内部审计对提升企业经营管理水平的目标选项与内生动力研究

在现代企业经营管理过程中，内部审计是一项极为重要的工作内容。内审的价值在于要发现管理问题，并提出切实可行的建议，进而实现提升企业经营管理水平的最终目标。内部审计主要是通过有序开展客观独立的审计监督，审查和评价业务的业务活动、内部控制和风险管理等，促进企业完善管理、提升价值和实现目标。本文将结合新时代企业经营管理的大环境，对企业内部审计工作职能与性质特点展开分析，旨在提出如何通过强化内部审计工作，有效提升企业经营管理水平的相关实践措施。     

对我国企业内部审计发展的几点认识

<正> 内部审计是现代审计体系的重要组成部分,是基于受托经济责任的需要而产生和发展起来的,是经营管理分权制的产物。内部审计的基本职能是通过对会计系统实施审计来监督企业的内部控制和经营管理活动,并对内部控制的充分性和经营管理的效率和效果进行评价,最后将审计结果报告最高层管理决策机构。近几年来,内部审计工作从发展趋势看,其重点已由原来单纯的财务审计,逐步向经营决策审计、内控制度审计、经济效益审计等领域拓展,在经济管理活动中发挥着日益重要的监督和参谋作用。     

论如何进一步强化企业内部审计

近几年来．我国企业内部审计工作有了一定发展．但相当一部分企业内审工作还局限于在财务领域查错纠弊．尚未以风险防范和绩效评价为目标．做到对企业经营管理的全过程监督．很难适应经济全球化的需要。为此．我们必须进一步认清形势，抓住机遇，积极更新审计观念．把强化企业内部审计落到实处．除了加强领导，构建企业良好的内部审计机制外．其主要关注点应是：[第一段]     

搞好管理审计是企业发展的必然

作为企业自我约束机制重要组成部分的内部审计，如何提高内部审计工作质量，有效地开展管理审计，为企业经营管理提供更好的服务，是内部审计生存、发展和充满活力的关键。因此，探讨现代企业制度下，企业内部审计开展管理审计的有关问题是十分必要的。     

论内部审计在企业管理中的地位与作用

<正>作为企业内部控制的关键环节,审计工作从来就是企业经营管理不可或缺的重要组成部分。随着改革的不断深化和市场经济的发展,内部审计工作的重要性日益凸显,已经成为企业生存和健康发展的重要保证。提高企业经营管理水平和增强防范风险能力,必须大力加强内部审计的工作。内部审计是指单位内部审计机构及其人员依照国家法律法规和本单位有规定对本单位及其下属单位所实施的审计。任何达到一定规模的单位都可以根据自身经营管理     

大数据背景下企业内部审计工作创新

企业内部审计在提升企业风险管理水平、强化企业经营管理效率、促进企业健康可持续发展等方面发挥了十分重要的作用。在大数据背景下,信息化技术的快速发展、财务共享中心的高效运营使企业内部审计工作在支持、纠正企业经营管理方面面临重大挑战。本文从大数据对企业内部审计工作的影响开篇,引出大数据背景下企业内部审计工作思路创新的四个方向,分析企业在经营管理模式由传统业务管理向信息数据管理转型过程中,内部审计工作如何运用大数据技术调整审计方式、优化审计管理、提升审计工作效率和效果。文章提出三个审计方式创新的改革思路,并阐述了现阶段企业对内部审计工作人员的综合能力要求,指出了企业内部审计创新和发展的新方向。     

优化内部审计环境的思路

内部审计在规范企业经营行为、促进企业经营管理、提高企业经济效益和加强党风廉政建设等方面做了大量的工作，取得了很大的成绩，但其从业环境尚需进定步完善。为此，本文拟就这个问题谈些看法。笔者认为，应当通过努力，使内部审计工作进一步迈入制度化、规范化和法制化的轨道，优化内部审计的从业环境，促进内部审计的发展。其思路是：     

加强企业内审的几点思考

随着市场经济的发展，内部审计成为企业经营管理不可缺少的重要组成部分。审计工作的重要性日益凸现，已经成为企业生存和健康发展的重要保证。按照建立现代化企业制度的要求，大力提高审计工作的层次与水平，是新形势下搞好企业的必由之路。在这种形势下，笔者认为应重点从以下几个方面，加强和完善企业内部审计工作。     

企业内审向效益审计转变刍议

当前，我国国有企业面临大量国外企业挤占国内市场的压力，又要参与国际市场的竞争，迫切需要进行重组改制以应对新的形势，内部审计工作也应改变其原有的审计重心，立足于企业经营管理的需要，以提高企业经济效益为中心，不断提高审计工作的质量和效果，才能发挥有效作用，确立应有的地位。在此笔者就国有企业内部审计工作如何向管理效益审计转变谈几点自己的看法：     

探讨内部审计模式的建立

社会主义市场经济的发展对内部审计的要求越来越高,客观上需要内部审计工作提供及时有效的监督和服务。在新形势下,做好内部审计的指导监督工作,重新认识内部审计在企业经营管理中的地位是每个企业以及各级审计机关需要认真解决的问题。在此,笔者就建立与现代企业制度相适应的内部审计模式进行探讨。     

财务共享服务模式下的内部审计研究

随着财务共享模式的提出与实施,促使企业经营管理效果得到有效提升,对内部审计工作的开展提出更高要求。传统内部审计工作已经无法使在财务共享模式下进行可持续发展,需要以当前内部审计现状为基础,提出针对性改进措施,促使内部审计工作效果的提升。     

企业内部审计及全面质量控制初探

企业内部审计以独立监督和评价本单位财务收支、经济活动的真实、合法和效益的行为，促进加强经济管理和实现经济目标为目的，改善企业经营管理，提高经济效益，维护国家、企业经济利益。为此，国家审计署出台了《关于内部审计工作的规定》、中国内部审计协会发布了《内部审计基本准则》及十五个具体准则，对内部审计工作应达到的质量水平作出了明确规定，作为内部审计机构自身应以怎样的政策、程序、措施、方法才能最好地达到规定     

国有集团公司如何提高内部审计质量

目前在加快国有企业改革,实现投资主体多元化,完善公司法人治理结构．规范股东大会、董事会监事会和经营管理的权责,建赢现代企业制度,推动企业转换经营机制的同时。对内部审计提出了更高的要求,内部审计要实现以真实性、合规性为导向的财务收支审计为主向真实性、合规性为导向的财务收入审计和以内部控制和风险管理为导向的管理审计并重的全面转型与发展,现根据我公司内部审计工作状况,浅淡如何加强集团公司自身的内部审计工作。     

建立企业内部经济责任审计评价指标体系探微

随着我国经济体制改革的不断深入和发展，内部审计在企业经营管理中越来越发挥出十分重要的作用，企业领导人员经济责任审计已成为内部审计的一项重要内容，但由于这项审计工作开展的时间还不长，且没有形成统一的审计规范、没有建立一套完整的评价指标体系，所以，在客观上影响了经济责任审计作用的发挥。     

目前内部审计存在的问题及对策

目前，国企改革已进入攻坚阶段，建立现代企业制度，转换经营机制，给内部审计工作提出了新的要求。内部审计是审计体系的重要组成部分，是国家审计的基础，由企业内部专职机构和人员对本单位及其下属组织的内部控制系统的健全性、有效性，经济活动的真实性、合理性、合法性、效益性进行检查和评价，以完善内部控制、改善企业经营管理、提高经济效益、实现预期的经营目标。     

中小企业的内部审计外包

我国中小企业数量众多,在快速发展阶段,既要不断完善经营管理、改善内部控制制度,优化组织结构,又要整合资源,节约成本,在激烈的市场竞争中增强企业核心竞争力。在这一阶段,中小企业管理者、所有者迫切需要审计人员提供以财务活动为对象的内部财务审计和以经营管理活动为对象的经济效益审计、     

关于供销社内部审计的思考

做好供销社内部审计工作，应充分认识供销社内部审计工作的意义。供销社内部审计工作是供销社企业管理工作的重要组成部分，涉及企业经营管理的各个环节，同时也是企业内部控制系统的重要组成部分。它通过履行监督、评价职能，审查企业经济效益的真实性、费用的合理性、财务收支的合法性，揭露违法违规行为，评价内部控制制度的健全性和有关责任者的经营业绩，以促进企业加强经营管理，实现企业目标。     

企业内部环境财务审计运作模式构建分析

加强企业内部环境下的财务审计工作是企业内部改革的必然要求,对企业的生存与发展至关重要。财务审计主要负责企业运营中的审查及评价工作,对企业的管理起到有效的制约、维护与促进作用。既然财务审计工作如此重要,企业又该如何构建这一运作模式呢?本文就企业内部环境财务审计运作模式构建分析这一问题展开了深入的研究和探讨,希望可以给同行朋友提供一些参考和建议。     

企业内部审计问题与对策探讨

一、当前内部审计存在的问题 （一）内部审计机构不健全，设置不合理。目前企业中关于内部审计机构的设置情况不一。虽然大部分企业设有内部审计部门，但基本处于与其他职能部门平行的地位，致使工作流于形式，作用也难于发挥，在实际工作中，内部审计工作在经营管理中并未产生明显效果，削弱了自身的地位和威信，根本无法保证内部审计的独立性和权威性。     

论加强我国企业内部审计的措施

从1983年内部审计制度开始建立至今．我国内部审计工作取得了巨大发展。随着企业面临的市场日益复杂和竞争的日益激烈。需要内部审计深入到企业的各种经营管理活动中,为企业管理者进行正确决策和经营管理提供信息。但是,目前我国企业内部审计不论是在法律法规的建设方面,还是在机构设置、人员素质、审计的方式方法等方面．都还存在许多的问题,无法满足现代企业对内部审计的需要和要求。本文旨在针对目前我国企业内部审计的现状,提出加强内部审计的措施。