上海国有工业企业转换经营机制的调查

党的十四届三中全会《决定》指出:“建立现代企业制度是一项艰巨复杂的任务,必须积累经验,创造条件,逐步推进。当前,要继续贯彻《全民所有制工业企业法》和《全民所有制工业企业转换经营机制条例》,把企业的各项权利和责任不折不扣地落到实处。”上海的国有工业企业比较集中,生产规模占全市工业的一半以上,经过15年的艰难探索和改革实践,尤其是《全民     

转换企业内部经营机制走企业“四化”发展道路

十四届三中全会明确提出要转换国有企业经营机制,建立现代企业制度。在目前企业产权关系还未清晰、外部条件还有待创造的情况下,作为国有施工企业来说,应该继续贯彻《全民所有制工业企业法》和《全民所有制工业企业转换经营机制条例》,加大改革力度,转换企业内部经营机制,为企业稳步向现代企业制度转变创造条件。我们在转换企业内部经营机制,探索企业“四化”(即企业集团化、项目法人化、要素实体化、内部市场化)发展模式上取得了一定的效果。     

浅谈《企业法》、《条例》和《公司法》三者间的关系

<正> 1988年7月,我国在总结10年改革开放经验的基础上,制定并实施了《中华人民共和国全民所有制工业企业法》(以下简称企业法),在《企业法》实行4年后,我国又总结了《企业法》实施的经验,并对其进行了补充和完善,于1992年7月颁布实施了《全民所有制工业企业转换经营机制条例》(以下简称条     

现代企业管理要实现十大转变

现代企业管理要实现十大转变叶安贵随着市场体制在我国的逐步建立，《企业法》、《公司法》的实施，《转机条例》的落实，现代企业制度的建立与完善，企业正变成自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的市场主体、决策主体和经营主体。与此相适应，企业管理的内涵和外延...     

企业转机中的难点与对策

《企业法》的规定和《全民所有制工业企业转换经营机制条例》的颁布是为了转换国有企业经营机制。但从调查的情况和有关资料反映,随着贯彻《条例》的不断深入,一些深层次的问题已直接障碍到企业转机的顺利进行,笔者就其有悖于《转机条例》落实原因及对策谈点浅见。     

央企试点：从董事会开始的变革

1993年党中央提出国有企业建立现代企业制度的目标,十多年来,虽然国有企业改革发展取得了明显成效,但有些突出问题尚未得到有效解决,特别是公司治理结构还不完善。许多企业特别是中央企业集团一级的公司还是按照《全民所有制工业企业法》设立登记的,仍然是总经理负责制,没有建立董事会,党组书记、总经理一人兼;一些国有及国有控股企业即使建立了董事会,也是董事会、经理层、党委会重合,决策层和经营层没有分开。     

浅析政府职能难以转变给国有大中型施工企业带来的困难及我们的对策

去年初,邓小平同志发表了重要的南巡讲话,7月底,国务院颁布了《全国所有制工业企业转换经营机制条例》。如何落实《条例》,困难重重。本文旨在通过对大中型建筑施工企业在经营机制转换过程中的困难进行分析研究,并提出相应对策。全民所有制工业企业转换经营机制的目标是:使企业适应市场的需求,成为依法自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的商品生     

关于加快大型特大型国有企业经营机制转换的建议

大型、特大型国有企业在国民经济发展中起着举足轻重的作用,这些企业经营机制的转换对贯彻“十四大”精神,深化企业改革,建立社会主义市场经济体制具有决定性的意义。1992年7月,国务院发布了《全民所有制工业企业转换经营机制条例》,随后中共中央、国务院又发出了贯彻执行《条例》的通知,各级政府和广大企业为落实《条例》都做了大量工作,使企业改革又取得了新的进展。但同时也还存在不少问题和矛盾。据一些企业反映,《条例》为企业规定的自     

全民所有制企业三个条例简介

中共中央、国务院关于《全民所有制工业企业厂长工作条例》、《中国共产党全民所有制工业企业基层组织工作条例》和《全民所有制工业企业职工代表大会条例》。全民所有制工业企业的厂长(经理)是一厂之长,县企业法人的代表,对企业     

浅谈建立企业自我约束机制

随着社会主义市场经济的发展,《全民所有制工业企业转换经营机制条例》的落实,国有大中型企业面临着市场经济的严竣挑战,如何使企业在激烈、复杂的市场竞争中求得生存与发展,就是尽快建立和完善企业自我约束机制。这是社会主义市场经济发展的必然趋势。一、建立企业自我约束机制的客观必然性一是企业走向市场的需要。市场经济条件下的国有企业,必须依靠科学的管理才能求     

小资料

●今年国有企业改革要点 国家经贸委公布1995年国有企业改革要点,具体10条措施如下: 1.选择一批企业进行建立现代企业制度试点; 2.继续贯彻《企业法》和《转机条例》,尽快实施《监管条例》,贯彻实施《劳动法》;     

市场经济体制下的企业经营机制

十四大指出转换国有企业经营机制是建立社会主义市场经济体制的中心环节。作为一个企业工作者,应该抓住时机,不断深化企业改革,努力使自己的企业尽快尽早地适应市场经济的要求,从而在市场竞争中不断发展壮大。 1 落实《条例》工作中存在的问题 转换国有企业的经营机制,是1993年经济体制改革工作的重点,也是把企业引向市场的重要措施。1992年7月国务院正式颁布了《全民所有制工业企业转换经营机制条例》。当前在落实《条例》工作中,有些地区和部门存在以下几个问题。     

中国机械工程学会设备维修分会将筹办“建立设备管理激励机制和自我约束机制研讨会”及组织征文活动

1992年7月,国务院发布《全民所有制工业企业转换经营机制条例》,同年10月李鹏总理在致第三次全国设备管理工作会议的贺信中指示设备管理工作要建立激励机制和自我约束机制。     

煤矿企业必须加强经济合同管理

在社会主义市场经济体制下,煤矿企业要在市场竞争中立于不败之地,取得好的经济效益,就得依据客观规律的要求,运用经济政策和经济法规来保护自己的权益.在运用经济法规及经济政策方面,首先解决好的一个问题就是要在贯彻《企业法》、落实《全民所有制工业企业转换经营机制条例》的同时,把加强企业经济合同管理提到重要位置上来抓、因为经济合同是企业从事生产经营活动不可缺少的法津依据.     

贯彻《条例》当前所面临的问题及对策

贯彻《全民所有制工业企业转换经营机制条例》(以下简称《条例》)转换企业经营机制,是建立社会主义市场经济的一项宏大基础工程。《条例》颁布实施一年多来,这项工程已经有了良好的开端:《条例》赋予企业的14项经营权逐步落实,企业的市场主体地位得到加强;转变政府职能的步代加快,转换企业经营机制的社会环境有所改善;企业的组织结构调整取得新进展,优胜劣汰机制进一步发挥作用;企业三项制度改革进展明显加快,内部经营机制进一步转换;企业经济效益提高。 随着贯彻《条例》的不断深入,一些深层次的问题也逐步显露出来,贯彻《条例》已经进入攻坚阶段,当前面临的问题包括思想认识不到位,政府部门转变职能滞后,企业经营权落实的难度依然很大,不少企业缺乏竞争意识,     

《关于全民所有制工业企业实行产品结构和组织结构调整的规定》发布施行

3月26日,国务院经贸办、国家体改委联合印发了《关于全民所有制工业企业实行产品结构和组织结构调整的规定》。这个《规定》是为推动工业企业生产要素存量的合理流动,建立企业优胜劣汰机制,加快产业结构和企业产品结构、组织结构调整,提高经济效益,根据《全民所有制工业企业转换经营机制条例》而制定     

坚持改革 加强领导 积极贯彻《设备管理条例》

国务院发布的《全民所有制工业交通企业设备管理条例》(以下简称《条例》)在北京市得到贯彻执行,取得初步成效。1988年12月北京市人民政府颁发的《北京市实施<全民所有制工业交通企业设备管理条例>的若干规定》(以下简称《规定》)是对《条例》原则的具体实施和补充,对全市企业贯彻《条例》将起到促进作用。通过学习、执行《条例》和起草《规定》,     

国有企业转换经营机制的出路

搞活国有企业,建立适应社会主义市场经济的企业经营机制,有以下出路可供选择: 第一条出路,实行《企业法》和《全民所有制工业企业转换经营机制条例》。现在,各地正在贯彻《条例》。从近几个月的情况看,一些地区和部门积极采取措施,取得了突破性进展。国家计委决定改进1993年度生产和流通、固定资产投资、对外贸易、劳动工资等计划的编制和管理工作,并使其直接管理的农业、工业、物资、商业计划指标减少三分之一。国家物价局重新修订生产资料和交通运输价格管理目录,大幅度减少国家定价的商品范围。同时,我     

对当前国营企业转换经营机制的难点,原因,对策的思考

国务院颁布《全民所有制工业企业转换经营机制条例》已经一年多了。《条例》赋予企业的１４项权力，有不少条尚很难落实。其难点、原因究竟是什么呢？从实践中作了探索和思考，论述了“四大难点”和两条重要原因，同时提出了对策：思想观点的转变是前提，政府职能的转变是关键，苦练内功是根本，深化改革是出路。     

建立激励机制 调动积极因素

李鹏总理在“致第三次全国设备管理工作会议的贺信”中指出:“在当前转换企业经营机制过程中,要继续落实《全民所有制工业交通企业设备管理条例》的各项要求,建立设备管理激励机制和企业自我约束机制”。在转换企业经营机制,发展社会主义市场经济过程中,如何建立设备管理的激励机制,是每个企业面临的新课题。首先必须以《转换经营机制条例》和《设备管理条例》的规定为原则,以从“要我管好设备”转变为“我要管好设备”为目标,采取鼓励、奖励的办法,形成一套完整的激励机制。