“新木桶原理”与人力资源管理的误区

近年来,人力资源管理人员经常这 样抱怨:过去说人力资源管理工作做得 不好,是因为我们没有掌握现代企业人 力资源管理的理念、方法和技术,而现 在,经过培训和学习之后,我们已经基本 上弥补了这方面的不足,并且尽了我们 自己最大的努力将所学到的新东西-- 平衡计分卡、360度绩效反馈、宽带薪酬、 胜任能力模型等等,运用到企业的经营 管理实践中,但实施的效果却往往让我 们大失所望。问题到底出在哪儿呢?     

声音

在自主创新方面要跟世界一起进步，我觉得企业管理层不妨花多一点时间跟国际投资者多沟通交流，邀请他们参与到中国的房地产业来。因为，互相竞争，互相进步，我们才会从中学到许多东西并进步的更快。     

做一个令人信服的管理者

企业管理干头万绪，错综复杂，但是最根本最核心的东西还是人的管理。管理者对人的管理能力已经上升到十分重要的程度，那么，作为一名管理者，我们如何才能有效地管理员工，激发其工作的积极性，提高员工对公司的忠诚度呢？其中最基本的一点就是做一个令人信服的管理者。     

企业集中经营才能取胜

战争或许是残酷无情的，但是，战争中许多规律性的东西可以引入到商战之中，让我们企业经营所向披靡。记得拿破仑战败后，他的副手说了一句耐人寻味的话：“我们的主帅败在不断拉长了的战线上。”     

企业要成为东西合作的主体

企业要成为东西合作的主体徐大明东西合作是经济合作，属合作双方之间从自身利益出发做出的区域性选择，不仅影响到合作者的经济利益，也关系到合作项目的经济和社会效益，最终影响到合作工程的效果和进程，因此，必须遵循市场经济规律和市场经济体制下进行经济合作的基本...     

做企业品牌要注重诚信

如何拓展海外品牌的建设，这个非常重要。就像我们把筷子卖给西方人一样，现在我们虽然说卖窗帘，你不知道人家要什么，所以你卖的东西不可能赚钱。我们在海外做品牌，有两个方面要做，一个是企业的品牌，一个是产品的品牌。企业的品牌要注重的是品质上的东西，和产品的品牌是不一样的，我们现在注重的是企业的诚信，也许我们中国的企业在海外的诚信做的很好，但是别人不都是这么认为的。所以，我们浙江有很多的商人在海外做的很好，我记得有一个打火机厂做的非常好。     

名牌的题外话

名牌是一个整体的概念。名牌并不单单只是一件商品，以及这件商品从外表到内在的完美，它的售后服务的周密、细致。名牌的整体性还包括它本身之外的东西，诸如生产名牌企业的环境和环境意识；企业决策者(包括决策层)的思想品德；企业全体员工的各方面素质等等。现在，我们对名牌的理解往往局限于商品本身，诸如长虹彩电、海尔冰箱、春兰空调、杉杉西服……其实，任何名牌商品都不是孤立的一件东西，而是它的整个企业、企业环境和企业的人。既为名牌，那么，作为名牌不仅要有整洁的厂房、车间、工段，而且要有绿化、美化的环境、清新的空气。…     

抓好推动乡镇企业科技进步的十件实事

为使乡镇企业科技进步工作措施落到实处，我们从１９９９年到２００２年要抓好推动乡镇企业科技进步的十件实事：１开展创建乡镇企业科技园区活动。近几年来我部已命名了１１０个全国乡镇企业示范区、２１５个全国乡镇企业东西合作示范区，为创建乡镇企业科技园区打下了...     

关于我国电商物流的反思

电商飞速发展的现在,小到日常消费品,大到装修材料、重型机械,线上购物行为已经渗透进了我们生活的方方面面。从淘宝到天猫再到“双十一”购物狂欢节,当全民都热火朝天加入到网购大军的时候,不妨让我们冷静一下,回过头来看一看一些较深层次的东西。电商的成功离不开消费者,离不开成功的营销手段,离不开良好的企业管理,更离不开第三方物流的支撑。我们日常的网购行为,支持我们进行网购的第三方物流企业是实现电商平台虚拟变现实的最基本的保证。然而,一方面是电商的高歌猛进,一方面是快递企业的叫苦不迭。我国的快递业经过多年的发展,已经快要到行业重组的边缘,再加上电商的推波助澜,我国快递业未来的发展前景堪忧。     

预算管理在企业经营中的应用

预算管理作为企业战略管理的一个方面，在企业中的地位是不言而喻的。但是，由于市场体制、企业内部控制制度不健全等原因，使得我国的预算管理仍然处在比较落后的状态。因此，建立健全预算管理制度、进一步发挥预算管理生产经营中的作用对企业而言是任重而道远。本文首先对预算管理的一些基本的概念性的东西进行论述，接着指出在我国企业中预算管理实施存在的问题，最后有针对性的对这些问题提出了几点意见。     

大学英语专业教学中英语单词的教学

单词是英语教学中最基本的东西,但是往往因为我们老师认为是很简单的方面而忽略。本文从词汇教学法和记忆规律上对英语专业中词汇的教学进行了总结。     

利郎之声 打造中国特色的国际化品牌

最近总在思考一个问题，那就是我和我的团队将把利郎引向何方？像利郎这样的民族服装品牌，一边要突围国内男装品牌的同质化竞争，一边要防御国际品牌的强势扩张。我们矢志不渝的国际化征程也必定是一条铺满荆棘的不归路，有很多东西值得我们去思考，也有很多条件需要我们去完备。更需要一个企业在产品品质、市场渠道、企业文化等方面的创新和超越。     

复、转军人要补缴养老保险费吗?

编辑部: 我们是从部队退役后到现企业工作。现企业是一大型国有企业,从到本企业工作之日起,单位已按规定为我们建立了基本养老保险个人帐户,单位和个人已足额缴纳了基本养老保险费。问题是我们在部队服役期间的养老保险关系至今未得到落实,我们到当地社会保险部门咨询有关情况。他们答复让我们补缴全部养老保险费用,接续服役期间的养老保险关系。而我们感觉     

了解企业的价值所在

很少企业家能真正意识到，个别任务对企业总绩效的作用。因为企业最有价值的东西，往往不是我们一眼便可以看到的     

中外企业家失败的比较--谈决策的理性和理念

人类发展的规律告诉我们,人们从失败中学到的东西,往往要比成功中学到的更多.在企业运作中,因决策失误致使功败垂成的事例屡见不鲜,通过分析,我们发现,往往是企业在决策时缺乏理性和理念,导致企业在不知不觉中走向衰败.     

黎瑞刚：以互联网思维整合大小文广

现在平台被创造出来了，我们创造的内容是不是要挪到新的平台上创造新的内容产品？而这个内容产品是不同于我们原来的东西，这个题目是出给我们的。     

精神导向——实效战略理念之二

企业战略规划，不仅要关注物质层面的东西，同时也要关注精神层面的东西。有的战略规划，为什么我们在看完之后没感觉?没有一种额头被猛击一掌的感觉?就是因为我们很多战略往往注重的是数字，注重的是架构，而忽略了另一个层面——精神的层面。我们固然要关注数字和架构，但是架构、系统、方     

做一个令人信服的管理者

企业管理千头万绪,错综复杂,但是最根本最核心的东西还是人的管理。世界著名企业GE公司前任CEO韦尔奇说过一句话如果我们哪一天把人的事情搞糟了。那我们就完了。当今时代,员工对某个企业的依存度越来越低,这就要求我们的管理更加人性化。资料表明,导致员工流失的主要因素中,与上司的关系已上升到第二位了。     

服务企业贵在主动热情真诚

服务是工业经济联合会的立会之本，是其最重要、最基本的职能。我们常熟市工经联成立三年多来，在开拓为企业、行业和政府服务的领域，促进企业转型升级方面．做了一些实际工作。     

成功的企业，创业的心态

知识经济时代的特征是：无形比有形更重要，软件比硬件更强大。张瑞敏说，企业现存的最大弊病，是从各级领导一直到下边有形的东西太多、而无形的太少。他总结海尔成就时说，海尔十几年的成就首先不在于有形的东西而在于无形的东西。