企业内控体系建设背景下关于资金内部控制的研究与探索

资金是企业生存和发展的重要基础,资金的使用与管理直接影响到企业流动性资金的周转和企业的经营活动,由此可见,资金管理在企业管理过程中的重要性和不可替代性。而资金的内部控制又是资金管理中的重要核心,它能够有效确保企业资金的正常周转和安全合理使用,提高企业风险防范。     

企业加强资金筹集与使用研究

资金是企业生产和运行的基础，没有资金作为保障，企业也终将成为“无源之水，无本之木”。资金的管理是企业财务管理的重要内容，加强企业资金筹集和使用的管理能够提高资金的使用效率，提高企业的市场竞争力。从资金的筹集和使用两个方面加以探究，为企业资金管理提供一些有益的建议途径。     

经营目标导向下论企业资金使用约束机制的建立

在资金稀缺背景下,建立企业资金使用的约束机制则显得格外重要,其直接影响到企业资本循环能否顺利进行。企业资金使用约束机制的建立,应基于一定的经营目标导向。根据具体的资金使用量和使用方向,来完成资金的预算工作。企业资金预算应以刚性要求为主线,针对企业外部环境演变,灵活实施弹性要求。     

谈应付账款资金成本

企业的资金成本是指企业为筹集和使用资金而付出的代价,企业筹集和使用的资金,大多要付出一定的代价,包括资金筹集费用和资金使用费用。筹集费用是指在资金筹集过程中支付的各项费用,如印刷费、律师费、资信评估费、担保费、广告费等;资金使用费是指资金使用者占用资金支付的费用,是资金出借者或资金投入者所应获取的收益。     

企业资金管理中存在的问题及措施

随着社会主义市场经济的建立和健全,资金管理显得越来越重要,如何筹措、使用、调节、盘活企业资金,使用资金在市场经济与企业资金管理中存在的种种问题进行分析,并提出了加强财务管理的几点应对措施。     

四川某动物药业有限公司流动资金紧缺的原因与对策分析

资金是企业赖以生存和发展的基础，是企业实现自负盈亏、参与市场竞争的必备每件。企业管理以财务管理为中心，财务管理以资金管理为中心，企业不仅要能够合理筹措资金，更要能够合理地使用资金。通过各种财务管理措施提高资金使用效率，保证资金的有序循环。资金紧张是企业普遍存在的问题，中小企业尤为严重，本文以四川某动物药业有限公司为例，说明中小兽药业资金紧张的具体原因，如何摆脱资金紧缺的困境，更有效地使用好资金，保证企业正常的经营活动，针对企业的实际情况提出了一系列的解决措施。     

房地产企业项目融资与资金管控

房地产企业是资金使用密集型企业,房地产企业财务管理的核心内容包括了项目融资和资金管理。随着房地产市场竞争的愈演愈烈和房地产行情的错综变化,房地产企业在经营和发展的过程中面临着巨大的资金压力。房地产企业对项目融资和资金管理的要求很高,资金筹集和管理成为房地产企业发展的关键环节。     

电信公司资金管控体系优化对策

资金是企业运行的"血液"。为了促使企业有序安排资金活动,提高资金使用效率,防范和控制资金使用风险、保证资金安全,企业应当结合自身经营管理规划,科学制定资金管控体系。电信公司管理层级多、营业网点多、涉及面广,因此,加强电信公司资金管控尤为重要。     

浅析企业资金风险防控

资金是企业经营活动正常开展的基础,是企业经营活动的源泉和正常运转的根本保证.资金管理是企业管理的重要内容,是企业财务管理的根本.一个企业经营管理水平和经营效益的好坏,取决于企业资金管理状况.如何加强企业的资金管理,控制资金风险;合理运用资金,提高资金的使用效果,是提高企业经济效益的一项重要任务.本文疏理分析了企业所面临的安全风险、短缺风险和效率风险等各项资金风险,重点研究了企业如何规避和有效防范资金风险,以提高企业资金管理水平和企业效益.     

如何防范财务风险

企业内部财务关系混乱是我国企业产生财务风险的一个重要原因,企业内部各部门之间及企业与上级企业之间,在资金管理及使用、利益分配等方面存在权责不明、管理混乱的现象,造成资金使用效率低下,资金流失严重,资金的安全性、完整性无法得到保证。我国企业财务风险内部问题主要集中在资金结构和投资决策上。首先,企业资金结构不合理,     

企业集团的资金管理刍议

企业使用资金和管理资金是财务工作中最常见的一种制度,也是企业在财务活动中经常用的手段.但是,对于资金的使用和管理,也是集团企业最头痛的一件事,特别是一些财务主管及主要领导在审批和管理、使用资金上,稍有不慎,就会犯错,严重者会走上犯罪的道路.所以,加强资金的使用和管理,是企业集团重要的财务管理活动.     

创业板上市公司超募融资及资金使用研究

中国式的纳斯达克——创业板市场的"顽疾"如"三高症"和巨额超募资金的使用等问题尤其令人担忧。超募资金的存在严重扭曲了企业资本配置的效率,大量超募资金闲置甚至挪用大大降低了企业的资金使用效率。如何合理使用超募资金并提高企业投资效率水平已成为创业板公司亟需解决的问题。当前创业板公司集中分布在经济发达的东部地区,制造业和信息技术行业分布突出。超募资金主要投放在五大方面,房产、土地、车辆购置及收购股权、设立或增资子公司尤为突出。应从创业板市场监督力度的加大、公司治理机制的完善和信息披露透明度的加大三方面来提高超募资金的使用效率。     

加强企业资金预算管理的探讨

资金是企业进行生产经营活动最重要的要素,资金管理贯穿于其始末,是企业财务管理的核心内容。如何科学地管理和使用资金,发挥资金最大效益,对企业的健康发展至关重要。本文首先介绍了资金预算管理的重大意义,然后分析了能源企业资金预算管理中存在的不足,进而提出完善资金预算管理的措施。     

浅谈如何加强资金预算管理提高资金使用效率

现如今,社会经济发展迅速,涌现出许多大中小企业,虽然一直鼓励形成企业之间互利互惠的双赢局面,但是各种相近企业之间必然存在激烈的竞争。而如果要提高企业的综合竞争力,不仅仅在企业的产品和服务上投入大量的精力,还要注重资金预算管理的强化,从而提高资金使用效率,这在一定程度上对增强企业的经济收益和企业竞争力具有重要的意义。本文在阐释资金预算管理的含义的基础上,进一步分析归纳了加强资金预算管理提高资金使用效率的策略。     

浅析施工企业资金管理存在的问题及对策

近年来,资金管理在施工企业的生产经营中占据了越来越重要的地位,从资金结构、资金筹集到资金流动、资金回收,每一环节都直接影响着施工工程的进度和项目施工质量。因此,施工企业有必要从根本上重视资金管理,提高资金使用效率,提高企业经济效益。本文首先强调资金管理对施工企业的重要性,然后立足现状,深入分析施工企业中存在的资金短缺、...     

高速公路企业的财务风险与控制

高速公路企业对财务管理工作的要求必然很高,财务信息的准确性、及时性及全面性决定了企业运营的效率与效益,因此而进一步决定公路企业的成败。如何加强高速公路企业的财务管理,提高资金使用效益,降低资金使用成本,保证资金安全,已成为高速公路企业共同面临的课题。     

资金成本对企业资金运动的影响及其控制

在市场经济条件下,资金是企业的“血液”,是企业进行资金运动的根本动力.然而,企业为筹集和使用这些资金都必须付出一定的代价,这种代价就是财务管理中十分重要的概念——资金成本.它既关系到一个企业经营业绩的好坏,甚至决定了一个企业的生死存亡和发展前景.本文结合资金成本对企业资金运动的影响,探讨企业如何有效地控制及降低资金成本、优化资金结构.     

浅析应付账款资金成本

企业的资金成本是指企业为筹集和使用资金而付出的代价，企业筹集和使用的资金，大多要付出一定的代价，包括资金筹集费用和资金使用费用。筹集费用是指在资金筹集过程中支付的各项费用，如印刷费、律师费、资信评估费、担保费、广告费等；资金使用费是指资金使用者占用资金支付的费用，是资金出借者或资金投入者所应获取的收益。由于资金筹集费用是在筹集资金时一次性支付的，使用过程中不再发生，而使用费用往往分期支付，经常发生，所以衡量资金成本时筹集费用可作为筹资总额的一项扣除项目，即：     

加强企业资金管理的措施

目前,随着市场经济的不断发展,市场经济体制的逐步完善,企业竞争的不断加剧,企业为了更好的生存和发展必然需要强化、精化、细化企业管理。企业资金贯穿与企业生产经营的全过程,对于企业的生产经营至关重要,且资金管理本身就是企业管理的核心和财务管理的重要内容。因此,企业应强化资金管理,提高资金使用效益,以便更好地提高企业经济效益。本文阐述了资金管理的相关观念,列举了一些目前企业资金管理中存在的问题,并提出解决问题的建议。     

关联方之间无偿占用资金的涉税政策研究

目前,许多关联企业之间拆借资金不收取资金占用费,所以,一般不去考虑关联企业之间的税收问题。由于税法对关联企业之间资金的有偿使用已经做了明确规定,但对于关联企业间资金的无偿占用规定的并不十分明确,本文试图对此方面相关涉税政策进行探索和研究。