民营物流企业财务内控问题研究

随着经济的发展,企业面临的市场竞争压力在不断提升,这对于企业的发展而言非常的不利。民营物流企业的规模与经营实力相对较小,在激烈的市场竞争面前想要获得发展更加需要不断地努力。企业需要加强对于财务内控的重视,提升内部控制水平,保证民营物流企业内部管理水平的提升,为民营物流企业更好地发展奠定坚实的基础。本文论述了财务内控制物流企业的基本概念,通过对民营物流企业财务内控所存在的问题,提出了民营物流企业财务内部控制的对策,希望为民营物流企业财务内控工作方面有所帮助。     

从产业经济看民营物流企业的发展

我国经济的发展和产业结构的变化,给民营物流企业带来了前所未有的机遇,迅速增加的物流需求给民营物流企业的生存和发展提供了广阔的市场,信息产业的发展为民营物流企业提升信息管理技术提供了有利条件。同时,大量激增的业务量给民营物流企业带来了巨大的压力,国外各大物流企业的进入也加剧了行业竞争。在此背景下,我国民营物流企业资金不足、规模偏小、人才匮乏、管理水平和服务质量低下等问题也更加突显。本文针对民营物流企业面临的内外部环境,提出了拓宽融资渠道、加大规模建设、培养和储备物流人才、实施差异化战略等措施。     

民营物流企业发展策略

近年来,我国民营物流企业如雨后春笋般涌现,与国有物流企业和外资物流企业形成三分天下之势。但是民营物流企业在取得快速发展的同时,也普遍存在着规模不足,企业竞争优势不强,服务功能单一的缺点。文章通过SWOT分析方法,具体分析了我国民营物流企业所具有的优势、劣势、机会和威胁,并在此基础上,提出了民营物流企业发展策略。     

降低宁波民营物流企业成本的策略研究

本文分析了宁波民营物流业的发展环境和特征,针对民营物流企业服务差异小、盈利能力弱的特点,剖析了民营物流企业成本管理的现状;基于现状分析,从政府和企业两个层面提出了降低民营物流企业成本的相关策略。     

民营物流企业人力资源管理创新研究

物流企业发展的关键在于人力资源的开发与管理。民营物流企业发展阶段的特殊性,其人力资源管理模式也正在经历着不断探索与创新实践。针对新形势下民营物流企业人力资源管理的现状,运用创新思维,提出民营物流企业人力资源管理的创新对策与建议。     

福建民营物流企业发展浅析

随着海峡西岸经济区的提出,物流市场环境显现活跃现象,这使得物流行业显井喷式发展,随着实力雄厚的龙头物流企业进入福建物流市场,给福建民营物流企业带来了机遇与挑战。对当前福建民营物流企业的发展与面临的困境进行浅析,对促进福建民营物流企业的发展具有重要的现实意义。     

民营物流企业新型风险分析及防范对策探讨

民营物流企业由于自身的特殊性,面对物流系统内外环境的复杂化,其经营风险不断更新。如何有效识别新型物流风险源、建立风险防范体系,已成为民营物流企业面临的难题和关注的焦点。探讨现阶段民营物流企业面临的新型风险源,并提出合理的风险防范对策。     

互联网背景下民营物流企业服务创新研究——以京东物流为例

近几年,依靠互联网使得电商经济飞速发展,而电商交易必须依靠物流企业才能顺利完成。但物流企业发展较慢,跟不上电商的发展需求。民营物流企业是我国经济产业的支柱,不可避免地将面临着互联网新模式下的巨大竞争和挑战。因此创新服务发展的竞争,是民营物流企业应对新环境下的互联网经济夺取市场资源的首要任务。颠覆传统的低端市场拥有创新的观点,这样才能在竞争异常激烈的互联网环境中立于不败之地。这对今后民营物流企业的发展有着重要的指引意义。在此本文以京东物流为例,在互联网背景下研究民营物流企业服务创新,指出京东物流在服务创新方面存在运营模式陈旧,管理方面等问题,最后提出加快民营物流企业服务创新的合理化实施的建议。     

我国民营第三方物流企业构建高绩效营销团队的策略研究

一、我国民营第三方物流企业现状的SWOT分析 当前,随着物流市场有效需求的扩张及资本逐利等直接因素引致,我国民营第三方物流企业所面临的国内外市场环境发生了巨大变化,笔者通过SWOT矩阵分析,将我国民营第三方物流企业的发展战略概括如表所示。     

浅析民营快递企业发展中存在的问题及对策

随着我国邮政物流体系的不断完善,民营物流企业获得了更大的发展空间。本文主要立足于当前民营物流企业在发展中存在的问题,探讨其今后的发展对策。     

如何解决民营物流企业“成长中的烦恼”？

民营物流企业是我国现代物流业发展中出现的多种所有制形式之一。经过多年的发展，民营物流企业与国有和外资物流企业一起，已成为中国物流市场的主体，也是推动我国物流产业发展的一支重要力量。为全面了解我国民营物流企业的发展情况和存在问题，提出相关政策建议，促进民营物流企业更好更快地发展，2006年4月-10月，中国物流与采购联合会陆江会长带领调查组，对民营物流企业发展情况进行了专题调研。调研报告在”2007年中国物流发展报告会暨第13次中国物流专家论坛”上发布后引起了与会强烈反响。本刊约请调查组成员、中国物流与采购联合会副秘书长、研究室主任贺登才就有关情况写了专稿。[编按]     

民营物流企业核心竞争力的评估

运用企业核心竞争力的基本理论分析了民营物流企业核心竞争力的内涵和影响因素,在此基础上构建出民营物流企业核心竞争力识别指标体系,并应用层次分析法确定各个指标的权重。基于核心竞争力的许多评价指标难以定量化描述,所以引用模糊综合评判法对民营物流企业的核心竞争力进行综合评估。     

论民营物流企业员工的非物质激励

我国民营物流企业多年来在缺乏政策支持的环境中不断努力壮大和发展,取得了很大成就。民营物流企业不能采用投入成本较高的物质激励手段,而投入较低的非物质激励体系则不受限制。针对性采用适合民营物流企业员工的非物质激励手段,能有效提高员工的满意度和降低离职率。本文建议改变民营物流企业绩效考核流于形式的弊端,利用低成本的员工福利手段完善员工福利制度,并构建以人为本的人才发展和管理人才的制度,为员工创造良好的环境。     

政府扶持下黑龙江民营物流创新发展对策研究

黑龙江省民营物流业经过多年的发展,已经成为物流市场活跃的主体,在激烈竞争中也逐步形成了适合自身发展的运营模式。但黑龙江省民营物流业在发展过程中也出现了诸多问题,例如物流市场仍旧乱象存在、民营物流企业资金不足、管理水平有待提高、信息化程度仍需普及等。随着黑龙江民营物流业发展,市场竞争愈发激烈的同时,民营物流企业自身的发展也遭遇更大挑战。本文就目前黑龙江省民营物流业的发展现状进行研究和分析,指出民营物流业存在的问题,在政府层面上要给予政策上的支持,切实加大民营物流的扶持力度;民营物流业也要做好自身的完善和调整,来适应市场发展的需要。     

民营物流加快上市步伐

民营物流企业上市的步伐一直没有停止过。继上海外高桥、大众交通、中集、中远物流、中外空运等国有物流企业接连上市之后，宝供、宅急送、豪海国际等民营物流企业也在加快上市步伐。     

论锦程国际物流的市场营销创新

全球经济一体化、物流市场国际化的崭新格局,正引领我国民营国际物流企业全方位的深刻变革。锦程国际物流集团股份有限公司凭借市场营销创新从一个只有几个人的私人小货代公司发展成为大型国际物流集团,为民营国际物流企业的做强、做大开辟了一条营销新思路。本文从营销理念创新、营销策略创新、品牌营销创新以及营销主体创新等方面分析了锦程国际物流的营销创新,试图为我国民营国际物流企业打破传统营销模式提供借鉴。     

竞争中成长的民营物流企业

民营物流企业经过连续的"高速增长"之后,企业发展进入相对的"平台期",由于经营环境、社会环境和行业政策环境的制约,民营物流企业发展遇到了较大的困难,比如定位模糊、人才缺乏、资金不足等。所以明确市场定位、加快人才的培养和引进、扩宽融资渠道是民营物流企业要解决的关键问题。     

中小物流企业品牌建设问题研究

当今的国际竞争已演变为激烈的品牌竞争,品牌已成为物流企业获取差异化竞争优势的重要手段和有效途径。从2010年到2016年是国内物流行业的整合转型期,中小物流企业面临着市场优胜劣汰的极大挑战。本文以民营快递企业为例进行探讨,指出认为品牌竞争时代应以品牌建设为突破,通过精准的品牌定位、有效的品牌推广、高素质品牌专业人才的培养和品牌整合等手段,增强国内民营快递物流企业的品牌竞争能力,进一步提升服务能力,实现民营快递中小物流企业的健康持续发展。     

中小民营物流企业存在的问题及解决对策

文章阐述了我国中小民营物流企业在发展中存在的问题,并在此基础上提出了相应的对策,对于民营物流企业的决策者而言,具有一定的实用价值。     

民营物流企业“融资难”及其对策

当前,我国民营物流企业正步入成长期,资金矛盾非常突出,出现了所谓"融资难"现象。本文将探讨民营物流企业"融资难"的成因,并在此基础上提出相应的对策。