企业家做慈善,该高调吗？

企业家做慈善,该高调吗？王老吉在地震中捐了一个亿,却赢得了口碑,销量也上去了,与之鲜明对比的是万科,也就捐了一个亿,但因为之前王石的几句话,让企业遭遇了公关危机。慈善是一企业营销的一张牌吗？企业可以获得＂双赢＂吗？     

广药、加多宝之争的背后

广药与加多宝,原本因"王老吉"成为了一对利益共同体,如今却也又因"王老吉"闹上了法庭。2012年5月12日,广药集团官网发布"重要启事"称,广药集团收回鸿道(集团)有限公司的红色罐装及红色瓶装王老吉凉茶的生产经营权。5月27日,加多宝声称不服中国国际经济贸易仲裁委员会此前的裁定结果,并向法院申请撤销上述裁决结果。日前,价值1080亿元的中国第一商标王老吉在中国国际经济贸易仲裁     

王老吉商标背后硝烟未散 广药VS加多宝:最后的决战

怕上火喝王老吉?不,怕上火喝加多宝!这句脍炙人口的广告语已被更新为"加多宝版"。同时,一面印有王老吉,一面印有加多宝的红罐饮料也越来越多地出现在市面上,担负着"更名"的艰巨任务。相较于加多宝的积极转型,广药显得被动了许多。为赢得最后的战争,广药决定将长期"文斗"升级为最后的"武斗",以争夺销售渠道为目标的厮杀终于开始了……不好抢的渠道7月4日,广药与加多宝斗争升级。广药集团将销售加多宝公司生产带有"王老吉"字样的侵权产品的两家销售     

王老吉,下一个健力宝?

用几年时间创造出惊人业绩,用准确的事件营销轰动全国,用遗憾的内乱结束传奇?怕上火,喝王老吉!王老吉这次很上火,该喝点什么呢?商标归属问题、渠道占有问题、协     

王老吉，下一个健力宝？

用几年时间创造出惊人业绩，用准确的事件营销轰动全国，用遗憾的内乱结束传奇？ 怕上火。喝王老吉!王老吉这次很上火，该喝点什么呢？商标归属问题、渠道占有问题、协议落实问题……王老吉这次旧愁新恨一起涌上心头。谁能快刀斩乱麻？谁能控制局面？谁赚了谁赔了？好像都是悬案。     

王老吉商标背后硝烟未散 广药VS加多宝：最后的决战

怕上火喝王老吉？不，怕上火喝加多宝! 这句脍炙人口的广告语已被更新为“加多宝版”。同时，一面印有王老吉，一面印有加多宝的红罐饮料也越来越多地出现在市面上，担负着“更名”的艰巨任务。     

广药、加多宝之争的背后

广药与加多宝,原本因"王老吉"成为一对利益共同体,如今却也又因"王老吉"闹上了法庭.2010年5月12日,广药集团官网发布"重要启示"称,广药集团收回鸿道(集团)有限公司的红罐装及红色瓶装王老吉凉茶的生产经营权.5月27日,加多宝声称不服中国国际经济贸易仲裁委员会此前的裁定结果,并向法庭申请撤销上述裁决结果.     

蒙牛·蒙驴和蒙羊

蒙牛乳业集团董事长牛根生是个经营奇才.他只用了6年时间就把一个小企业发展为中国乳业的龙头.如今蒙牛集团的市值和年营业额双双超过了70亿元.2005年,牛根生又捐出自己拥有的蒙牛股份,成为与比尔·盖茨、巴菲特、李嘉诚并立的全球"捐赠四巨头"之一.按目前的股价计算,牛根生和家人所捐股份的市值超过了25亿元.     

王老吉为何火气冲天——专访资深品牌专家杨兴国

近年来，“预防上火”的凉荼饮料王老吉可谓火气冲天，特别是在央视为汶川地震举行的赈灾晚会上，王老吉的运作方加多宝集团捐款1亿元，更使王老吉的品牌美誉度、忠诚度达到空前的高度。王老吉从一个默默无闻、固守一方的小品牌，迅速脱颖而出，成为一个能抗衡可口可乐等国际品牌的强势品牌，它的成功带给我们许多启示和思考。为此，记者采访了资深品牌专家杨兴国先生。     

红罐之争:王老吉胜诉 加多宝被判赔1.5亿元表示“坚决向最高院上诉”

正2014年12月19日下午,"中国装潢第一案"红罐凉茶装潢权官司尘埃落定,广东省高级人民法院一审判决认为加多宝凉茶外包装已构成对王老吉的侵权,判决加多宝赔偿王老吉1.5亿元经济损失及合理维权费用26万余元。除了经济赔偿之外,广东高院判决加多宝公司于判决生效日起立即停止使用与涉案知名商品王老吉红罐凉茶特有包装装潢相同或相似的包装装潢,停止生产、销售上述包装装潢产品,     

和记黄埔、鸿道集团、广粮实业介入其中 “王老吉”争夺升级

在过去的一年里,王老吉突破了百亿销售纪录、摘得中国品牌价值NO.1桂冠,这块"肥肉"的诱人程度毋庸置疑。颇具戏剧性的是,王老吉"红罐"与"绿盒"之争持续数年仍无定论,"肥肉"还没有盖上专属印章。于是各方大佬无不想操纵一把,分一杯羹……若隐若现的和记黄埔前不久,"绿营"广药集团执意用经营多年的王老吉销售渠道推广白云山凉茶,惹得王老吉第五代传人、广州王老吉药业股份有限公司(下称"王老吉     

品牌的力量

四川宜宾正在修建"五粮液机场",武汉地铁"周黑鸭站"却流产了;绵竹剑南春斥资6.09亿元拿下了央视整点新闻报时,成为今年央视黄金资源广告招标竞购大会新"标王";白皮包装、削价一半的万宝路只有17%的人在重复购买;加多宝与广药集团为一个"王老吉"对簿公堂,争得不可开交;姚明、范冰冰、马云、刘翔等中国名人出现在纽约时代广场的广告牌     

清代财政中的摊捐——以嘉道之际为中心

清代的摊捐,是指地方政府以强制摊扣官员(尤其是州县官)养廉银的方式,筹措无法"作正支销"的公务经费。嘉道之际,州县的摊捐负担已经普遍超过养廉银,繁重的摊款直接导致了州县养廉银制度的名存实亡。摊捐的出现,既因财政结构无法应对社会经济变动,也源于财政管理中的摊派机制。嘉道以降,摊捐被普遍"滥用",不仅欠解摊款成为常态,州县也多以亏空、浮收来转嫁财政压力。摊捐因此成为清代财政中的弊政。     

人物

陈光标:投入亿元产粮江苏黄埔再生资源利用有限公司董事长陈光标近日表示,生平第一次投资搞绿色食品业,已投入5亿元生产绿色食品和饮料,预计绿色食品、饮料将于今年下半年面市。他表态,做"快消品"(快速消费品)也要做慈善,对于粮食"你买一斤我捐两分",对于     

王老吉商标争夺战

高调出资2亿元赞助2010年广州亚运会的王老吉,再次风光无限却突然陷入“商标门”,成为2010年继国美内战、360 QQ之争后,又被推向商业争战风口浪尖的一个大品牌     

王老吉的营销1亿到10亿

5月18日晚,央视一号演播大厅举办的"爱的奉献-2008抗震救灾募捐晚会"总共筹资逾15亿元.其中,中国饮料业巨子罐装王老吉以一亿元人民币的国内单笔最高捐款,诠释了这个时代最值得树立的民族企业精神.     

王老吉品牌危机及对策研究

随着企业品牌意识的增强,企业间的品牌竞争变得越来越激烈,企业面对品牌危机的可能性也大大加强。文章主要以此前热门的"王老吉"品牌事件作为载体,通过对于"王老吉"事件的缘由进行详细描述,来分析此次"王老吉"品牌危机的成因。并在此前提下,提出几个可以采取的应对策略。最后,通过对于"王老吉"品牌危机事件的总结,对此进行一定延伸,提出一些适用性更加广泛的应对品牌危机的方法,以此来给其他企业一些启示。     

红罐之争：王老吉胜诉 加多宝被判赔1.5亿元表示“坚决向最高院上诉”

2014年12月19日下午,＂中国装潢第一案＂红罐凉茶装潢权官司尘埃落定,广东省高级人民法院一审判决认为加多宝凉茶外包装已构成对王老吉的侵权,判决加多宝赔偿王老吉1.5亿元经济损失及合理维权费用26万余元。     

凉茶持久战

王老吉与加多宝的第一轮过招,加多宝领先,两者的第二轮竞争还需观察饮料销售淡季在餐饮渠道的竞争。加多宝和王老吉之间的凉茶之争仍在继续。去年5月,"王老吉"商标案的尘埃落定并未让加多宝与广药的纷争结束,反而使得两方此后在广告投放、法律诉讼、渠道铺货、统计数据等各个领域的争斗更加激烈。2012年年底,广药集团诉讼加多宝公司虚假宣传一案在广州市中院展开庭审听证会。广药要     

分道扬镳3年来诉讼不断 王老吉与加多宝,官司陷入死胡同?

正加多宝最近"很上火",它又被王老吉告了。10月23日,王老吉与加多宝再次对簿公堂。广州医药集团王老吉大健康公司起诉加多宝集团发布的"加多宝连续7年荣获‘中国饮料第一罐’"、"加多宝连续7年荣获‘中国第一罐’"等一系列广告内容,涉嫌虚假宣传与不正当竞争,索赔2100万元。