质量经济核算和管理初探

本文通过阐明质量的经济性和效益性，我国现行质量管理活动的不足以及推行质量经济核算和管理的作用，论证了质量经济核算和管理的必要性。并构想了一套以质量成本、质量收入和质量利润为对象的质量经济核算方法，提出了进行质量经济预测、决策、控制、核算、分析考核的管理方法体系和质量经济分析数学模型，从而形成了一套质量经济核算和管理的方法。     

加强企业质量成本管理的有效途径

质量成本管理是质量管理与成本管理相结合而形成的一种新型管理体系，是经济与技术、质量与成本在管理上溶为一体的一种全新的成本管理方法。加强质量成本管理，必须明确质量成本的含义，质量成本管理体系以及现行质量成本管理存在的问题。构建系统管理与质量成本管理结合的管理模式以及生产过程质量成本管理与战略质量成本管理相结合的模式是加强企业质量成本管理的有效途径。     

ABC的应用与设计

Activity_Based Costing简称ABC、作业成本法。作业成本法是市场竞争和技术进步两个根本经济因素作用的产物，特别是七、八十年代日本制造业进军美国市场，其低廉的价格、优良的质量使得美国制造业纷纷倒闭，这一事件直接催生了ABC在美国的应用和发展。自1988年美国第一家企业推行至今，它已在西方国家获得了较多的应用。应用行业也从制造业推广到服务业、国防工业乃至金融等领域。在我国，近年来对作业成本法的应用研究也有了进展。尽管目前由于财税政策和认识上的不同，我国企业在核算中还没有采用作业成本法，但引进作业成本计算制度，特别是其中蕴含的价值链、零存货、全面质量管理、成本动因以及多技能的工人等新思维、新观念，还是很有益处的。     

高校科研全面质量管理体系的构建

现代高校科研管理需要借鉴全面质量管理的思想,贯彻全面质量管理的原则和方法,树立全面的质量观念,构建全过程的管理体系,形成全员参与的管理模式,以提高科研管理的效率和水平。其具体体现为:科研规划管理的全面化、科研项目管理的全程化和科研管理模式的开放化。     

加强企业质量成本管理的有效途径

质量成本管理是质量管理与成本管理相结合而形成的一种新型管理体系,是经济与技术、质量与成本在管理上溶为一体的一种全新的成本管理方法。加强质量成本管理,必须明确质量成本的含义,质量成本管理体系以及现行质量成本管理存在的问题。构建系统管理与质量成本管理结合的管理模式以及生产过程质量成本管理与战略质量成本管理相结合的模式是加强企业质量成本管理的有效途径。     

质量管理实践对企业创新绩效的影响——市场竞争强度的调节作用

质量管理实践是促进还是阻碍企业创新绩效提升,学界至今仍存在较大分歧。区别于传统质量管理实践的界定，基于组织学习理论，既考虑组织内外部因素的影响，也考虑与创新相关的应用式与探索式学习类型，对质量管理实践重新进行划分，并将企业创新细分为产品创新与过程创新。在此基础上，构建质量管理实践与企业创新绩效关系的概念模型，引入市场竞争强度作为调节变量，提出相关假设，运用198个制造业企业有效数据进行实证检验。研究表明：质量管理实践对企业创新绩效具有显著正向作用；探索式质量管理实践相较于应用式质量管理实践，对企业创新绩效有更强的正向作用；市场竞争强度在4种质量管理实践与企业产品创新绩效和过程创新绩效的影响关系中具有不同调节效果。     

运用功能分析,走出全面质量管理的误区

引言质量与需求相一致是普遍被接受的概念。有位大学生说：“质量是哲学概念，不是方法论的概念。”圣经上的以色列人以及陪我80岁的母亲去买浴衣这两个例子，使这一哲学问题变得很清晰。跳舞的神、词壁、洗衣机齿轮，以及在中国餐馆吃饭等例子为描述如何运用功能分析避免走进全面质量管理误区提供了背景资料。误区之一：质量是什么？定义不确定的内容。在古代（圣经描述的时代），古以色列人坚信神的力量是巨大的，当一年之中最神圣的祈祷日，在耶路撒冷的神殿里，只有教主才能讲出神的名字。所有祷文及祷告都运用类似于神的名字。当罗马人…     

浅谈内部审计质量管理存在问题及解决途径

审计质量是审计工作的生命线,关乎审计形象,体现审计价值。新形势下如何努力加强审计质量管理,全面提高审计工作水平,无疑是审计部门必须面对和思考的课题。本文着重阐述审计质量管理的必要性和基本方法,同时结合审计工作实践,对影响企业内部审计质量的主要问题逐一进行分析,并引入全面质量管理理念,从创新组织方式、完善制度体系、狠抓队伍建设、运用信息手段、强化成果利用等方面提出加强内部审计质量管理的具体措施。     

全面质量管理对创新的影响:积极抑或消极?

本文首先简要回顾了全面质量管理的发展,继而着重分析了近年来国内外学者在全面质量管理与创新相互关系方面所做的有益探索。得出的结论是全面质量管理与创新存在着积极关系,亦存在着消极关系,两者之间不是简单的线性因果关系,二者间的关系有待于进一步进行理论探讨和实证研究。     

质量管理与组织创新、组织绩效的关系——以我国制造类企业为例的实证研究

构建了质量管理、组织创新和组织绩效的分析框架,以研究三者之间的关系及相互影响机制;选取了我国制造业较发达地区的137家制造类企业为样本进行实证研究。研究结果表明,质量管理可以直接影响到组织创新中的技术创新,并通过技术创新间接影响管理创新。组织创新是质量管理作用于组织绩效的中间变量。在制造类企业中,技术创新对组织绩效的影响比管理创新对组织绩效的影响要大。     

运用全面预算管理提高事业单位预算编制质量

全面预算管理既是一种管理方法,又是一种管理思想。将全面预算管理运用到事业单位预算编制中,可以解决当前事业单位预算编制中存在的问题,提高事业单位预算编制的质量。     

浅析桥梁施工全面质量管理

本文从全面质量管理的概念出发，从施工准备阶段、施工过程、产品使用阶段分析了实施全面质量管理的质量保证体系，并运用质量管理的常用统计方法阐述了桥梁施工全面质量管理。     

基于全面质量管理的提升企业竞争力途径研究

全面质量管理是一种由顾客的需要和期望驱动的管理哲学。近年来，全面质量管理正习益受到企业家所重视。本文首先对质量与全面质量作了概述分析，解释了两者区别，然后阐述了全面质量管理的发展历程，最后提出了企业提升其竞争力的途径。     

整合ISO9001和全面质量管理进行测绘质量管理研究

通过研究测绘企事业单位质量管理的历史和现状，分析ISO9001标准和全面质量管理的的关系，根据具体实践，提出在ISO9001标准建立起来的质量管理体系基础上，整合运用全面质量管理，提高测绘单位质量管理水平。     

全面质量管理

<正> 全面质量管理诞生于美国,传播到欧洲和日本,在日本获得了突出的成就和巨大的发展,已经成为一门建立在系统论、信息论、控制论基础上的综合运用技术科学和管理科学,综合运用数理统计方法和各种管理技术,并把电子计算机作为重要手段的经营管理科学。我国是1978年从日本引进全面质量管理的,从在     

基于SEM的企业TQM与TIM整合研究

通过分析全面质量管理与全面创新管理的核心机理,指出二者对提高企业竞争力方面的不同侧重点,利用结构平衡模型建立了企业全面质量管理与全面创新管理的整合模型,最后采用调查问卷的方式对整合模型进行了实证研究,并分析了企业整合后其竞争力的变化情况及整合模型对各自的影响。     

证券经纪业务质量管理体系研究

经纪业务是证券公司的支柱业务之一，也是证券公司最稳定、最可靠的利润来源，目前经纪业务收入在整个证券公司收入结构中的比重占到了40％以上。同时，经纪业务涉及的主体多、环节复杂，使得经纪业务的风险来源广，防控难度大。本文从全面质量管理的角度入手，把加强风险防范、优化业务流程和提高管理水平结合起来探讨中国证券经纪业务质量管理体系的建设，对于中国证券行业的创新与发展，将具有十分重要的理论和现实意义。     

从美国ECC公司看TQM

企业开始在整个价值流程的很多关键环节上实施全面质量管理，来实现产品的创新和成本的缩减，从而实现企业在市场上的竞争力。本文阐述了国际上先进的研发质量管理理论，介绍了美国ECC公司研发环节上实施全面质量管理(TQM)所取得的成就，对我国企业实施全面质量管理提供了借鉴。     

企业人力资源管理质量相关研究述评

人力资源管理质量是一个新的研究命题。本文从相关的研究方面对人力资源管理进行了文献综述，提出人力资源管理质量命题及进一步研究的方向。     

民营企业发展困境及管理对策研究——人力资源管理的视角

人力资源开发与管理在企业全面质量管理以及参与全球化竞争中正扮演着越来越重要的作用。本试图从人力资源管理的视角出发，分析我国民营经济和民营企业的发展现状以“困境”，以便给已经处于后WTO时代和全球化背景下的中国民营企业提供管理对策方面的建议和启示。