G公司资金营运能力分析

营运资金是企业在日常经营活动中能够随时运用的资金,对于企业来说是日常经营活动中必不可少的部分.资金的平均占用余额和周转速度直接影响着企业的效益,同时营运资金也是衡量企业短期偿债能力的重要指标.如果企业的营运资金运转不正常,会直接影响各部门甚至整个企业的运转.营运资金管理的目的是管理企业流动资产及流动负债,主要是为了规避风险、增加价值、提高效率、完善制度.营运资金管理作为财务管理的重要组成部分,在很大程度上反映了整个企业的经营管理水平,也是企业生存和发展的基础.     

营运资本管理与企业价值计量分析

营运资金管理作为公司的一项日常财务管理活动,直接影响着公司经营的成败。企业财务管理的目标是实现企业价值最大化,企业财务管理以资金管理为核心,营运资金作为企业资产总体中流动性最强、最具活力的组成部分,其好坏影响企业的偿债能力和获利能力,对企业生存和发展具有重要作用。因此,对营运资本管理与企业价值的研究是极其必要的。     

控制赊销的流动价值法

流动价值法是约翰·克劳沙最早提出来的.所谓流动价值,是指资本中用于流动资金循环周转的价值,它在数量上等于营运资金加上净资产的平均数.营运资金也称营运资本,是流动资产减去流动负债后的余额;净资产是资产减去负债后的余额.流动价值法的基本原理是:企业的赊销程度由企业的财务状况好坏所决定,财务状况好坏的衡量,既可以利用相对数,如偿债能力比率等,也可以利用绝对数,如现金流量等.但对某个企业来讲,首先考虑的是有没有充裕的资金,尤其是流动资金.营运资金是企业在生产经营周转过程中实际可以运用的流动资金净额.营运资金充足,表明企业自我支配资金的能力强,让客户占用资金也无关紧要.     

企业财务管理中存在的主要问题与对策

企业管理以财务管理为中心，是市场经济的客观要求，也是企业管理的必然趋势和企业走向成熟的重要标志。在当今市场经济体制下，企业财务管理已逐步完善，但也遇到不少困难和问题。笔者就企业财务管理中存在的主要问题进行分析。一、营运资金不足。营运资金是企业流动资产减去流动负债的差额，它是反映企业短期偿债能力的绝对数。此差额越大，即企业的营运资金越多，短期偿债能力越强；此差额越小，即企业的营运资金就少，短期偿债能力就差，企业资金周转困难，从而阻碍其业务的发展，甚至影响业务的正常进行，严重的将影响企业扩大经营成果…     

浅议股份制企业的财务管理

随着我国经济体制改革的不断深入,转换经营机制,把企业推向市场,是国营工业企业面临的新课题。实行股份制改造是搞活国有大中型企业的有益探索。同时财务管理已由计划经济向社会主义市场经济转换。现结合工厂股份制改造试点的情况,谈谈对股份制企业财务管理的认识。一、强化营运资金时间和空间价值观念营运资金是企业在生产经营过程中周转使用的资金。在企业财务管理中,牢固树立营运资金观念,要考察企业的流动比率;也要考察企业的速动比率,以测定企业的偿债能力。树立营运资金观念,必须合理使用,配置流动资金,尽最大努力促使存货…     

营运资本结构性管理策略

“营运资本”的概念有狭义和广义的解释。广义营运资本的意义就是企业的流动资产总额,这个概念主要在研究企业资产的流动性和周转状况时使用。狭义的营运资本是指企业的流动资产总额减去各类流动负债后的余额,也称净营运资本。由于净营运资本被视为可作为企业非流动资产投资和用于清偿非流动负债的资金来源,所以,狭义的流动资本概念主要在研究企业的偿债能力和财务风险时使用。因此,企业营运资本的持有状况和管理水平直接关系到企业的盈利能力和财务风险两个方面。     

短期偿债能力分析指标及其缺陷

一、短期偿债能力分析常用的指标(一)流动比率。流动比率=流动资产÷流动负债。生产企业最低的流动比率是2,因为流动资产中变现能力最差的存货约占流动资产总额的一半,剩下的流动性较大的流动资产至少要等于流动负债企业的短期偿债能力才会有保证。一般情况下,营业周期、应收账款和存货的周转速度是影响流动比率的主要因素。     

"零营运资金管理"行业可行性模型研究

一、背景介绍及概述 营运资金,企业日常生产经营活动中的流动性资金,会计上反映的营运资金是指企业流动资产与流动负债之间的差额:营运资金=流动资产-流动负债     

基于价值链的企业营运资金管理

财务管理主要是资金管理,其对象是资金及其周转。营运资金作为企业资产总体中流动性最强、最具活力的部分,对企业生产发展具有重要作用。国内外对于营运资金管理的研究不少,但是真正将营运资金管理上升到企业财务管理目标的战略高度,应用价值链的理念研究营运资金并不多。本文拟尝试将价值链的观念应用于营运资金的管理模式,期望找到统摄全局的管理模式。     

营运资金在企业中的应用

现剖析了企业营运资金的构成要素——流动资产和流动负债,并从流动资产和流动负债两方面共同分析对营运资金的管理。在明确了营运资金管理的内容和其研究意义的基础上,结合我国中小企业营运资金管理的实际情况,分析了我国企业营运资金管理中存在的问题,如流动资金周转缓慢,流动资产质量差等,并提出如何加强对企业营运资金的管理。     

营运资金管理评价方法研究

营运资金管理是企业财务管理的重要组成部分.过去对企业营运资金管理的评价主要是对某个营运资金项目的孤立研究,对营运资金管理的整体评价比较少.文章分析了营运资金管理中应注意的三个基本理念,结合营运能力、盈利能力、偿债能力的分析,选择六个指标对营运资金管理进行评价,并以上市公司的数据进行了验证和说明.     

浅议企业营运资金的风险控制

营运资金管理是企业生产运营中资金管理的基础,良好的营运资金管理是企业使其战略目标得以实现的必要条件。在经济全球化的影响下,企业的生存和发展也因此而面临着巨大的挑战,加强营运资金周转能力、获利能力和偿债能力的管理,是企业实现价值最大化、降低企业财务风险的的关键因素。本文就企业在进行营运资金管理过程中存在的若干风险做了分析,并针对性地提出了相应的控制策略。     

零营运资金管理策略分析

财务管理主要是资金管理,其对象是资金及其流转。营运资金作为企业资产总体中流动性最强、最具活力的部分,对企业生存发展具有重要作用。营运资金管理是企业财务管理的重要内容。实务中,营运资金概念有时指总营运资金即流动资产,有时指净营运资金即流动资产与流动负债的差额。这两种概念在财务领域中一般不完全一致,多数人习惯使用"营运资金"替代"净营运资金"。需注意的是,在净营运资金的定义中存在特定科目被划分为流动科目但却与日常经营活动无关的问题。例如,偿还期小于1年的长期借款通常被划分为流动负债;销售除产品外的不动产等     

对存货资金周转率细化的探讨

存货是企业的一项重要流动资产,分布在企业的供、产、销三个环节中.存货周转速度直接影响企业资金周转率和获利能力.本文从建立责任中心,细化存货资金周转率的思路进行探讨,以达到加强存货资金管理的目的.     

永新股份偿债能力分析

一、永新股份概况 永新股份,全名黄山永新股份有限公司,位于安徽省黄山市,成立于1992年5月,总资产22.76亿元,共有员工1900余人.其主要从事包装材料生产,涉及食品、医药、日化、电子、航空等多个领域.它是中国包装龙头企业、国家火炬计划黄山软包装新材料特色产业基地骨干企业、中国驰名商标认定单位,位居中国创新型企业100强. 二、永新股份偿债能力分析 1.短期偿债能力分析 (1)营运资金 营运资金是反映企业短期债务与可偿债资产的存量比较指标,是流动资产和流动负债的差值,是衡量企业短期偿债能力的绝对数指标.通常来讲,营运资金数值越高,短期偿债能力越强.永新股份近四年的流动资产分别为1445451651.58、1266351542.34、1222794305.72、1249593665.84,流动负债分别为461712918.16、403501909.90、361284488.22、343363154.42,计算得2013年～ 2016年营运资金分别为983738733.42、862849632.44、861509817.50、906,230,511.42.     

浅析中小企业营运资金管理存在的问题及对策

<正>一 营运资金管理概述营运资金是指在企业生产经营活动的流动资产减去流动负债后的余额。营运资金的管理既包括流动资产的管理,也包括流动负债的管理,但主要表现在现金管理、应收账款管理以及存货管理这三方面。二存在的问题1.在现金管理方面存在的问题。现金是企业中变化能力最强的资产,可以用来满足生产经营活动中的各种需要,也是还本付息地履行纳税义务的保证。拥有足够的现金对于降     

怎样理解和应用企业营运能力的分析方法

怎样理解和应用企业营运能力的分析方法王城企业营运能力，是指企业流动资产在经营过程中的循环周转能力。营运能力的表达方法也有两种，一是用周转次数来表达，二是用周转天数来表达。现结合乡镇企业的实践情况作如下理解。一、存货周转率，是指企业存货价值在经营活动中...     

对存货资金周转率细化的探讨

存货是企业的一项重要流动资产,分布在企业的供、产、销三个环节中。存货周转速度直接影响企业资金周转率和获利能力。本文从建立责任中心,细化存货资金周转率的思路进行探讨,以达到加强存货资金管理的目的。     

商业企业资金管理存在的问题与解决方案

对于商业企业而言，营运资金占企业资金的绝大部分，其周转速度及平均占用余额直接影响着企业效益。目前许多商业企业在资金管理方面的突出问题是营运能力较低、资金短缺，影响到企业效益的进一步提高，甚至危及到企业的生存。因此，解决好营运资金管理中存在的问题，提高资金使用效率，是实现企业财务管理目标的一个重要方面。     

市场供给、下游拉动与盈利能力关系研究 ——以建材工业2008—2018年数据为例

近十多年来,国家限制建材工业产能严重过剩的水泥、平板玻璃的生产,给建材企业盈利能力带来影响.文章收集2008—2018年建材工业产品市场供给情况数据、下游房地产施工企业拉动建材工业产品发展数据、建材工业创造盈利能力数据,采用数据统计分析法、功效权数法、回归分析法研究市场供给、下游拉动与盈利能力的关系.研究表明:国家去产能调节了供求关系,提高了建材产品市场供给质量;下游房地产建筑业拉动了建材企业盈利能力的提升;建材企业流动资产周转速度尤其是应收账款周转速度及用于偿债的获息倍数与盈利能力显著正相关;合理负债、即期支付能力是促进建材企业盈利能力提升的重要因素.建材企业面对市场压力应强化资产营运管理,积极防范债务风险,提升现金流支付能力,朝着可持续、高质量的方向不断发展.