企业流动资金紧缺的成因与对策

一、企业流动资金紧缺的成因社会经济现象是社会经济运行中诸多因素综合酿成的,企业资金紧缺的形成既有外部环境制约因素,更有内部管理方面因素;既有体制约束,也有政策和决策的失当。具体表现在：1．价格上涨加剧了企业资金紧缺。近年来,由于价格体制改革和汇率并轨,造成物价上涨过快,原材料成本上升,致使一些行业企业的成本急剧上升,利润下降,直接刺激了企业生产过程中对流动资金的需求量,加剧了企业资金的短缺。虽然商品涨价的最后承担者是消费者,但由于价格上涨后,企业的利润主要向农业、流通领域、利息和税收转移,使企业…     

浅谈企业流动资金紧缺的原因与对策

作为社会资源原的一种体现．资金包括流动资金的紧缺是在所难免的。在我国社会经济蓬勃发展的时期尤其如此．这是流动资金紧缺的合理性之所在。但是面对现实．我们不难发现．流动资金的紧缺状况已经超出了其合理性的极限．诸多不合理因素的存在严重干扰了各企业个体和全社会总体的流动资金运转，已经到了非根治不可的地步了，综观各类企业，从一般意义上讲．流动资金紧缺的基本原因主要是以下四种：1流动资金周转不畅。从理论上讲，伴随企业生产经营过程的不断进行．企业的流动资金从货币资金形态开始，依次转比为储击资金、生产资金、成品…     

对企业流动资金紧缺问题的思考

<正> 自1983年我国国营企业流动资金由财政、银行共同管理改为银行统一管理以来,银行的流动资金贷款连年急剧上升,但众多的企业依然是“嗷嗷待哺”,叫喊“资金紧缺”,“日子过不下去”。原因何在?本文就当前形成企业流动资金紧缺的原因及如何解决这一矛盾,谈几点粗浅看法。     

企业流动资金紧缺的成因及对策

目前 ,不少企业的流动资金严重不足 ,已成为制约企业发展的一个重要因素。(一 )流动资金紧缺的成因企业流动资金不足有主观因素 ,也有国家宏观因素的影响 ,但要找到问题的实质 ,还必须主要从流动资金自身角度进行分析。(1)超过企业流动资金的承受能力 ,扩大固定资产投资。在前几年经济过热的影响下 ,企业盲目地走外延式扩大再生产的路子 ,不切实际地加大固定资金投入量 ,超越了企业的适应力。固定资产投资增加了生产能力 ,生产能力的实现又增加了对流动资金的需求。当前企业流动资金紧缺 ,在一定程度上是经济过热时期盲目投入的延续效应。(2…     

关于企业流动资金紧缺的思考

资金问题已成为银行、企业和社会各界普遍关注的热门话题，由于资金紧缺，企业原材料难以购进，所需能源无法保障，职工工资不能支付，银行结算出现“压票”，企业生产举步维艰。资金的供需矛盾日益加剧。原因何在?如何缓解?本就当前企业流动资金紧缺的成因及对策，谈几点粗浅的认识。     

加强流动资金管理提高企业经济效益

企业流动资金的良性循环是企业得以发展的一个重要条件。而当前的“流动资金紧缺”已经是各企业普遍存在的问题,直接困扰着企业的生产经营和发展,许多企业由于经营不善,营销不利,产品落后,很大部分资金滞留在积压产品、三角债及亏损等方面。所以越来越多的人把目光放在内部挖潜上,向流动资金管理要效益,增强企业活力,提高企业经济效益。     

对商业企业流动资金紧缺的探索和思考

对商业企业流动资金紧缺的探索和思考南江县会计学会孟玉俊一、流动资金紧缺的表现形式１．停滞型紧缺。商业资本的循环,经过购买和售卖才能实现价值形态转变和资本增值。如果商品积压,结算呆滞,就会造成停滞型紧缺。如我县商业系统１９９６年度企业流动资金２１５天周...     

缓解企业流动资金紧缺的途径

资金紧缺是企业普遍面临的难题，制约着企业发展生产经营，影响到了职工生产生活的稳定。主要表现在：一是资金需求的总量不足，资本结构不合理，货币资金的收支比例失调；二是产品压库滞销，存货占压资金比重大；三是产品结构老化，不能适应市场变化的需要；四是企业相互拖欠严重，债务链越系越紧，清收十分困难；五是资金来源渠道单一，银行贷款金额大，财务费用高，使企业背上沉重的包袱。     

加强流动资金管理提高企业资金使用效率

企业资金使用效率的高低对企业能否在市场经济大潮中立于不败之地起着举足轻重的作用,特别是在企业普遍存在资金紧张的情况下,加强流动资金管理,提高企业资金使用效率尤为重要。     

企业流动资金运营中的问题与对策

流动资金紧缺是当前企业的一种通病和顽症。流动资金不流或缓流,速动资金不速或缓速,使企业资金处于恶性循环中。资金的这种呆滞症是企业流动资金运营效益不佳的表现,严重地制约了企业的生存和发展。企业流动资金运营中的主要问题是：1．债权资金膨胀。债权资金膨胀是当前企业流动资金运营中的一个突出而亟待解决的问题。一般企业不仅债权膨胀,而且不良债权居多。企业债权资金膨胀的现状可概括为“三超”和“一潜”。“三超”是指债权资金超额、超期和超损。超额是指企业债权资金明显超过原来核定的额度。有的企业债权额度过大,少者几…     

加强物资企业流动资金的管理

加强物资企业流动资金的管理赵文玉资金是企业赖以生存和发展的基础，管理得当，则兴旺发达，管理失控，就会造成巨大损失。当前，普遍存在着资金紧张，＂三角债＂严重，资金周转缓慢的现象。在市场经济条件下对流动资金加强管理，提高流动资金的使用效益是当前物资企业面...