海外工程项目施工管理中的经验探讨

我国经济的快速发展带动了建筑产业的发展.目前,国内的建筑市场已趋于饱和状态,竞争越来越激烈,经济效益越来越低,经营成本却越来越高.因此,国内很多大型施工企业开始进军海外建筑市场,大力承包海外工程项目.但是海外工程项目与国内的工程项目在政治环境、自然环境与人文环境存在较大差异,工程项目施工管理也有所不同,本文探索了海外工程项目的施工管理模式、组织机构以及项目管理,希望对我国海外工程项目的建设有所帮助.     

浅析海外项目资金如何管理和运作

在改革开放的脚步迈入我国后,国内越来越多的项目走向了国际市场.对海外项目来说,资金是否有效管控直接影响着工程项目的承接以及工程的施工进程与项目收益.而海外项目资金管理因为涉及的行业众多、影响因素众多,所以管理起来十分复杂,同时风险非常高.本文将对海外项目资金如何管理和运作进行分析,以总结出更好的运作方式,加快企业海外事业的发展.     

海外工程项目施工管理

随着我国经济的不断发展,国际全球化趋势的不断加强,加上政府对对外投资的大力扶持,许多国内企业都纷纷走出国门进行投资建设,积极参与国际化竞争.但由于国外政治制度、经济模式、文化差异、意识形态等方面的差异,给国内企业的业务开展带来不小的麻烦.特别是,近年来我国对外工程项目不断增多,这些政治经济文化方面的差异给我国海外施工建设带来了很大的压力和影响,因此,为了持续提高我国工程建设企业的竞争力,对海外施工项目建设的管理越来越受到重视,因为这在一定程度上能够促进施工企业施工质量的提高,本文就着重分析海外工程项目施工管理的重要性,并对其中需要注意到的方面提出积极对策,为海外工程项目施工管理工作更好开展建言献策.     

论施工企业的精细化管理

随着我国对国际市场的进一步开放,国内施工企业面临着国际和国内两个市场的激烈竞争,企业间的价格竞争仍会持续下去。因此,施工企业要降低成本扩大利润空间,其唯一的途径就是改变粗放式管理,实施精细化管理。本文就施工企业进行精细化管理进行了分析。摘要:     

海外工程项目施工成本控制研究

我国建筑施工企业近年来在国际市场上发展势头迅猛,通过承包交通工程项目、基建项目等以多种多样的方式开展国际市场业务.然而,因一些国际因素及企业管理因素的影响,海外工程项目的施工成本控制工作仍然存在诸多问题.本文首先分析了海外工程项目的生产经营特点及其对施工成本的影响,之后提出海外工程项目在施工成本控制中的一些常见问题,在此基础上提出建筑施工企业如何实施有效策略,控制海外施工成本.     

房地产企业海外融资管理探讨

目前国家正在采取措施对房地产市场和过高的房价进行调控，有一部分房地产企业在国内融资渠道收紧的情况下，纷纷到海外进行融资，并且数额巨大，对国家调控形成了威胁和挑战。本文分析了房企海外融资的不利之处，提出加强我国房地产企业海外融资管理的策略建议。     

对当前我国房地产企业海外融资问题的理性思考

目前国家正在采取措施对房地产市场和过高的房价进行调控,有一部分房地产企业在国内融资渠道收紧的情况下,纷纷到海外进行融资,并且数额巨大,对国家调控形成了威胁和挑战。本文首先简述了当前房地产企业到海外大量融资的情况,并在此基础上深入分析了房企海外融资的不利之处,最后提出了一系列加强我国房地产企业海外融资管理的策略建议。这将有助于弱化房企海外大量融资的挑战,保证国家调控的顺利推进。     

海外市政工程项目施工质量管理

海外市政工程项目的施工质量管理是企业完整履行项目合同目标,实现工程经济效益的关键步骤,对建设企业的经营发展具有重要意义.本文首先分析了海外市政工程项目施工管理中存在的问题,接着针对这些问题提出了详细的问题解决对策.     

如何防范国际工程承包中外汇风险

施工企业近年来不断拓展海外市场,承包的国际项曰越来越多。海外施工与国内存在的政治、经济、人文差异等给施工企业带来了一系列财务问题。论文在实际调查和前人研究的基础上,对于国际工程中的外汇业务进行探讨和研究,并对如何规避汇率风险问题提出自己的一些建议和对策,帮助承包国际工程的施工企业及时有效地防范外汇风险,提高企业效益。     

如何防范国际工程承包中外汇风险

施工企业近年来不断拓展海外市场,承包的国际项目越来越多.海外施工与国内存在的政治、痉济、人文差异等给施工企业带来了一系列财务问题.论文在实际调查和前人研究的基础上,对于国际工程中的外汇业务进行探讨和研究,并对如何规避汇率风险问题提出自己的一些建议和对策,帮助承包国际工程的施工企业及时有效地防范外汇风险,提高企业效益.     

浅谈施工企业项目成本管理

随着市场经济的发展和完善,国内国际建筑市场将逐步融和,既给施工企业带来了难得的历史发展机遇,同时又带来了新的挑战,建筑市场竞争更加激烈。对于施工企业来讲,加强项目成本管理是一个永恒的话题,企业如何进行成本管理,直接关系到企业的经济效益情况,甚至关系到一个企业的生存与发展。建筑企业要发展,必须强化企业管理、节能降耗、内部挖潜,降低施工成本,实现企业经济效益的最大化。     

浅析建筑施工企业项目成本管理

近年来,建筑市场的竞争日趋激烈,施工企业的盈利空间越来越小,不得不将注意力转向内部的成本管理。随着市场经济的逐渐完善,项目管理在国内很多经济领域得到了逐步推广,施工项目成本管理成为当前施工项目管理的核心内容之一。如何加强项目成本管理,是所有建筑施工企业都十分关注的问题。本文就建筑施工企业进行项目成本管理的紧迫性和必要性、当前建筑施工企业项目成本管理存在的问题及对策进行一下简单的探讨。     

浅析建筑施工企业项目成本管理

近年来,建筑市场的竞争日趋激烈,施工企业的盈利空间越来越小,不得不将注意力转向内部的成本管理。随着市场经济的逐渐完善,项目管理在国内很多经济领域得到了逐步推广,施工项目成本管理成为当前施工项目管理的核心内容之一。如何加强项目成本管理,是所有建筑施工企业都十分关注的问题。本文就建筑施工企业进行项目成本管理的紧迫性和必要性、当前建筑施工企业项目成本管理存在的问题及对策进行一下简单的探讨。     

施工企业项目成本管理与控制

项目施工管理是现代企业制度的重要组成部分,建筑施工企业现代管理制度必须进行施工项目管理,只有搞好施工项目管理才能够完善现代企业制度,使之管理科学化。施工项目管理是市场化的管理,市场是施工项目管理的环境和条件;企业是市场的主体,又是市场的基本经济细胞;施工企业的主体又是由众多的工程项目单元组成的,     

关于公路施工企业管理创新探讨

随市场的发展和进步,工程建设市场以及相关企业发展也发生了巨大的变化,施工企业从传统的技术、施工能力的比拼逐步转变成为综合管理和服务能力的竞争。公路施工企业为了在激烈的市场竞争中存活下来,必须不断创新管理理念和管理方式,实现自身管理能力的全面提升。本文主要针对于施工企业管理创新的重要性展开探讨,并提出了相应的管理创新措施。     

完善民族企业国际化进程中的海外用汇管理

中国加入WTO为中国民族企业走出国门参与国际竞争、开拓国际市场提供了良好的发展机遇，而现行的外汇管理政策法规一定程度上制约了民族企业海外业务的发展，建议外汇管理部门对企业特别是高科技行业企业在开拓海外市场中的正常用汇给予适度的灵活性     

海外工程项目成本管理相关问题探讨

随着我国对外开放程度的提升,许多企业在海外开展工程项目建设,但在海外开展工程项目建设过程中,由于国际化差异以及原材料购置等方面的问题,对海外工程项目的成本管理造成了困扰。因此,开展海外市场的工程项目建设中,在成本管理方面工作人员应当根据海外市场的特点,不断摸索新的成本管理方式,结合目前的管理方法,做好差异性的处理工作,以提高海外工程项目成本管理质量。本文对我国氧化铝、电解铝行业海外工程项目的成本管理问题进行了初步分析,并给出了建议及措施。     

EPC工程采购的财务风险管理

在海外EPC工程中,采购环节所需要投资的成本通常会占据到整个项目的 50%-60%。因此,加强并完善财务风险管理工作,对于整个工程项目效益的提高,具有十分重要的意义。随着中国的社会经济高速发展,中国施工企业快速发展壮大,整体实力水平也快速提升。国内的工程建设市场已经无法满足中国施工企业的实际发展需求,因此,越来越多的国内施工企业积极地参与到海外EPC工程项目中。作为工程项目执行的重要组成部分,工程采购环节的财务管理具有十分重要的作用。     

海外工程承包财金管理刍议

一个从事海外工程承包的企业,其财务金融管理水平的高低在一定程度上决定了项目的最终成败。财金管理人员必须去扮演更重要的角色——全程参与、风险管理、积累经验,真正从过去以经营施工为主变为以经营资金为主,用现代财金管理理念参与海外工程承包业务。     

“一带一路”背景下建筑企业“走出去”财税风险应对探究

随着"一带一路"国家战略的深入推进,越来越多的国内企业尤其是建筑企业纷纷"走出去"拓展海外市场,实现了海外跨越式发展,创造了骄人的业绩。建筑企业在海外工程实施过程中面对复杂的国际环境难免会遇到各种财税风险,本文就海外建筑企业项目施工在会计准则差异和税务风险等方面的现状和问题进行了梳理,分析其财税风险,并提出切实可行的解决路径。