CDIO视角下的企业资源计划（ERP）教学改革探索

企业资源计划（ERP）是一门综合性学科,教学内容涵盖市场营销管理、企业战略管理、供应链管理、生产运营管理、物流管理、财务管理、人力资源管理等多个方面。基于CDIO教育理念,企业资源计划（ERP）教学改革应从教学内容、ERP实践教学、课证一体教学模式、教学方法等方面进行。     

ERP系统在企业财务管理和业务流程管理中的应用

ERP（企业资源计划）整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体，是对企业可利用的所有内部和外部资源进行综合运营的系统。本文分析了实施ERP系统后给企业财务管理和业务流程管理带来的影响，并阐述了ERP系统在企业财务管理和业务流程管理中如何应用。     

ERP／MRPⅡ环境下的人力资源管理

ERP／MRPⅡ（企业资源计划／制造资源计划系统，下文简称为ERP）是企业进行管理创新、提高整体管理水平，实现企业管理功能整体优化的重要途径。国内外先进企业的实践经验证明：不应用计算机，企业管理功能的整体优化将难以实现。ERP是一个系统工程，涉及企业的诸多方面。     

中、小钣金企业ERP实施及应用——设计数据（物料）如何转化为ERP语言

本文主要是从实际出发给出了一种解决中、小钣金企业设计数据（物料）与ERP高效互联的流程及实施方法。笔者公司的做法是：采集历史设计数据和物料进行分类、整理，通过制定物料的编码规则及零件设计的属性规范，利用TC平台通过JavaEclipse语言进行二次开发，实现了在TC平台上完成的设计数据自动导出产品领料BOM和工艺路线的功能，同时也实现了将导出数据自动导入ERP的功能，利用这些功能设计人员可以快速地将设计数据信息转化为生产需要的ERP语言，为后续发挥ERP计划、管理等功能提供有力物料数据支持。     

ERP系统订单管理模块在企业中的应用

对企业来说，应用ERP系统的目的是通过系统的计划、控制和管理等功能，结合企业自身现有的管理流程，优化、有效的配置各项资源，以提高工作效率及经济效益。在生产制造企业管理优化过程中，订单管理是整个企业管理的核心。本文对ERP系统订单管理模块的业务类型和业务内容进行研究，说明企业应用ERP系统订单管理模块的实际效果。     

ERP环境下中小企业内部会计控制研究

ERP（企业资源计划）是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。ERP系统集信息技术与先进的供应链管理思想于一身的ERP系统,已经成为现代企业的运行模式,成为企业在信息时代生存、发展的基石。ERP系统的实施能够充分整合企业资源,全面掌握整个供应链环节信息,改善企业各个供应链环节的管理,增强企业的竞争力。     

制造业ERP实施难点分析

在信息技术高速发展的今天,越来越多的企业引进ERP（企业资源计划）系统进行企业资源的有效管理。相对于商业企业简单的进销存业务来说,制造业企业的生产管理的复杂特性,使得ERP系统在制造业企业中的应用更为迫切和重要,同时也意味着ERP系统在制造业企业的实施更为困难。文章就ERP系统在制造业企业实施过程中遇到的问题进行探讨并寻求解决方案。     

ERP应用企业信息资源开发利用平台建设——广州白云电器设备厂ERP实施分析

企业资源计划（ERP）集合了先进的企业管理思想和现代信息技术，是当今最先进也最为科学的企业管理信息系统。它利用信息科学的最新成果，根据市场需求对企业内部和其他供应链上各个环节的资源进行全面规划、统筹安排和严格控制，以保证人、财、物、信息等各类资源得到充分、合理的应用，从而达到提高生产效率、降低成本、满足顾客需求、增强企业竞争力的目的。ERP系统的信息来自供应链、生产计划、生产车间、财务、人力资源管理等几个主要业务流程，可以看作企业内部的信息中心仓库。     

企业ERP实施反思

反思之一：ERP功能虽多,实际利用寥寥
　　在ERP的发展过程中,从只具有简单的财务管理、生产管理功能,逐步集成了供应链、进销存、人力资源、生产制造、OA等各个管理模块。一些企业在实施ERP时,热衷于那些新颖集成的功能,企业管理层希望通过这些ERP功能模块能够将企业的各个管理环节衔接起来,实现管理自动化、智能化,来整体提高企业在财务、生产、销售、采购环节的流程优化,解决这些环节之前存在的不连贯问题。由此在ERP选型时,企业往往尽量选择较多功能的模块,以便能够达到一次到位的效果,希望快速提升企业在流程化管理上的水平,而结果往往多让人失望。虽然很多企业为了实施ERP,进行了大量的培训以及流程改进、优化,甚至相关环节人员调整,但是很多模块仍然利用不起来,得不偿失,付出了较大的成本。     

浅析ERP系统在石油化工企业成本管理的应用

ERP系统即企业资源计划系统,指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。它是从MRP（物料需求计划）发展而来的新一代集成化管理信息系统,它扩展了MRP的功能,其核心思想是供应链管理。本文以提升石油化工企业成本竞争力为目标,把传统的成本管理方式向信息化、智能化、实时化的高效成本管理方式转变,借助ERP系统对相关制度、流程、标准进行固化,实行刚性控制,达到集成信息、简化环节、优化程序、规避风险、提高效率的目的。