基于源流管理的产品生命周期成本控制责任模型构建

在"生产者"、"用户"和"社会"三元视角下,产品生命周期成本控制主体存在缺失问题。为此,基于成本控制源流管理的思想,本文对产品生命周期成本构成及动因进行系统分析,从技术层面明确了生产者应作为产品生命周期成本的控制主体。结合当前日趋强化的资源环境约束,构建了产品生命周期成本生产者主体控制责任模型,以实现产品生命周期成本的统一规划和控制。     

基于源流管理的产品生命周期成本控制责任模型构建

在“生产者”、“用户”和“社会”三元视角下，产品生命周期成本控制主体存在缺失问题。为此，基于成本控制源流管理的思想，本文对产品生命周期成本构成及动因进行系统分析，从技术层面明确了生产者应作为产品生命周期成本的控制主体。结合当前日趋强化的资源环境约束，构建了产品生命周期成本生产者主体控制责任模型，以实现产品生命周期成本的统一规划和控制。     

基于产品生命周期的成本控制研究

基于产品生命周期理论,对产品生命周期各阶段的成本进行分析,以此建立产品成本信息库,利用成本信息库使财务人员与产品设计人员在产品研发设计阶段能够对产品成本实现共同控制,从而打破传统成本控制的束缚。从一个全新的视角考虑成本控制,即在产品生命周期初期的研发设计阶段开始进行企业产品成本控制,以期达到从源头降低成本的目的。     

产品全生命周期成本理念在重卡行业的应用研究

产品全生命周期成本包括生产者的成本、消费者购置和使用过程中的成本及承担的社会责任成本.全生命周期成本是由生产商、经销商、服务商、消费者及社会各方利益相关者共同承担的,体现了企业的经营理念、市场理念、服务理念、创新理念和责任理念.研究重型卡车全生命周期成本,有利于推动成本、经营理念变革,提高产品竞争力.产品全生命周期成本在重卡行业刚开始应用,要实现全生命周期总成本最低,需要做好产品研究、开发与设计阶段成本控制,处理好性能、质量、功能和成本的关系,对用户进行操作技能培训,指导正确使用,降低使用成本,建立售后服务降低维护成本,做到真正降低成本和节约社会资源.     

基于产品生命周期的企业环境成本控制

自20世纪90年代以来,环境问题日益得到社会各界的重视。本文结合生命周期的思想提出了基于生命周期的企业环境成本控制方法,该方法系统地考虑企业在围绕产品生命周期的活动中对环境造成的影响,通过各阶段的环境成本控制,使产品在整个生命周期中对环境的负面影响最小,资源利用率最高,从而实现企业的可持续经营。     

基于产品全生命周期的环境成本控制研究

本文从企业角度出发,基于全生命周期思想,建立以产品目标全生命周期环境成本为导向的全生命周期环境成本控制流程,并以产品全生命周期生态设计、清洁生产、绿色营销、建立回收再利用系统等为主要控制方法,在产品整个生命周期实施环境成本控制.     

关于产品生命周期成本的理性思考

本文从产品生命周期成本的理念出发,对生命周期成本的涵义、内容及其计算等进行了探讨。并从生产者和使用者两方面对生命周期成本提出思考,以期有助于企业突破其边界成本管理体系的建立。     

战略成本框架下的生命周期成本

生命周期成本（LCC）是指在企业内部及其关联方发生的由生产者负担的成本，具体指产品策划、开发、设计、制造、物流与营销等过程中发生的成本。生命周期成本核算是一种以生产者成本为立足点，重点针对消费者成本加以计算，并由此进行权衡，力求实现总体上优化的一种核算方法。     

高新技术企业的产品生命周期成本管理

本通过对传统成本管理理念在高新技术企业发展中面临的危机及高新技术企业产品生命周期各阶段成本的特点的分析，从理论高度探讨了对高新技术企业进行产品生命周期成本管理的可行性并结合实践提出了产品生命周期成本管理策略。     

论目标成本管理在中小企业的应用

全球化的经济竞争环境,使竞争者间的产品质量差异正在逐步缩小,企业对产品市场价格的影响力越来越小.市场已由"卖方市场"向"买方市场"转变,主动权转向消费者.产品的生命周期缩短了企业管理者事后控制和调整成本的时间,越来越多企业开始采用目标成本管理模式.本文介绍目标成本管理的概念、起源和发展,分析我国中小企业推行目标成本管理中存在的突出问题,并提出优化措施,阐明我国中小企业完全可以采取有效措施转变经营管理模式,把目标成本管理模式应用到经营中,从而提高经济效益.     

基于产品生命周期的企业环境成本控制研究

传统的环境成本控制一般采取末端治理模式,导致企业的总成本增加,并且影响企业的整体效益,然而以产品生命周期为理念的环境成本控制模式,力图建立以产品生命周期各阶段环境成本为导向的线性回归分析模型,并提出控制各阶段环境成本的合理化建议,从而在资源不足、矛盾日益突出的环境下,提高企业的市场综合竞争力和可持续发展能力,实现企业经济活动和生态环境的可持续发展,进而处理好经济增长、社会发展和环境保护三者之间的关系,达到经济效益与生态效益的平衡.     

产品生命周期成本预算管理与控制研究

在知识经济时代,产品成本的构成内容发生了很大变化,产品的设计和开发费用占据了产品成本的绝大部分,因此,传统的成本制度已经不能正确地反映出产品成本的真实情况,而以标准成本法来进行成本预算显然不能满足企业成本控制的需要。产品生命周期成本预算既可以提高企业决策的有效性,又可以帮助企业对不同阶段成本进行分析,从而降低产品的成本。本文拟对产品生命周期成本预算的内容、控制过程及方法进行阐述。     

浅议质量成本内容的战略拓展

质量成本管理是企业为了实现最优产品质量和最佳质量成本进行预测决策、核算控制和分析考核的一系列组织活动。新的环境和条件对企业的现代化成本管理提出了更高的要求，传统的成本管理的缺陷表现的越来越明显。在激烈竞争、短的产品生命周期、新的制造环境等     

企业集团成本企划与战略成本控制

面对激烈的市场竞争,很多企业将低成本作为核心竞争能力,但是,对于大多数企业来说,传统的成本控制方法一直在做,但往往成效不大,这从长期来看却削弱企业的竞争能力。其实,造成这种现象的原因在于这些企业只看到企业中发生的各类"显性成本",却对企业中各类"隐性成本"视而不见。对于这些"隐性成本"的控制,除传统的成本控制手段外,更应从企业战略层面来考虑成本消减,将成本控制和提升企业竞争优势联系在一起。     

制造企业产品设计阶段成本控制——以某公司A产品为例

文章以国内某知名通信公司在产品设计阶段控制产品成本的实例，分析了在设计阶段应建立起包括产品生命周期内所有成本的目标成本系统，以及运用基于作业成本动因分析的目标成本法和价值工程法控制产品设计成本，最后对有关成功经验进行了总结。     

企业环境成本控制体系探析—以制造型企业为例

作者在现行成本管理体系中注入环境因子,针对制造型企业现行环境成本控制的局限性,以产品生命周期理论为基础,构建环境成本三层控制体系,以期能使环境成本控制最优,使经济效益和环境效益相得益彰。     

企业环境成本控制体系探析——以制造型企业为例

作者在现行成本管理体系中注入环境因子,针对制造型企业现行环境成本控制的局限性,以产品生命周期理论为基础,构建环境成本三层控制体系,以期能使环境成本控制最优,使经济效益和环境效益相得益彰。     

基于产品生命周期的技术创新成本管理研究

技术创新是现代企业提升竞争力的有效路径,但是目前由于缺乏有效的技术创新成本管理导致技术创新行为的成果转化效率较低。文章通过引入产品生命周期理论,将技术创新生命周期分为决策、研发、制造、成果商业化以及维护五个阶段,并依据技术创新成本构成的不同分为企业成本、消费者成本与环境成本。同时,通过对技术创新生命周期各个阶段的不同成本进行分解和重新归集,认为应抓住技术创新生命周期各个阶段成本特点的不同而实施不同的成本管理方式,并构建产品成本责任理念,实现企业技术创新成本控制的全员参与。     

基于价值工程的住宅全生命周期费用优化

文章引入价值工程的基本原理,从工程项目全生命周期费用的最小化出发,选择价值工程作为住宅经济性评价的基本原理。通过对住宅项目的功能分析和成本分析,来确定住宅全生命周期的价值评价模型。为消费者衡量住宅的效用和对生产者度量其开发成本提供参考依据。     

基于业务流程重建(BPR)的作业成本控制

针对现行成本控制理论及实践存在的不足, 本文从业务流程重建的背景出发, 以流程或作业作为进行成本控制的对象, 着重探讨了面向产品生命周期, 以活动的合并、删除和精简为主要内容的作业成本控制理论。对实施ＣＩＭＳ 工程和企业业务流程重建的企业节约成本、提高效益提供了具有一定价值的参考。