加强财务管理对中小企业发展至关重要

财务管理是企业管理的一个重要组成部分,中小企业由于其经营发展的特殊性,尤其需要加强财务管理,才能够使企业长期生存,发展壮大。中小企业财务管理存在的问题主要有企业财务管理制度不健全、财务管理人员业务素质差、财务管理常处于被动地位、不重视企业现金流量管理、预算管理思想观念有偏差,加强财务管理的对策应该是:建立健全企业财务管理制度、下大力气加强财会队伍建设、必须设置专业财务管理机构、要重视企业现金流量的管理、全面实行企业财务预算管理     

农业企业管理新趋势——关注现金流量

一、关注现金流量的必要性企业管理以财务管理为中心 ,现金流量是企业理财的核心。因此 ,现金流量是评价农业企业综合财务素质的重要指标。1 .现金流量状况是企业能否持续经营的标尺。一些农业企业所以难以维持以至倒闭 ,资金短缺、无法支付到期的债务 ,难以应付日常的工资等开支是个重要原因。也就是说 ,一个企业的兴衰 ,其直接原因往往不是它的利润 ,而是现金流量。2 .现金流量是企业资产流动性的一面镜子。省内外一些办得较好的农业企业都非常注重企业资产的质量 ,讲究资产的流动性和变现能力。因为流动性反映了企业资产变现和履约的能力…     

金融危机下的企业现金流量管理

本文分析了金融危机下企业的现金流量管理面临的新形势，指出金融危机时期现金流量相对于利润而言对企业更重要，并提出加强企业现金流量管理的对策建议。     

转变粮食企业财务管理职能的思考

过去,粮食企业由于长期受计划经济和粮食政策的影响,财务管理一直是比较粗放和被动的,主要表现在：没有真正把追求企业价值最大化作为财务管理的主要目标,企业的获利能力差;没有形成先进的财务管理文化;没有运用现代财务管理手段理财;没有把财务管理作为企业管理的核心,渗透到生产经营的各个环节;企业的现金流量观念、资金成本、效益观念不强。随着粮食购销价格的全面放开和粮食收购主体多元化的形成,     

转变企业管理理念强化现金流量管理

深圳市海鹏实业有限公司是由海南农垦总公司及下属的几个农场在深圳投资设立的一家中型股份公司。近几年来 ,由于受世界经济低迷、特别是受东南亚金融危机的影响 ,企业经营环境变差 ,经济效益出现滑坡。公司领导班子通过确立以现金流量管理为中心的经营理念 ,确保了企业正常的经营和发展 ,创造了主营业务———海鹏工业村厂房出租率10 0 %、租金回收率 10 0 %的业绩。 2 0 0 1年 ,公司实现税后利润 6 6万元 ,现金净流入 346万元 ,上缴税费、股本分红全部于当期支付。　　一、确立“企业管理以财务管理为中心、财务管理以资金管理为中心、资…     

浅谈财务管理在企业经济管理中的作用

企业发展需要先进的财务管理技术作为重要支持。目前,企业内部财务管理依旧存在诸多问题。概述了财务管理的重要内涵,深入剖析了财务管理在企业经济管理中的重要作用,归纳了发挥财务管理作用的有效途径。     

加强现金流量管理提高企业经济效益

管理好企业现金流量,可提高企业的偿付能力,增强企业的应变能力、获利能力,加大企业扩大再生产能力。加强现金流量管理,主要是要加强营销、增加收入、赊销适度、保持合理储备、适度负债经营、投资应量力而行,并最大限度保持收支平衡。     

加强经营性现金流量管理

现金流是企业生产经营活动的第一要素,是企业生存和发展必需的“血液”。经营性现金流量记录了企业的经营现金收支情况,它反映了企业自身的“造血功能”。加强企业经营性现金流量管理是企业现金管理的重中之重。     

财务管理在企业运营中的作用

财务管理是在一定的整体目标下,关于资产的购置(投资)、资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金),以及利润分配的管理。财务管理是企业管理的一个组成部分,它是根据财经法规制度,按照财务管理的原则,组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。简单地说,财务管理是组织企业财务活动、处理财务关系的一项经济管理工作。现代企业必须重视管理,企业管理应以财务管理为中心。但在目前实践中还存在一些认识上的问题,影响了财务管理中心作用的发挥。因此,要正确认识财务管理在企业运营中的重要性。     

财务管理和资金管理在企业管理中的重要性

企业管理是以财务管理为核心，而财务管理又是以资金管理为中心的。财务管理作为企业管理的重要组成部分，主要运用价值形式，对企业资本活动实施管理，并通过资金管理和价值形式作为纽带，把企业客观管理工作有机地协调起来。本文分析阐述财务管理和资金管理在企业管理中的核心地位。     

浅谈加强现金流量管理

企业财务活动是以现金收支为主的企业资金收支活动，合理的现金流量是企业经营运转的必要前提和保证。因此，在现代企业财务管理中，现金流量管理一直处于核心的位置。     

论加强企业集团的现金流管理

论述了良好的盈利能力并非企业得以持续健康发展的充分条件,是否拥有正常的现金流量才是企业持续经营的前提.提出加强企业集团的现金流管理,从观念上重视现金流管理,把现金流量管理提高到战略层面来研究,建立现金流管理的全面控制体系.     

兵团中小企业现金流量的管理

在市场经济条件下，企业的各项基本活动的进行都依赖于充裕的现金流，中小企业要想在激烈的市场竞争中生存下来，必须加强对现金流量管理。该文主要对目前兵团中小企业现金管理中存在的具体问题进行了分析，并结合市场环境和中小企业自身的特点，提出了重视现金流量管理工作，加强资金调控和编制现金预算表，对投资环节进行有效控制，建立现金流量考核指标体系等一系列改进和完善现金流量管理的对策。     

中小企业现金流量管理问题

本文在论述现金流量管理目标的基础上,讨论现金流量管理对于中小企业的必要性,指出中小企业现金流量管理中的问题,并提出相应的改善建议。     

论企业财务管理信息化建设

财务管理是现代企业管理的核心,财务管理信息化是指在企业财务管理的过程中,充分利用现代信息技术,建立信息系统,使企业财务信息得到集成和综合,从而提高财务管理水平和经济效益的过程。大力推进企业财务管理信息化建设,是探索企业资金集中统一管理的有效途径,也是加快企业建立现代企业制度的步伐、增强企业核心竞争力、应对信息化和经济全球化挑战的重要工作。一、财务管理信息化的作用1、提高了管理水平。首先,实行财务管理信息化大大减少了原来手工做账和     

浅谈新时期如何加强农垦企业财务管理

<正>财务管理是企业管理的重要组成部分,渗透到企业的各个领域、各个环节之中。从某种意义上说,财务管理是农垦企业可持续发展的一个关键。因此,加强财务管理,找出财务管理中存在的问题,并及时对症下药,是农垦企业生存和发展的重要保证。     

浅谈企业财务管理目标

财务管理是对企业资金运动全过程进行决策、计划和控制的管理活动。其实质是以价值形式对企业的生产经营全过程进行综合性的管理。财务管理作为企业管理的核心,其目标必须与企业的目标相一致。所谓企业财务管理目标,就是企业在一定时期从事财务管理活动所期望达到的目的。对企业财务活动实行目标管理,是一种先进而科学的财务管理方法和现代激励制度。它的核心是企业财务主管以企业财务管理目标作为管理企业整个财务活动的基本出发点,使企业的一切财务管理行为和活动都以企业财务管理目标作为行动指南,企业财务管理活动开始于确定财务管理目…     

浅谈应收账款管理

应收账款是企业运营资金管理的重要环节,企业能否管理好应收账款,对减少企业资金占用,加速资金周转,增加企业现金流量具有重要的意义。     

农垦企业财务管理的目标及运行机制

企业的财务管理工作作为主动支配再生产过程并使其满足资金增值的要素,以其普遍适用性在企业向资本经营管理演变的过程中,成为企业管理的核心。下面就农垦企业财务管理的目标及其运行机制,进行探讨。 一、财务管理的目标 企业价值的最大化是科学的财务管理目标,是企业财务系统乃至企业整体良性循环的前提条件,是企业理财活动所希望实现的结果及评价企业理财活动是否合理的基本标准。所以确立科学的财务管理具有重要的意义。不同的财务管理环境会产生不同的财务管理目标。我国的财务管理目标经历了１９７８年以前的“产值最大化”阶段和…     

企业财务管理与成本控制

企业管理以财务管理为核心,它通过价值形态对企业资金运动进行综合性的管理,渗透和贯穿于企业一切经济活动之中。因此,加强财务管理是企业可持续发展的重要环节,财务管理服从和服务于企业管理。从成本控制入手把财务管理推向一个新阶段,这是企业当前财务管理中的一项重要工作。