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为适应社会主义市场经济的发展，几年来，我市审计机关认真履行对内部审计工作的指导和监督，局党组把这项工作列入了议事日程，摆到重要的位置。局长亲自抓、分管领导和局办公室具体抓，同时还定期分析内部审计工作的发展趋势和制约内审发展主要因素，积极采取有效措施，加大指导内审力度，有计划，有部署推进内部审计工作。如召开全市内部审计工作座谈会议，起草今后内部审计工作思路，撰写了《社会主义市场经济条件下，强化内部审计工作，努力为经济建设服务》，同时认真组织好横店集团、广厦集团、市供销合作总社、市农业局、市二轻局等5个内审先进交流材料按照上级审计机关和内部审计协会的部署，积极主动地组织内部审计开展理论研究活动；有计划安排内审人员参加培训；开展内部审计工作先进单位和先进工作者的评选。通过加强对内审工作的领导,认真履行内审职能，使内部审计工作健康快速地发展。 相似文献
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本文就内部审计工作如何为企业服务谈一些粗浅认识： 一、创造良好的审计环境,取得领导的重视和支持企业规模不同对内审的要求也不同,企业领导的态度决定着内部审计的地位,内部控制是否健全直接关系到内审工作的质量。内部审计工作在良好的环境中运作,审计作用就能充分发挥,反之,内审工作步履维艰。内部审计在我国企事业中发展历史较短,人门对审计工作认识淡薄,难免出现一些职工不理解,领导不重视的情况。诚然,要得到领导的重视和支持需靠审计人员卓有成效的工作。在制定单位内部年度审计工作计划时,要紧紧围绕企业自身经济活动… 相似文献
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讲究审计技巧 提高内部审计工作效率 总被引：3，自引：0，他引：3
内部审计承担着对单位的经营管理、经营决策进行监督和服务的职能,通过对单位财务工作进行常规审计,这样能够及时发现基层管理的薄弱环节,从而提高管理质量,促进本单位经济效益的提高。但由于内审工作起步较晚,工作中难免会面临一些困难和问题,讲究审计技巧,提高内部审计工作效率则显得尤其重要。一、内部审计工作的现状要求讲究审计技巧1、内部审计权威性不强。内审工作到今天,有的单位领导随意性很大,执行一支笔审批制度,往往不习惯接受内部审计的监督,内审在他们的心目中地位不高,总觉得内审部门可有可无,挂靠现象很普遍。因此,审计人员… 相似文献
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武昌区审计局认真贯彻《审计法》,加强对内审工作的指导和监督,全区内部审计三年三大步:内审机构人员稳步上升,组织网络初步形成;内部审计程序规范,内部审计质量明显提高;内审制度建设日臻完善。我们的基本做法一是领导重视,为内部审计创造良好环境。几年来,局领导坚持定期向政府汇报内部审计情况,宣传内部审计成果和作用,区长担任内审考核评比领导小组组长,在年度审计工作会上区长强调内部审计工作,区政府转发有关内部审计的专门文件等。区、局两级领导的重视,极大地鼓舞了各内审单位和内审人员从事内部审计的热情,充分调动了他们的积极性。二是指导机构得力,内审技术、内审信息、内审统计、内审档案、内审制度等进行全方位的指导和服务,用制度来规范、监督内部审 相似文献
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近几年,淮阴师范学院的审计工作不断见成效,上台阶,先后获得省、市有关单位表彰。淮阴师院内审工作水平的提高,主要得益于摸索出了一套行之有效的内审工作方法,现总结如下。一、努力促进主管领导、审计部门、被审计单位三头热要搞好审计工作,领导重视,审计部门积极主动开展工作是必不可少的,这两头热问题大家都能理解。为什么还要促进被审计单位这一头热呢?我们在实践工作中感到:内部审计毕竟不同于国家审计和社会审计,内部审计与被审计单位的关系是:地位平等,互不隶属,目的同一,互动互促。唯一不同的是:内部审计有其相对独立性,比较超脱,审计主体不存在部门利益问题,它主要是 相似文献
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内部审计是在现代企业中自我监督,自我约束机制的重要组成部分。随着企业规模的不断扩大,企业所有权与经营权的分离,以及内部环境、外部环境的变化与制约,给内部审计的发展提供了必要的空间,同时也给内部审计增加了风险,长期以来地勘单位内部审计受管理体制、职能定位、人员素质、法律法规等诸多因素的影响,缺乏必要的独立性和足够的权威性,难以发挥应有的监督作用。诸如一些人认为内部审计是单位内部事务,提交的内部审计报告不具有法律效力,没有约束力,或认为内部审计工作在本单位负责人领导下开展工作,只是奉命行事,即使出现误差或疏漏,也无须承担审计风险等等,其实质就是地勘单位内审人员审计风险意识淡薄所致。若在这种思想指导下,地勘单位的内部审计工作必然陷入一种被动和无所作为的困境,使内部审计工作质量难以得到保证。因此地勘单位的内审人员对内部审计风险应有一个全面深刻的认识,让审计风险意识贯穿于制定审计计划,执行审计程序,出具审计报告等阶段中,这样才能有效地促进地勘单位内部审计事业走向健康发展的道路。一、内部审计风险产生的特点地勘单位内部审计风险有如下特点:1、地勘单位内部审计的目的在于提高本单位的经济效益,具有与本单位相一致的目标。作为地勘... 相似文献
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《审计月刊》1998,(11)
英山县审计局适应新形势发展要求,不断改进对内审工作的指导方法,该局采取的"五抓五促"指导方法,有力地促进了该县内审工作再上新台阶。一、抓好一个会议,促思想认识水平提高。该局每年召开一次内审单位主要负责人和审计人员参加的工作会议,会上请县政府主要领导到会讲话,传达省市审计工作会议精神,明确内审工作的指导思想和工作任务。通过会议的学习讨论,促进了各单位领导对内部审计工作的思想认识,引起了领导的重视,很多单位领导把审计放在心上,抓在手上、用在刀刃上,认为凡是单位的重大经济决策离不开审计的参谋,干部任免人事调整离不开审计的结果,经济指标的测算、制定、检查、考核、结帐兑现离不开审计。县信用联社主任对审计的每一个项目,都亲自听汇报,支持审计人员依规依章处理,县卫生局高度重视离任 相似文献
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北京市宣武区内审工作新措施今年,北京市宣武区审计局在加强全区各单位内部审计工作,充分发挥内审的监督作用方面,又推出了新的措施。一是加大内审工作覆盖面,有一定内审基础的单位要达到两个１００％,即,离任审计与年终兑现审计１００％;二是积极探索电算化审计,... 相似文献
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内部审计是我国审计组织系统中的一个重要组成部分,它有别于政府审计、社会审计,是在自己的部门单位内部进行的审计活动。由于内部审计这一特殊性,使内审工作离不开本单位的工作环境,换言之,内部审计工作一定要与本单位工作结合起来,对能发挥内审的作用。假设将内部审计工作本身视为“纵向”,内部审计工作和其他工作的关系为“横向”。近年来内部审计“纵向”上不断发展,不断规范。然而内部审计在“横向”发展上,还需要研究,下面就内审工作与其他部门工作结合点谈些体会。 一、领导干部任期经济责任审计与单位组织部门领导干部考… 相似文献
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审计署关于内部审计工作的规定中指出：内部审计机构是在本单位主要负责人的直接领导下进行工作的。所以，内审工作能否开展起来，关键是单位的主要领导是否重视。 相似文献
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我院的内审工作起于 96年，由院长直接领导，配有三名专职审计人员，在此我们开展了有针对性的内审工作，本着以最少的投入获得最大的经济效益，探索了卫生内审工作的一些路子。 一、领导重视，建立健全独立的审计机构 领导重视是做好审计工作的关键， 96年是我科开展内审工作的头一年，这是一项新的工作，又没有现成的模式照搬。应该怎样开展 ?又从何着手 ?带着这个问题，我们认真作了分析和思考，并到兄弟医院进行参观学习，积极向上一级的审计机构咨询、请教，并配合学习《审计法》《审计署关于内部审计工作规定》《卫生系统内部… 相似文献
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如何使内审工作在单位领导的信任下展开 ,在企业领导的支持下进行 ,是摆在我们每个内审工作者面前的一个重要课题。通过实践 ,我有如下体会 :一、通过宣传和普及审计法律法规知识 ,排除单位领导对内审工作的思想误区。由于我国内部审计制度起步较晚 ,有相当一部分领导同志对内审知识了解甚微 ,加上我国的宣传媒体对内审工作报道较少 ,致使部分企业领导对内审职能、作用、特点等认识不全面。因此 ,我们要利用多种宣传渠道 ,广泛宣传审计工作成果 ,扩大审计影响。特别要在各级党校和干部培训班中 ,增加有关审计方面的知识内容 ,提高企业领导干… 相似文献
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《审计署关于内部审计工作的规定》要求“内部审计机构在本单位主要负责人直接领导下，依照国家法律、法规和政策以及本部门、本单位规章制度，对本单位及所属单位的财政、财务收支及其经济效益进行内部审计监督，独立行使内部审计监督权，对本单位领导负责并报告工作。”但事业单位的内审工作有其独有的特点，执行上有一定的难度，因此，对事业单位的内审工作，我们要进一步提高认识和统一思想。现结合我区事业单位的具体情况，谈一谈自己的几点认识。一、基本现状（一）机构状况1、有的事业单位虽单独设立了内审机构，但由单位行政一把手… 相似文献
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内部审计工作方法“六字诀”李俊平审计人员为完成审计任务，应针对不同情况运用各种方法。根据这些年的审计实践，笔者认为内审工作的方法可用以下六个字来概括。一、听内审机构开展审计活动，离不开＂听＂。内审人员工作生活在部门、单位内部，经常接触各方面的人员，有... 相似文献