浅析医院医疗设备的维护与保养的科学方法

如何保障医院医疗设备的完好性以提高利用率，增加经济效益成了医院医疗设备科学化管理面临的首要问题。那种片面注重设备故障发生后的修理，应该说是一种被动方式，而留意观察设备日常的运行状态，充分了解机器的性能，悉心保护，做好设备维护与保养工作，防患于未然，不仅可以减少维修中消耗的人力物力，降低设备的运行成本，同时也可提高设备的运行效率。维护与保养是保证医院医疗设备完好性、可靠性不可或缺的重要措施，研究医疗设备维护与保养管理是医院医疗设备管理的重要组成部分。     

农业机械的技术保养应落到实处

机械设备的保养与维修的职能是分开的,保养是维持机械正常性能,维修是恢复机器的性能。但在日常的设备使用过程中,往往是重修理而轻保养,甚至是"以修代养"。然而事实证明,机器的异常磨损、故障的75%是由于操作保养不当造成的,因而需要引起领导足够的重视,并在人力、物力、财力上给予大力支持。     

浅谈公路工程中的机械设备管理

随着高等级公路建设的不断发展,对筑路机械的要求也越来越高.机械设备的高效管理是决定工程质量和工程效益的必要条件,因此,加强工程机械设备的管理,做到科学管理、合理使用、及时保养、视情维修、经济核算,以更好地为公路工程建设服务,取得设备管理的最佳经济效益.本文通过对公路工程设备管理的分析,针对存在的问题提出了一些看法.     

农业机械的技术保养应落到实处

机械设备的保养与维修的职能是分开的,保养是雏持机械正常性能,维修是恢复机器的性能.但在日常的设备使用过程中,往往是重修理而轻保养,甚至是"以修代养".然而事实证明,机器的异常磨损、故障的75%是由于探作保养不当造成的,因而需要引起领导足够的重视,并在人力、物力、财力上给予大力支持.     

新时期化工设备管理中难点问题及优化措施

随着我国工业化水平的不断提升,化工企业数量不断增多,为了确保企业的正常生产,需要引进化工设备,确保生产的质量和安全,降低生产成本。然而,化工设备使用过程中存在许多风险,会直接威胁工人的人身安全。因此,企业需要对设备维护和保养规程进行优化,确保设备安全稳定运行。本文阐述了化工设备管理的重要性,并对新时期化工设备管理中的难点问题进行了总结与分析,并提出了相应的优化措施。     

高速公路工程中的机械设备管理

随着高等级公路建设的不断发展，对筑路机械的要求也越来越高，机械设备的高效管理是决定工程质量和工程效益的必要条件，因此加强工程机械设备的管理，做到科学管理，合理使用，及时保养，视情维修，经济核算，以更好地为公路工程建设服务，取得设备管理的最佳经济效益。本文通过公路工程设备管理的分析，针对存在的问题提出自己的一些看法。     

浅谈筑路机械设备管理

随着高等级公路建设的不断发展，对筑路机械的要求也越来越高，机械设备的高效管理是决定工程质量和工程效益的必要条件，因此加强工程机械设备的管理，做到科学管理，合理使用，及时保养，视情维修，经济核算，以更好的为公路工程建设服务，取得设备管理的最佳经济效益。     

浅谈加强对企业设备管理的几点建议

通常,企业车辆设备管理实行的是设备职能部门统管,使用部门专管,领用单位保管等三级管理,在设备管理上,车辆设备职能部门只对车辆设备管理进行分类、建账、调整等管理工作。而承     

全面生产维修制在印刷企业中的应用

全面生产维修制是现代设备管理理论之一,TPM活动是一种有效的管理方式。本文介绍了印刷重点设备管理的方法．印刷设备点栓管理的内容和实施步骤以及印刷设备维修管理的内容和方法。     

国有企业设备管理存在的问题及对策刍议

设备是企业重要的物质资产与发展保障。进一步改善国有企业中的设备管理不仅有助于提高其经济效益,还有助于提升企业管理水平。当前,我国国企设备管理中还存在着制度化水平较低、管理理念陈旧落后、以经验管理为主、设备资源利用率低下等问题。因此,应该采取建立健全设备管理制度、树立以市场和效率为导向的管理理念、加强设备管理人才队伍建设、进一步整合设备资源等举措,全面提升国企设备管理水平。     

新时期加强设备管理对提升地勘单位经济效益的探讨

新常态下,稳增长、调结构、促转型是当前我国经济运行的重中之重,对地勘行业来讲,新常态既是机遇也是挑战。设备是地勘单位正常运行的基础和保障,但受多方面因素的制约,在地勘企业的设备管理中,仍存在设备调配管控不科学,维修保养不力等问题。文章针对当前地勘行业的设备管理中存在的问题和漏洞,提出加强设备管理的对策和建议,以期通过加强设备管理不断提升地勘单位的经济效益。     

开滦范各庄矿设备管理中存在的问题以及解决办法

本文论述了设备管理在企业管理中的重要性和提高企业设备管理创新的手段，主要有：建立专业管理小组、建立专业的维修队伍、建立机电设备检查小组对机电设备进行跟踪检查、建立定期更换的制度使得设备不会严重的损坏提高设备的利用率、完善设备的使用制度对设备的使用环境提高要求避免使用环境差造成设备的使用寿命降低。     

日本TPM管理制度

TPM(Total Productive Meintenance)是日本设备管理协会根据美国的PM以保养维护为中心的设备管理,而发展起来的所有部门、所有员工全员、全面、全社性的设备管理活动。其全面的意义是:(1)综合的高效率;(2)生     

电子采购在设备管理中的应用

随着计算机软件技术的进步和企业信息化的不断发展,电子采购越来越多应用于企业的物料采购。本文主要讨论了在设备管理信息系统中如何应用电子采购,并对设备管理信息系统结构进行拓展,从而改善设备传统采购的业务流程,以及在应用电子采购过程中的系统体系结构,其目的是探讨如何把设备采购管理的应用扩展到信息化上,这对改变传统的设备管理模式,提高设备管理的信息化水平具有重要的意义。     

浅析石化企业设备管理存在的问题及对策

石化企业设备管理是石化企业基层建设的一项重要内容，加强设备管理，有利于提升石化企业的生产力，尤其在当前石化企业设备种类多元化，技术高端化的背景下，加强石化企业设备管理更显重要。分析了石化企业设备管理过程中存在的主要问题，并就问题提出了有针对性的对策，以期给实践中的设备管理人员带来一些启示.     

设备的润滑

设备的润滑管理是设备管理维修工作中的一个重要组成部分。搞好机械润滑是保证设备正常运转、防止事故发生、减少机件磨损、延长使用寿命、降低动能消耗、提高设备生产效率和加工精度的有力措施。鉴于回收行业加工机械工况差、环境恶劣、工作时大量粉尘飞扬。粉尘大多是金属碎屑,对机械磨损危害很大,所以加     

浅谈搞好企业设备管理工作的对策

设备是生产、提高企业经济效益的重要物资技术基础,设备管理工作是增强企业综合竞争力的重要物质保证.随着工业的生产发展,设备在现代化生产中发挥着越来越大的作用,设备管理在企业管理中也越来越重要.文章主要介绍了企业设备管理的概念、原则,着重阐述了如何搞好企业设备管理工作的对策.     

核磁共振成像仪综合效益分析

为加强医疗设备管理,提升医疗设备使用效率,文章使用动态回收期法、投资收益率法和盈亏平衡分析法对核磁共振成像仪进行了经济效益和社会效益分析,并从加强人才队伍建设、加强与大型医疗机构之间的合作、规范设备运行管理等3个方面对提高设备使用率提出了意见和建议。     

浅谈如何控制设备维修费用

现代企业面临日益激烈的市场竞争，设备是企业参与市场竞争的重要物质资本，而设备管理作为企业管理的一项重要内容，其内涵已由过去的强调为生产服务，追求较高的设备完好率指标转变到以企业的经济效益为中心，因此要求设备管理工作重视维修费用的管理与控制，以最少的维修费用达到最高的设备可利用率，从而成为企业能否持续发展壮大、实现企业效益最优化、利润最大化的关键。     

基于ABC分类的设备维修预算定额制定与应用——以华北油田第四采油厂为例

油田开采涉及众多设备,而不同设备对生产的重要性不同,需要区别管理。在ABC分类管理思想的指导下,华北油田第四采油厂对生产设备进行ABC类划分,制定出了设备维修预算定额,并将其运用于设备管理中,有效提升了设备维修管理水平。