吴鹰:中国式“出局”

6月1日,UT斯达康美国总部宣布,UT斯达康全球执行副总裁兼中国区CEO吴鹰离职,其全球CEO兼总裁陆弘亮将兼任UT斯达康中国区主管。同为UT斯达康的创业元老,如今却是冰火两重天,出局者黯然而愤愤不平,留守者任重而道远。在解释吴鹰离职原因时,美国总部与吴鹰本人有着截然不同的版本。美国总部在公告中表示,吴鹰的离职是由于和公司董事会在发展战     

英雄折戟“小灵通”

或许,“源于市场机会,也败于市场机会”是UT斯达康的盛衰轮回的写照。IT领域又一个“王志东式”的英雄落幕了。UT斯达康公司日前突然宣布,执行副总裁兼中国区CEO吴鹰将从公司离职。从此,中国电信产业颇具特色的“大胡子”暂时离开了市场舞台。     

商业视窗

吴鹰:最烫手 5月11日,UT斯达康宣布,其中国区CE0兼总裁吴鹰将正式接任全球CE0 职务,而原UT斯达康董事长兼CEO陆弘亮巳向董事会提交辞呈,并于20(】6年12 月31日离职。UT斯达康独立董事汤姆·托伊将从2007年1月1日起,担任公司全球董事长。根据UT斯达康的现状,这个权柄不好接。     

吴鹰:退隐还是重生

<正>这个年纪的吴鹰,经历了内外部环境的变化和磨砺,也许真应该停下来歇一歇,以重整旗鼓,并获取新的爆发力。上帝一审判,人类就发抖。现在,对于48岁的吴鹰来说,他正接受着来自四面八方的“审判”。美东时间6月1日晚,大胡子吴鹰由UT斯达康董事会特意安排的公关公司宣布离职。资本的审判,剥离了他UT斯达康执     

UT斯达康“找不着北”的转型

一边宣称“UT斯达康在Q-BOX方面具有很大的优势”,一边又在押宝IPTV,UT斯达康及其总裁吴鹰现在看来有些“找不着北”     

人物

吴鹰——从诸侯到王者近来,一直身陷人事纠纷与业绩动荡之中的UT斯达康终于亮剑,UT斯达康管理层大调整尘埃落定:原董事长兼全球CEO陆弘亮已向董事会提交辞呈,同时UT斯达康中国区CEO吴鹰将从2007年1月1日起接任全球CEO。这意味着精心耕耘UT斯达康多年的吴鹰终于从一方诸侯过渡到掌握大权的一号人物。但如何把公司视为重中之重的IPTV业务在激烈的市场竞争中确立地位,是眼下考验吴鹰的首要课题。     

UT斯达康 “低头做事”

吴鹰离职的传言,跟UT斯达康中国的2005年业绩报告一直没有公布并不断推迟有关。但传言很快被击破:吴鹰将自明年1月1日起接任全球CEO的职位     

UT斯达康：拥有核心技术之后……

尽管UT斯达康已是一家拥有核心技术的公司，但掌门人吴鹰却并不认为技术是公司的核心能力。吴鹰说：“我们的强项是管理!但我们与跨国公司最大的差足巨也是管理!”     

人来人往

九城裁撤SE事业部140名员工转岗或离职；吴鹰主动辞去UT斯达康董事职位；SAP大中华区悄然发生高层“地震”；e龙审计委员会主席辞职出任e龙控股公司CEO；百事装瓶集团全球裁员中国区暂不受影响；国药科技两高管辞职；苏泊尔创办人辞去上市公司董事职务；     

吴鹰：请慎重选择你的董事

吴鹰经历了一个价值涨跌“千亿”（人民币）的创业故事。国际化、纳斯达克、董事会战争、中国概念，这些创业企业的热门题材都在吴鹰和UT斯达康身上得到过最大程度的绽放，以及凋零。UT斯达康的市值曾达到260亿美元——超过思科，而谷底时，其市值跌到6亿美元。     

吴鹰：UT斯达康（中国）公司总裁兼CEO

评委们对吴鹰影响力的评价恰好反映了UT斯达康所在的电信行业的特点：你可以看到吴鹰的个人影响力几项指标得分都比较高，在十名上下浮动，而企业影响力之下的指标，除了“活跃程度”排名靠前，其余三项都落在30名开外——毕竟，这是一个寡头掌握话语权的行业。     

资讯

■人事UT斯达康宣布CEO陆弘亮年底辞职5月11日UT斯达康晚间宣布,该公司董事长兼首席执行官陆弘亮将于今年12月31日辞职。离任之前,陆弘亮将集中精力为该公司寻找战略机遇并帮助该公司管理层平稳过渡。UT斯达康中国分部现任CEO吴鹰将自2007年1月1日起接任陆弘亮CEO职位,该公司独立董事Tom Toy将接任董事长一职。顾雏军被免去执行董事职务科龙电器5月11日发布公告,鉴于科龙电器执行董事顾雏军、严友松和张宏已无法正常履行执行董事职责,公司董事会审议通过并提请临时股东大会免去他们执行董事职务。其他执行董事及独立非执行董事已全部…     

吴鹰：刻骨留美经历打造出的亿万富翁

中国人开始熟悉吴鹰，是从UT斯达康开始的。作为小灵通的领导者，UT斯达康在国内已经拥有2600万用户，覆盖了除上海以外几乎所有的主要城市，同时正在积极开拓日本、印度、越南及拉丁美洲的市场。UT斯达康还是中国两家主要固定电信运营商的设备供应商。     

UT斯达康(中国)总裁吴鹰 永远的技术颠覆者

<正>入选理由曾经被讥为“怪物”,人们对之将信将疑并为官方遮遮掩掩的小灵通,在吴鹰经过10年打拼之后,已经从一个在电信政策夹缝中生存的配角演进为主流话语的核心。 1985年,吴鹰带着30美元只身离开祖国去美国闯荡。1995年,UT斯达康公司成立,吴鹰成为副董事长兼中国公司总裁。小灵通这个当年被信息产业部认为是落后技术且明令限制发展的“另类”,如今俨然已发展成燎原之势。     

月度公司

中国网通左迅生接替田溯宁；英特尔中国杨旭接替赖一龙．简安妮；UT斯达康 吴鹰、Tom Toy接替陆弘亮；博士伦“全球召回”风波；中行全球IPO新纪录。     

吴鹰：从“主角”到“跑龙套”

吴鹰没变。他那曾被视为UT斯达康标志的“大胡子”依旧。言语足够有亲和力，他乐呵呵地把我们的采访称为“杂谈”。即便着装，他也依然喜欢穿一条白色休闲裤。     

吴鹰：从“主角”到“跑龙套”

吴鹰没变。 他那曾被视为UT斯达康标志的“大胡子”依旧。言语足够有亲和力，他乐呵呵地把我们的采访称为“杂谈”。即便着装，他也依然喜欢穿一条白色休闲裤。     

吴鹰:旁落的华冠

短短5个月,全球CEO飞来又旁落,甘苦只有吴鹰自知吴鹰头上有过两顶帽子,一顶他拼命想摘掉,但至少目前没成功,另一顶他肯定想戴,却突然旁落了。UT斯达康近日宣布,为提升股东价值,公司董事会决定成立一个特别委员会,由中国区首席执行官吴鹰领导。今年     

UT斯达康:落后技术的颠覆

UT斯达康CEO,一脸大胡子的吴鹰,在不同的场合都鼓吹过“颠覆性技术”这一概念。小灵通就是最好的例子——一项并不先进的技术,因为迎合消费者对低价格的需求,最终成就了中国通讯产品史上的一个传奇。与其说是“颠覆性技术”,不如说是“颠覆市场型创新”     

追逐梦想的远航

在公众场合，吴鹰和周韶宁两人最近一次的同时露面是在2004年10月下旬的“北京国际通信展”上．300多平米气派的展台．把这家公司新推出的宽带．软交换．光传输．3G、IPTV．家庭私网．多种手机和终端分门别类的摆放在显要位置而让她起家和知名的“小灵通“却放在不起眼的位置．这一切似平传递着UT斯达康已不是“小灵通”的公司．多种产品一