事业单位管理人员绩效考核体系研究——以S学院行政管理人员绩效考核为例

本文从绩效考核的相关理论入手,把绩效考核的相关理论引入到高校管理人员绩效考核中。以我省S学院管理人员的绩效考核体系为研究对象,通过相关分析,指出S学院管理人员绩效考核中存在的问题,通过解构,结合S学院的实际情况,重建S学院行政管理人员绩效考核指标体系。     

构建高校行政管理人员激励机制的对策研究

高校行政管理人员是默默支撑整个高校健康发展的基石之一,更是维持高校日常工作正常运行的重要保障。但是在许多高校中都存在着高校行政管理人员配置缺乏科学性、行政管理人员非职业化、行政管理人员普遍缺乏职业认同感等问题。本文从分析高校行政管理人员工作现状着手,进一步探讨目前高校行政管理人员管理制度中存在的问题,并提出构建高校行政管理人员激励机制的必要性及对策研究。     

高校行政管理人员职业倦怠问题研究

基于高校行政事务的繁多导致高校行政管理人员出现了职业倦怠现象。行政管理人员一旦出现职业倦怠不仅会导致高校管理工作出现问题,也会给行政管理人员的身体产生危害。本文以对行政管理人员职业倦怠的表现分析为突破口,阐述高校行政管理人员职业倦怠的负面效应,从而引导出缓解高校行政管理人员职业倦怠的具体措施。     

浅议高校行政管理人员创新素质的提升

高校行政管理人员创新素质的提升关系到高校的改革创新和发展。本文针对高校在行政管理人员存在的问题,提出应从调整行政管理人员的角色定位、加强行政管理人员继续教育和建立合理有效的激励机制等方面入手,提升行政管理人员的创新素质。     

精简高校行政管理人员和机构的策略研究

本文通过对目前我国高校行政管理人员和机构存在的问题分析,指出高校行政管理人员过多、机构臃肿的原因,并提出精简过多人员和机构的相应对策。     

高校会计核算中心绩效考核机制探索与实践

目前国内高校对教研人员的绩效考核普遍采用教学工作量考核、科研经费量考核等方式,而对非教研人员的考核特别是行政管理人员的考核一直是个难点,尤其是工作量化方面难以统计和评价。我们通过调查研究,从绩效管理与绩效考核的涵义理解入手,结合我校近几年来会计核算中心绩效考核机制的实际情况,探索更加完善的考核体系,旨在通过建立一套有效的考核机制来提高员工的业务水平与服务质量。     

高职校行政管理人员绩效测评指标的探析

因绩效考核的多因、多维、动态等特点,高职校行政管理人员的绩效考核难度较大,绩效测评指标的设计原则和内容直接关系到绩效测评的合理性和有效性。绩效测评指标体系构建可从搜集与设计绩效测评指标内容、建立绩效测评指标体系、建立绩效指标的评分细则3方面考虑。通过绩效测评,有效管理和控制行政管理人员的行为和结果．体现以人为中心的柔性管理价值取向。     

试论企业管理人员的绩效考核

在目前的人事制度改革中,管理人员的绩效考核是一项重要内容。然而,目前大多企业中对管理人员绩效考核主要凭“打勾”来衡量绩效,随意性很强,缺乏对管理人员绩效考核的有效和可行的方法。本文围绕企业管理人员的工作特点和管理人员绩效考核的现状,探讨分析了企业管理人员绩效管理中存在的主要问题及其原因,并提出了对企业管理人员绩效考核体系的解决对策,为管理人员绩效管理提供解决思路。     

浅析如何提高高校行政管理效率

做好高校的行政管理工作,促进学校教学科研工作及学校的整体发展,关键在于行政管理人员。本文论述了高校行政管理人员应该具备的素质,有针对性地提出提高高校行政管理效率的对策和高校行政管理建设的基本措施,以推动高校行政管理的创新与发展。     

高校行政人员科研能力现状、问题及对策

高校行政管理人员科研能力的提升关系到高校的改革创新和发展。本文从知识结构能力、组织协调能力、信息处理能力、科学研究能力四个方面阐述了高校行政人员科研能力现状及存在的问题,并针对问题提出了合理化建议。