物流配送中心选址问题分析

物流配送中心选址是否合理，对物流配迭中心功能的发挥和整个物流系统的经济效益都有极大的影响。研究物流配送中心选址的流程，找出流程中存在的约束条件和物流配送中心选址方法两大问题，是配送中心合理选址的前提。     

物流体系创新——从行政区域组织到经济区域组织

以市场取向的改革使资源配置方式由政府行政分配向市场调节转化，但是，在这种表层变革的范围内，市场化只起到破的作用，其中立的内容还远远不够。根据我国经济发展和流通改革的要求，我们应该以经济区域组织各类物流配送中心，形成一个物流网络体系。在这个网络体系中，应该做到大型物流中心与区域性配送中心相衔接，综合性达中心与专业性配送中心相配套，社会化物流配送中心与企业内部配送中心相结合。具体来说，就是要做到。     

医药集团物流补货模式创新研究与实证分析——以嘉和嘉事连锁药店为例

医药物流是应用型物流的重要分支,在药品需求随机改变的条件下,配送中心的配送延迟会造成销售的不同步,从而导致配送系统中的各个连锁药店需求点产生滞销或缺货的现象,此时单由医药集团配送中心向各需求点送货并不能保证总成本的最优化。文章针对于医药集团物流补货的原有模式,提出了随机需求条件下集团配送系统的横向补货策略,并在此基础上,分别建立随机库存模型和对应的运输点模型,并结合案例进行了数据模拟,从而实现医药物流集团整体利益的最优化。     

我国物流配送中心选址的影响因素分析

随着物流的网络化发展，物流配送中心作为物流系统的节点，连接着企业的上游供应商和下游的消费者，物流配送中心选址成功与否，直接影响物流成本，进而影响企业的长远发展。本文从影响配送中心选址的企业内部因素、外部环境、物流成本方面进行分析。     

环首都流通圈物流供应链节点空间布局优化

在市场机制自发调节下发挥政府规制的影响力,整合京津冀地区物流配送资源,构建基于"一核"消费市场为导向、"双层+多中心"物流配送节点建设为重点、京津冀地区交通网络为依托的环首都流通圈鲜活农产品物流供应链系统。运用CLRIP集成优化方法对环首都流通圈物流供应链的配送中心选址、配送路径、库存控制进行协调优化,建立供应链物流节点空间布局优化模型。参考赢商大数据,以北京市六环内27个商圈为客户点,以北京市六环附近已建配送中心及拟建配送中心为备选配送中心点,验证优化模型的可行性和实用性,为环首都流通圈物流供应链的配送中心提供最优空间位置布局、配送路径和库存水平点,在成本可控下实现最优选址—路径—库存,形成多个"组团式"的供应链物流节点空间布局。     

国内外配送中心研究文献综述

一、前言 配送中心是一种重要的配送模式,现代配送中心集物流、信息流、资金流于一身,加强对于配送中心的研究有利于完善运输和整个物流系统、推动物流新技术的应用和开发、提高末端物流的效益。     

乌昌中心物流区规划探讨

中心物流区是社会物流网络中处于主要位置的结点，但不是所有物流结点都能称为中心物流区，有的是物流中心，有的是配送中心，还有的仅仅只是仓库而已。而中心物流区是由多个物流中心组成，且是交通枢纽的结点，有着便利的运输网络。其功能类似于物流中心但规模又大于物流中心，它必须是具有较大规模的物资集散或转运地点。城市中心物流区强大的物流功能对改善城市交通和降低物资流动成本都有很大的帮助。     

物流配送中心建设的对策研究

阐述了我国物流配送中心的发展现状，探讨了物流配送中心的新职能，并对物流配送中心建设提出了对策意见。     

发展国际物流配送中心的政策分析

随着物流行业在国内的快速发展,以及经济全球化的推进,国际物流配送中心已经在国内兴起。但是我国物流产业的发展现状来看,还存在很多的问题阻碍着国际物流配送中心的建设发展。本文在分析了我国国际物流配送中心现状和意义的基础上,接着指出发展物流配送中心政策面不足,并给出针对性调整国际物流配送中心政策的建议。     

连锁超市配送中心选址文献综述

连锁经营离不开配送,配送中心功能的有效发挥在经营活动中起着核心的作用。而配送中心选址是配送中心所有工作中的首要环节,选址恰当,占据有利地势,将提高配送的效率,降低物流成本,提高顾客的满意度,反之则会陷入非常被动的境地。     

建连锁业配送中心要因地制宜

我国连锁经营起步晚，缺乏经验，导致连锁超市连锁定位趋同，内部经营管理水平落后，统一采购，统一配送比重不高，致使连锁店难以实现应有的规模效益。连锁超市的发展需要职能完备的配送中心，配送中心的建立应从国情国力出发，依据各地经济发展状况和连锁经营规模，兼顾长期发展和近期需要。为此，在正确引导连锁超市自建配送中心的同时，还应鼓励厂家和零售商联营，共同建立配送中心，向社会化配送中心发展。 一、更新观念，全面认识配送中心 配送中心不是变形的仓库，而是直接为零售商服务的物流机构，具有物流、商流与信息流的各项功能…     

我国连锁零售业物流配送中心个性化发展策略——基于沃尔玛物流配送的成功运作经验

连锁零售业品种多、批量小、交易频繁和需求变化大,因此要求物流系统能够根据消费需求把商品及时配送到各销售网点,满足消费者需求。本文在分析沃尔玛物流配送中心成功经验的基础上。基于我国连锁零售业物流发展水平不均衡的基本事实,针对已经建立物流配送中心的企业,提出进一步提高其配送效率的具体对策。     

基于EIQ—PCB方法的物流配送中心规划研究

物流配送中心作为发展物流业的重要内容越来越受到社会各界的重视，如何建设现代化的物流配送中心已经成为普遍探讨的问题。现代化的物流配送中心是由多个具有不同储存和分拣方式的储区所构成的复杂系统，因此只有在建设物流配送中心之前对其进行科学合理的规划设计，才能使物流配送中心更有效的工作。本文在对配送中心常规规划进行了长期研究的基础上，提出了基于EIQ—PCB方法的物流配送中心规划原理和方法。本文认为。将订单资料以P、C、B为单位进行分类，分别进行P-EIQ分析、C—EIQ分析、B—EIQ分析，并将它们进行关联及交叉分析，这样得出的结果会对配送中心的规划更有效。     

论区域商品配送中心的选择

随着经济的发展 ,各经济区域内的企业为增强其自身的竞争力 ,都逐步走向规模化和集约化 ,企业的功能和服务也逐步走向社会化 ,商品配送中心就是适应这种要求而产生的。各个地区因其地理条件、资源状态、产业分布等不同 ,可划分成多种经济区域 ,各种经济区域内的企业 ,因其对商品配送的要求不同 ,从而产生出社会综合型配送中心、企业内部自营性配送中心、单项服务外包型配送中心和社会化的中介型配送中心等形式。各种配送中心都构成区域物流系统的中心 ,中心点的分布位置直接关系到区域物流系统的运行效率和质量 ,关系到区域整体经济的发展。…     

连锁超市应构建高效配送中心

随着连锁超市的快速发展,配送中心在连锁超市发展中的作用也越来越突出。然而我国连锁超市在构建高效配送中心的过程中存在着选址不合理、统一配送率低、利用率低、管理手段和配送设备落后等问题。文章在分析问题的基础上提出了:确定正确的配送中心位置;统一需求计划,实现统一配送;选择合适的配送中心规模;采用先进的配送手段和技术;加快物流人才的培养等几方面的对策。     

基于SLP的X公司汽车零配件配送中心布局优化研究

零配件配送中心布局作为汽车零配件供应链系统中的关键一环,对汽车零配件的运输效率有着重要影响。针对X公司汽车零配件配送中心布局优化问题,借助SLP方法和Flexsim仿真软件对配送中心布局与优化进行了研究。首先,以X公司概况分析为基础,对物流现场布局分类和作业流程进行分析;然后,采用SLP方法对配送中心布局进行设计优化,选择Flexsim来对物流现场的最开始布局以及经过优化后的布局进行仿真;最后,综合分析对比仿真结果验证了SLP方法对配送中心布局优化的可行性与实用性。     

物流配送中心增值服务对策研究

文章在对物流配送中心增值服务内容分析的基础上,从信息、流通加工、代理代销、逆向物流和其他等五个方面提出了配送中心增值服务的对策。     

论物流配送是连锁经营成功的关键环节

商品物流配送中心功效发挥如何,关系着企业经营的成败,物流配送中心作为强大的后方支持系统,是连锁经营发展的“核动力”。建立和完善物流配送中心,是发展连锁经营的关键环节和亟待解决的主要问题。物流配送中心不同于传统的仓储运输,我们必须转变传统观念,实现管理创新,组建自建型、改造型、代理型、联合型等不同模式的物流配送中心,才能真正推动连锁经营的全面发展。     

物流配送中心建设的对策研究

阐述了我国物流配送中心的发展现状,探讨了物流配送中心的新职能,并对物流配送中心建设提出了对策意见。     

发挥河南地理优势加快物流配送业的发展

河南地处中国中部，承东西，联南北，上有良好良好的通达性能，在商流，物流、信息流等方面处于有利地位，接近原料地和消费地，有利于发展物流中心及配送中心；四通八达的交通运输网，有利于降低物流成本，提高物流服务质量，随着我国加入WTO及电子商务，连锁经营超市的发展，物流应该成为河南经济发展的又一热点，但是，必须首先解决陈旧观念和不相适应的体制，正确认训物流在经济建设中的作用，加速流人才的培养，建立现代化的信息系统，同时各级政府应为物流配送的发展提供软，硬件保障。