新形势下医院岗位职责与薪酬关系探讨

岗位职责告诉员工该干什么;薪酬制度告诉员工能得到什么;绩效考核告诉员工能得到多少,如何得更多,创建医院人才激励机制是公立医院改革的重要内容。笔者结合本院实际工作,分析岗位职责与薪酬之关系和存在的问题,以期对公立医院人事体制改革提供有益探索。     

化工企业内部控制管理方法

企业的内部控制制度是企业稳定发展的基础,在提高企业管理效率、降低企业经营风险、明确岗位职责和提高市场竞争力方面起着重要作用。21世纪的化工企业,缺乏行之有效的内部控制制度,不仅阻碍了化工企业提升管理水平,而且易造成企业运作的混乱。本课题基于国内化工企业的现状,分析内部控制制度对化工企业的重要性,提出了推进化工企业进行科学内部控制的改进策略。本课题以点带面,对完善国内化工企业的内部控制管理方法具备一定参考意义。     

浅谈财务管理与内控制度

在市场经济条件下,财务管理活动中的各种经济关系日趋复杂,这些经济关系的实质是经济利益关系.内部财务管理制度是做好财务管理工作,提高财务管理水平的重要手段,必须重视内部财务管理制度的建设问题,对管理权限和责任、岗位职责分工制定出相应的管理制度和办法,本文就加强内控制度,提升财务管理层次提出一些看法和建议.     

加强收银审核员岗位职责的措施探讨

收银审核员具有重要的作用,其和现金直接联系,要对现金以及账单工作进行调节,是金融工作中不可或缺的一部分。所以,他们的个人素质以及专业技能水平就显得尤为重要,这就要求加强他们的岗位职责,采取有效的措施,促进他们的岗位职责提升,本文分析了加强收银审核员岗位职责的措施。     

供电企业内部会计控制问题浅析

供电企业内部会计控制制度是包括采购、经营、销售和财务管理等诸多环节的一系列内部管理规范和准则。对内控工作缺乏重视,内控机构长期缺失或内控作用没有得到应有的发挥是供电企业内部会计控制存在的较为普遍的现象。引入现代企业内控理念,建立一支高素质的内控会计队伍,建立和明确内控人员岗位职责,是当前供电企业解决内部会计控制问题的应有举措。     

山东省鲁西北地区中小型企业人力资源管理能力的研究

根据中小型企业的国际通行标准来看,中小型企业是鲁西北地区经济发展的主力军,鲁西北地区中小型企业的人力资源管理水平总体落后于经济发展的需要,集中表现在企业制度不健全、岗位职责不明确、人员结构不合理、缺少规划、缺乏对员工培训等几个方面,文章针对此现状提出了相应的改进措施,提出了鲁西北地区中小型企业必须加强人力资源规划、规范招聘制度、完善的绩效考评体系等人力资源管理工作。     

实现建筑装饰企业人力资源有效管理的思考

在我国建筑装饰企业发展的同时,由于人力资源管理缺乏发展战略规划,没有明确的岗位职责,忽视企业文化建设,激励措施缺乏科学性、规范性等,造成建筑装饰企业人才的流失,特别是核心管理人员和技术人员的流失,给企业带来重大的经济损失.文章从建筑装饰企业人力资源管理的角度出发进行分析,提出了几点看法,以供参考.     

强化财务管理提高经济效益

山东黑马集团是在原德州燃料集团基础上组建成立的省级大型企业集团,拥有固定资产１．２亿元,１９９８年实现销售收入１．１亿元,利税４５０万元,在强化财务管理方面取得了一些成功经验。一、加强会计基础工作是财务管理的前提一是建章立制。集团财务处根据企业的实际情况,对照建立现代企业制度的要求,对每一个会计岗位都制定了工作标准和岗位职责,定期考核,结果公布,并同个人收入挂钩,从而规范了企业的财务行为。二是建立完善的经济核算体系。各经营单位的会计核算是企业经济核算的基础,都设有专职会计,并由集团对会计人员实行…     

现代企业管理制度五方联动设计模式研究

现代企业管理的显著特征是要求尽可能地减少随意性人治,实施规范的制度化管理。然而,如何科学、合理地设计和制定一套既全面、完备、整体配套,又能适应市场环境变化,充分激励人力资源潜能的制度组合问题,必须从分析我国现实企业管理制度设计和制定中存在的问题入手,综合分析企业发展战略规划、企业业务流程重组、企业生产经营环节管理程序、岗位职责规范和人力资源的激励与约束及其相互联系,才能系统地进行企业管理制度的整体联动设计模式。     

企业会计核算规范化管理的措施探讨

会计核算是指在符合国家会计行业的相关规定下,会计核算工作人员采用合理的会计处理方式对经营企业产生的业务资金流向数据进行准确的录入和计算,对各项环节的资金进行效果评估与分析判断的过程。笔者结合工作经验,从完善企业会计核算制度、明确会计核算岗位职责、强化会计核算监督管理及加强会计核算人才培养四个方面,浅谈企业会计核算规范化管理措施。抛砖引玉,以期对今后的工作开展有所帮助。     

如何进行工作分析

随着企业规模的扩大,管理的层次增加,公司运营中出现的业务流程不顺畅、组织结构不合理、部门和岗位职责不清晰等问题都可以通过工作分析来解决     

如何做好企业人事管理的岗位评估

岗位管理是现代企业管理的基础,只有建立起一套合理的岗位体系,岗位职责清晰、任务明确、权责对等、合理的管理幅度,才能形成科学的人事管理制度,促进企业的可持续发展。本文从引入先进理念,认识岗位管理,改革身份管理,建立科学的岗位管理制度几方面,论述了企业人事管理岗位评估的重要性。     

树立适应现代企业制度的财务管理新观念

现代企业制度一般是指以企业法人制度为主体,以有限责任为核心,以专家经营为物征的新型公司企业制度.现代企业制度的精髓是产权明晰、法人财产制度是产权明晰的主要标志.建立现代企业制度是一个实践摸索、渐近的过程.通过对目前企业的财务管理工作在实践中存在不足的概述性分析,重点阐述、说明现代企业制度下财务工作重点包括:(一)重视价值形态综合管理;(二)合理安排资本结构;(三)重视财务风险的管理;(四)、对外树立企业真实良好的财务形象.     

浅谈出纳岗位的工作要求及管控

出纳岗位是企业会计工作的基础岗位,对出纳工作的日常监管也是财务管理工作的重点之一。本文从出纳工作的重要性谈起,着重阐述了出纳岗位人员配备要求,岗位职责,以及如何进行出纳岗位的日常监督和管理,从而实现降低企业出纳岗位财务风险的目标。     

国家工商局企业注册局:树立廉洁、高效的“窗口”单位形象

企业注册局是国家工商局的“窗口”单位之一，过去基础建设较薄弱，曾一度纪律松弛，工作无序，发生过数起严重违纪和违法犯罪案件。为此，几年来，我们着力抓了制度建设，先后制定了干部岗位职责、处室职责和办文、办案、会议、考勤及廉政建设等规章制度，并不断补充、修改底善，逐步形成f～整套工作规范，使工作人员的工作行为有章可循，有规可考。今年初，还把这些制度汇编成册，人手一份。有了健全的规章制度，仅仅是完成了基础工作，而要使这些制度得到实施，关键在于执纪必严，违纪必纠；在于各级领导干部切实负起管理责任。领导干部…     

邹城市物价局加强档案管理工作

山东省邹城市物价局大力加强档案管理工作,坚持以档案管理规范化、信息化、标准化为目标,全面提升档案管理水平。一是明确职责。指派专人负责档案管理,认真学习档案管理制度,订立档案管理人员岗位职责,全面提升业务素     

KPI绩效评价体系在企业人力资源管理中应用

随着移动互联网、云计算、大数据、人工智能等新技术的发展,使人才的重要性被不断强化.企业人力资源管理,绩效考核是一项极为重要的内容和手段.Z公司将企业发展战略目标,结合部门职能、岗位职责进行因果关系分解,制定关键绩效考核指标,建立客观公正的KPI绩效评价体系.明确工作目标和职责分工,提高员工的工作效率及部门的核心竞争力,...     

国有企业创先争优激励机制探索

<正>创先争优作为党内常态化、经常性开展的一项活动,构建有效的激励机制,对于调动基层党组织和党员的积极性、主动性和创造性,激发创先争优活动活力,促进创先争优深入开展具有重要的现实意义。在现代企业制度框架下,国有企业建立创先争优激励机制,要着重完善七大机制。一是目标激励机制。要把企业发展目标和党员创先争优阶段性任务结合起来,紧扣党组织职能和党员岗位职责,完善党组织和党员创先争优活动公开承诺制,把党组织履职和党员岗位职责任务落实到创先争优     

能源生产企业财务组织架构初探

本文主要阐述新兴的能源企业在内部财务管理上机构和岗位的设置,以及为实现财务核算和监督职能,满足财务管理要求的必要岗位职责,提出了加强财务组织管理,规范财务工作流程,构建机构严密、运作高效的财管体系设计思路.     

出纳岗位风险管控体系探究

出纳岗位作为企业资金的管理者,其风险管控一直是社会各界研究和关注的焦点.本文通过梳理出纳岗位职责、剖析出纳岗位风险,提出了出纳岗位风险管控中应遵循的几个原则,以期为企业资金风险管控提供指导.