抓住活命之“根”

你凭什么创业？凭什么规避风险求生存？你靠什么竞争？靠什么自立于企业之林？这所“凭”所“靠”的“什么”就是资本的“根”，企业的“根”。提出了“根”的说法，首先就要证明有没有这码事，有没有“根”的存在？[编者按]     

雷士照明 同窗创业痛与快

吴长江认为,创业初期要有老大,必须集权;但他的伙伴说,中学的时候,你是书记,我是班长,我们两个平起平坐,现在凭什么我要听你的?     

外行照样做老板

<正>内行老板:外行老板。凭什么跟我比?内行老板的说法是.我在这行做了这么多年,从最底层做起,我有丰富的经验,有广阔的人脉,你一个刚入行的老板凭什么跟我比?事实:有统计显示:新兴创业年代,新贵老板一半以上是半路出家。     

2000搏10万:宝丰生命灯盘活了我的灯具店

我在家乡建材市场旁边开了一家灯具店,可是经营近半年,生意却冷冷清清,入不敷出。去年国庆期间,表妹来店里玩,她说:你这店缺少主打产品,没有特色。那么多灯具店,人家凭什么要买你的     

80后夫妻掷骰子分配家务

<正>"我不想做家务!"你以为我想吗?"那你清理卫生间,我扫地,OK?"嘁!凭什么啊?"那就扔骰子决定!"这是一对80后小夫妻的对话。洗衣、做饭、买菜、洗碗、擦地,还在为每日琐碎而繁忙的小家务争论不休?那你     

黑屏:微软己犯下“侵犯计算机安全罪”

<正>微软,你凭什么"监视"计算机用户?最近,中国IT业最大的新闻,大概莫过于从10月20日起,微软中国推出了针对WindowsXP和Office专业版操作系统用户的"正版增值计划通知"。     

展台设计 消逝的细节

派发资料、现场展示、模特走秀、高音贝喇叭轰炸……在人流、物流、信息流高度集中的展会上,凭什么让观众和买家记住你?一个漂亮、精致而又合适宜的展台,能够带给你意想不到的效果。本文通过几个小案例,揭示展台设计与搭建中几个不该被忽略的要素。     

如何洞悉你的消费者

《今日管理》编辑这是一个残酷的时代,各行各业的大小企业都必须认清谁才是你的消费者.凭什么让他们愿意挑选你的产品、购买你的服务?如何才能打动他们、购买更多?《今日管理》杂志会同多位企业家,其中既有首席高管,也有消费者洞悉专家,共同探讨如何了解你的客户,从而提升业务.《今日管理》杂志编辑lanWylie:让我们从你们认为什...     

科室脸谱(相声)

甲:今天我可真生气了. 乙:为什么生气? 甲:凭什么表演节目跳舞没选我,难道我还不够酷吗? 乙:噢,那你今天干什么来了? 甲:我呀,我是来领奖的. 乙:领什么奖?     

月度新书架

《奎尔奇论营销》;《你凭什么领导别人》;《关键决策-阻止错误链摧毁你的组织》;《牛奶可乐经济学：最妙趣横生的经济学课堂》;《德鲁克的最后忠告》;《世界上最伟大的家族企业》;《公共关系实践与案例》;《BCG视野：市场营销的新逻辑》。     

渠道主导权 零售商的获利关键(上)

<正>生产商、分销商(代理/经销商)、零售商、消费者共同构成了流通价值链,在这根链条上,各主体存在着利益上的“统一对立”关系,无论是生产商还是零售商都希望获得更多的利益份额,问题是你凭什么获得更多的利益份额,毫无疑问     

巴菲特问了什么?

<正> 如果股市是一座金矿,不是你到了金矿就可以得到金子,关键是问了一个什么样的问题。金矿分布的规律是什么?是一个问题;别人到哪里找金子?也是一个问题。两个问题的最终结果是不一样的。所以,股市能不能给你带来以秒计算的财富,如何玩转股市疯狂赚钱,是由你面对股市时,提出的问题决定的。比如,你凭什么投资这家公司,而不是那一家?沃伦·巴菲特如果     

质量定乾坤——中国汽车自主品牌发展之路

"质量!质量!还是质量!"在2007年中国(广州)汽车发展论坛上,中国机械工业联合会副会长张小虞谈到中国自主品牌要如何发展壮大时大声疾呼.中国汽车凭什么到国外市场参与竞争?首先自然是要有自己的品牌,让你的产品有辨识度,让消费者能记住你的产品.而毫无疑问,质量问题是自主品牌中最重要的一环,必须"达到吹毛求疵、万无一失的水平".     

CC视频：坚持住,不倒下

如果你想做个小生意,赚个几百万,那你越现实越好,但如果你想干成大事业,那就先脱离现实吧,去想除钱之外的更多问题。最近大家都在说一句话：坚持住，不倒下才是企业成功的唯一必要因素。凭什么别人倒下了，就你不倒？2008年，IDG给我们投了第一轮资金。之后有一段时间，我整宿整宿地睡不着觉。我不知道这钱该怎么花，公司也还在寻找适合自己的发展方向，那时候的我心态特别不好。     

大饺子

杨格是个恃才自负的人。他去应聘了19次,也失败了19次,但他没有吸取教训,仍然一如既往地傲慢自负。这天,他又到一家公司去应聘。他对人事部经理说:“我要见你们老总。”经理说:“你一个应聘者,凭什么一开口就要见我们老总?”杨格说:“凭我的本事。”经理说:“你有多大的本事?”     

互动

“好学生”做不了企业家——央行货币政策委员会委员、北京大学国家发展研究院院长周其仁 《浙商》杂志3月上刊封面人物《吉利凭什么》详细报道了吉利这个企业。我很欣赏吉利这个企业。李书福肯定不是个‘好学生’，他肯定不是那种你让干什么他就干什么的人，但是这种人也代表了中国企业家的一种精神。     

被剥削是幸福的

经常有职业经理跳起来和老板叫板．少教人成功了，但大多数在老板的大力“扼杀”下失败了。叫板的原因，大多是认为老板给的待遇太低，总觉得：“你老板只出了钱．没有做具体企业管理方面的事情，活儿都是我干的，市场是我打下来的．凭什么你拿那么多利润，而只给我可怜的工资？”于是不愤，于是造反，于是成功．于是被消灭。     

让书店成为我们心灵的一片净土——专访上海东方卫视创意总监、新闻评论员、主持人 骆新

正我们的书店,最具有思想力量的圣地,却在整个社会发展之中沉默不语,对公共事务毫不关注,对社区邻里的关系冷漠麻木,只是希望通过卖书获利,你本身就不亲近这个社会,社会凭什么让你生存?!未来书店要成为一个地方的文化标志我觉得书店以后会越来越走向小众化,有了互联网以后,购买渠道发生了很大的改变。所有渠道的作用,是为了方便人们购买,互联网让世界变便宜了、变小了,无形中缩小了这个渠道。一切商业的最终目的     

指导营销创业恒星实打实培养代理商

<正>假如你是恒星公司老板一定也会用心培训代理商先教给代理商赚钱方法,让代理商先赚钱,然后让代理商把产品销往全国各地,再让代理商帮着总部赚钱。你要是恒星公司的老板也会这样做,现在的人脑袋都很聪明,人家不赚钱凭什么给你赚钱?双赢,是现在生意场上大家共同追求的目标。代理坐如康,优势在哪里?首先,专利产品,独门生意,市场空间没的说。人人都去洗手间,人人都用坐如康,高品质生活,从坐如康开始。除臭又消菌,健康天天伴。环保健康新理念,火爆生意永不     

“简单”经商：像江湖与海洋一样——环球嘉年华北京投资有限公司董事长张淑华的财富传奇

一个河南小县的退休警察，凭什么在短短几年后成了商界名家？一个不懂洋文，从未关心过国外商情，甚至在50岁前都未出过国的女人，又凭什么在退休之后成为许多国际商业巨头的座上宾？[编者按]