006年，我国银行业的热点是战略转型，很多银行开始向零售银行迈进。目前，我国银行的中间业务占比低，而主要依靠利差收入，这给银行长期经营带来了很大风险和不稳定因素。实现向零售银行转型，是改变银行现有收益结构的重要举措，其前提条件是实现业务处理方式及产品的销售方式的转型。以香港2002～2005年的银行业数据为例，91％的业务是靠电子银行处理的，人工处理的业务占比仅为9％。     

加快信息技术创新推进银行管理信息化

随着知识经济时代的到来,日新月异的信息技术引发了商业银行经营管理一次次重大的变革,以存、贷、汇为特征的传统银行正逐步向以全面金融服务为特征的现代银行转变。在我国,信息技术在银行业的应用正从业务作业层向经营管理层、决策层快速推进,渗透到银行经营管理的各个领域。管理信息化已成为当前我国商业银行信息技术应用的最重要课题,成为缩短与国际现代商业银行经营管理差距、全面提升综合竞争实力的重要途径。本文将以中国工商银行信息技术在管理领域的应用为背景,与大家共同回顾分析我国银行业管理信息化的发展历程和美好前景。     

对中国银行业转型的信息化思考

随着入世过渡期期限的日渐到来,“转型”正成为中国银行业一个无法抗拒的主潮。业内专家认为,尽管“转型”的内容千差万别,形式不拘一格,但有一点无疑是共同的,那就是银行转型离不开信息技术的支撑,或者说,银行业的转型某种意义上就是IT在银行业应用上的转型。一、IT牵动转型神     

基于智慧银行视角的财资管理服务构想

金融危机之后,由于银行业利润的重要基础——企业客户面临着经济环境根本性的变化,并且随着信息技术的发展,我国银行业纷纷进入智慧银行的发展新阶段。商业银行的竞争越来越依赖于核心银行系统的构架和信息技术服务的比拼。在银行监管方面,2012年,中国银行业面临统筹实施巴塞尔新资本协议的压力。不断加强资本管理,积极开展业务创新,通过战略转型提升核心竞争力成为各家银行的共同诉求。在银行服务方面,     

电子银行大有可为

我们正处在一个网络的时代，信息技术的飞跃发展，日新月异，引发了商业银行一次又一次的重大经营变革，自上世纪90年代以来电子商务的浪潮席卷全球，电子银行业务应运而生。电子银行以独特的优势带动传统的服务模式向机构加鼠标的全方位银行服务转型，并以惊人的发展速度展示出巨大的潜力，成为我国银行业提高竞争力的有效途径。