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企业核心员工流失原因分析和对策研究 总被引:1,自引:0,他引:1
人力资源管理是企业管理体系的心脏。在产品、技术、信息、渠道等竞争因素趋于同质化的今天,核心员工已经成为企业间差异化竞争的关键所在。企业员工流失率是衡量人力资源管理水平的重要绩效指标,保留住核心员工对企业创造高绩效的工作目标具有重要影响。 相似文献
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重视职业继续教育是企业获胜的重要保证 总被引:1,自引:0,他引:1
在产品日益多样化和供大于求的买方市场上,企业问竞争愈加激烈。竞争最终将聚焦于对外服务和内部管理的质量上。而这两项工作都是由高素质的人来实现的。因此,挖掘企业内部的人力资源,充分利用各种培训机制.进一步提高人员素质.使人才不断涌现、成熟起来,从而提高企业整体素质,便成为企业在激烈的市场竞争中获胜的重要保证。 相似文献
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马莹莹 《环球市场信息导报》2014,(7):133-133
在全球竞争的环境中,许多专家学者都致力于通过调整企业服务、产品、企业整体形象等来增强竞争性。而在企业之间的竞争,实际上就是各个企业所拥有的各种资源之间的竞争,其中人力资源是其中最为重要的资源。再者因为传统意义上企业所具备的竞争优势很容易被对手模仿、超越,所以企业要想在竞争中屹立不倒就要建立起自身强大的人力资源竞争力。 相似文献
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在信息技术高速发展的时代背景下,全球的竞争已经逐步转向了资源的竞争,而作为资源中特殊存在的人力资源越来越受到重视,逐渐被卷入国家和企业之间的竞争浪潮之中。知识、能力与技术,对企业的发展和生存而言越来越重要,对人力资源粗放的计量的方式已不再符合时代的要求。本文以C银行为例,探索人力资源会计在商业银行中推行的途径,建立人力资源会计体系。 相似文献
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随着全球经济一体化的加深,世界各国各个企业之间的竞争已经从过去的产品、品牌、服务的竞争逐渐向人力资源的竞争转变。企业做好人力资源的开发与管理工作能够在很大程度上提升企业的核心竞争力,推动企业的不断发展。面对日益激烈的竞争环境,我国国内的企业管理人员也必须要意识到人力资源开发与管理的意义和重要性。本文分析了企业人力资源开发与管理面临的问题,并从多个不同角度阐述了企业人力资源开发与管理的途径。 相似文献
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人力资源是指具有智力劳动和体力劳动能力的人们的总称。人力资源是一种稀缺性资源,取得、开发和使用人力资源都需要付出很大的代价,特别是随着经济的发展、技术和管理的进步,企业竞争的焦点集中在人才的竞争上,谁拥有优秀的人才,谁就能够在竞争中获胜。而企业为了获得人力资源和优秀的人才,就需要很多的投资.因此,在人力资源的管理过程中,就有必要考虑成本的问题。为此,本文将对成本管理理念在企业人力资源管理中的应用这个问题进行分析,以与读者商榷。 相似文献
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随着我国社会主义市场经济的不断发展。人才的作用越来越重要。现代企业之间的竞争归根结底是人才的竞争.随着知识经济的发展,人力资源在企业发展以及社会财富创造方面发挥着越来越重要的作用,所以把人力资源作为一种资产进行会计核算是符合时代要求的。本文从我国的实际出发,分析人力资源会计在我国应用的有利方面和存在的弊端。 相似文献
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现代企业的竞争不仅是市场的竞争、服务的竞争、技术的竞争,更重要的是人员的竞争。优秀的员工不仅能够给企业带来丰厚的经济效益回报,同时也能够推动企业向着更为广阔的市场前进。而人力资源管理近年来备受关注也说明了其作用的不可小觑。本文重点谈谈企业如何有效实现人力资源管理,从而为企业的经济发展服务。 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2018,(2)
随着经济的发展,企业之间的逐渐从以前的靠产品、靠资金竞争变成现在的靠知识、靠技术竞争。人力资源无疑是现代企业发展的基石。各企业也开始重视提高人力资源管理水平,构建人力资源管理信息化平台。本文先简要介绍了企业人力资源信息化发展历史,然后分析了企业人力资源信息化的作用,最后给出了几点建设人力资源管理信息系统的建议。 相似文献
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随着经济和社会的快速发展,我国的市场竞争越来越激烈,市场竞争事实上也就是人才的竞争。就当前的经济发展状况来看,加强企业的/~.Ys资源管理显得越来越重要了。该文将企业人力资源管理对我国企业发展的重要意义作为基本出发点,认识到企业人力资源管理中存在的一些问题,同时也提出了一些解决企业人力资源管理问题的有效对策。 相似文献
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王佳莹 《中国商界:上半月》2023,(9):110-111
<正>人力资源管理的成效关系到企业员工的合理调配与安排、岗位工作的正常运转,关系到人才对企业的向心力与凝聚力,关系到企业能否留住优秀人才,对企业的发展产生不容忽视的影响。因此,为提高企业人力资源管理水平与效率,需加大信息化管理力度,加快信息化建设步伐,为企业的竞争与发展提供人才保障。当前,企业间的竞争不断加剧,不仅涉及产品、服务、技术、理念、管理等多方面的竞争,还包括人才的竞争,从屡见不鲜的“挖墙脚”事件中便可见一斑。 相似文献
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人力资源是企业保证内部人才资源充足以及促进企业长期良性发展的重要力量,人力资源的有效管理是保证企业生命力和竞争力的关键因素,人才竞争更是成为企业竞争的新形式。本文通过简述人才资源管理的重要意义,提出了几点加强商业企业人力资源管理的策略,希望对实现企业人力资源的有效管理有所借鉴。 相似文献
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杨家贝 《环球市场信息导报》2014,(9):91-91
现代企业面临激烈的市场竞争,除了产品以及服务方面的竞争,最本质最激烈的是对人才的竞争。为了促进企业的管理,做好人力资源管理的工作是十分重要的。该文着重介绍了企业人力资源管理的内涵,提出一些加强人力资源管理的措施,揭示好的人力资源管理对企业管理的促进作用。 相似文献
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麦子文 《商业经济(哈尔滨)》2002,(7):32-32
“科学技术是第一生产力”。现代企业的竞争,就是人才和技术的竞争。企业人力资源的素质决定着一个企业的兴衰成败,而“企业人力资源管理”又直接决定着人力资源的使用效率。“以人为本”是企业管理的精髓,而对于企业资产管理, 相似文献
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近几十年.随着世界经济的飞跃发展以及知识更新的加快,培训在企业经营中的地位与作用与日俱增,成为企业发展的重要影响因素。企业面对竞争日趋激烈.为谋求竞争优势.必须使自有员工不断适应新形势的发展要求.提高企业管理的水平.保持自身人力资源优势,所以,必须重视对本企业组织员工的培训和开发,因为这是关系到本企业生存发展的一项根本性战略任务。 相似文献
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如今世界经济全球化的趋势在曲折中发展,科技也日益进步,来自各个国家、企业或跨国公司的竞争日趋激烈,作为国民经济的战略性产业的石油企业的竞争也不容忽视。特别是人力资源管理,它是企业管理的重要组成部分。中国石油公司由于传统的管理方式.在员工人力资源管理方面存在着诸多的管理问题,这已成为中国石油企业发展的瓶颈。辽河油田公司(以下简称辽河油田)是中国石油天然气集团公司所属骨干企业,因此对于加强辽河油田的人力资源管理具有重要意义。 相似文献
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随着中国经济的不断发展,中国加入WTO后市场的逐步放开,中国企业对内对外的竞争越来越激烈。如何在市场的竞争中立于不败之地,成为各个企业当前的首要问题。而解决这个问题的关键在于企业管理是否现代化。现代化的企业管理应包含三个方面的内容:人力资源管理(HumanResourceMan-agement)、技术管理(即知识管理,KnowledgeMan-agement)、管理模式。一、人力资源管理(HRM)古语说“万物以人为本”,这句话不仅体现在企业产品用途上,更体现在企业内部管理上。企业生产产品的最终目的是使产品适合人的需求,为市场所接受,从而… 相似文献