企业应建立以财务管理为中心的管理体系

一、企业管理以财务管理为中心 企业管理是企业中管理者通过实施管理职能，协调包括人在内的一切资源，实现组织目标的活动的过程，即对企业人、财、物、信息进行的计划、组织、协调和控制，是对企业各方面的综合管理。财务管理是企业组织财务活动、处理各种财务关系的一项管理工作，是企业管理体系的—个子系统。财务管理具有财务管理、资金管理和会计核算等三大职能，随着市场经济的不断发展，企业的宗旨和性质决定了财务管理是企业管理的中心。     

论现代企业的财务管理

随着企业组织形式的不断完善和创新，现代企业的财务管理在建立现代企业制度的新形势下，就现代企业财务管理的特点、财务管理目标、以及建立财务管理的监督机制等问题进行了深入探讨，把财务管理摆在企业管理的中心位置，以强化现代企业财务管理工作，适应形势发展需要。     

集权体制下的财务管理方式

一个企业的财务管理模式应与企业的组织结构相适应，并根据企业具体情况而进行选择。综合企业前些年曾推行的“划小核算单位”、“大办三产”等分权体制下的财务管理模式的教训和经验，我认为，面对不断发展完善中的市场经济，财务监控能力目前还不够高的国有企业，在财务管理上还是首选集权体制下的财务管理模式，树立企业管理以财务管理为中心，财务管理以资金管理为中心的观念，坚持稳健的理财思想。近些年，我厂根据企业的组织结构和经济状况，选择了集权体制下财务管理模式，全厂实行“大财务”管理体制，克服了分权过度而使企业缺乏必要的控制力的问题，同时采取多种方式充分调动各方面的积极性，实现企业内部的资产整合，资产的有效运作，改善企业的财务状况，提高企业的盈利能力，偿债能力和持续经营的能力，2000年扭转了连续两年亏损的局面。     

夯实会计基础工作是企业发展的前提

企业管理工作是以财务为中心，特别是在目前的社会主义市场经济体制建立和完善的时期，加强企业会计基础工作，是提高企业内部财务管理水平的中心工作和重要环节。     

浅谈民营企业财务管理

一、加强民营企业财务管理的重要性 1．加强财务管理是企业内部管理的要求。财务管理工作从价值角度讲是对企业生产经营活动进行全过程的管理，具有很强的综合性，贯穿企业经营管理的各个方面。企业各项经营管理工作的优劣成败，最终都体现为不同的财务成果。因此，财务管理是企业管理系统中最为重要的子系统，是企业内部管理的核心环节。民营企业只有正视自身的财务背景，大力规范财务管理体制，加强财务管理工作，才能降低经营风险，实现健康持续发展。     

提高国有企业财务管理水平的设想

企业的财务管理是企业对其资金的形成、分配、消耗、补偿等进行计划、组织、核算和监督等工作的总称，企业的财务管理是企业最重要的管理工作之一。目前国有企业的财务管理工作由于种种原因普遍存在着地位不高、作用不大、处境艰难的被动局面，因而无法发挥财务管理在企业管理中的中心地位。     

关于企业集团财务管理体制构建问题的探讨

企业集团的财务管理体制是指在特定经济环境下正确处理集团内各成员企业间财务行为和财务关系的制度和规范。它属于企业集团财务管理工作的“上层建筑”，对其“经济基础”——企业集团的理财活动起着推动、促进和导向作用。从内容上看，企业集团财务管理体制包括企业集团的财务领导体制、财务工作组织及财务管理制度等，本文将从以上三个方面对企业集团财务管理体制的构建问题作些探讨。 　　一、企业集团财务领导体制的选择 　　1．企业财务领导体制的一般形式。企业集团的财务领导体制同单一企业的财务领导体制有着内在联系，但不能把两…     

加强财务管理 实现企业盈利目标

企业是在国家宏观调控下，按照市场需求自主组织生产经营，以提高经济效益为目的的经济组织。企业的总目标是为了发展和获利。企业为了实现总目标，必须加强财务管理。企业的财务管理是企业经营管理的组成部分，是有关资金的获得和有效使用的管理工作。企业为了生存，必须...     

企业集团集中财务管理模式的完善和改进

随着市场经济体制的完善和发展,企业集团作为一种组织形式越来越普遍。由于财务系统在企业管理工作中所处的重要地位和发挥的特殊作用,采用何种财务管理模式,来实现有效的财务控制、达到财务管理目标、怎样保证经营目标的实现往往是作为企业集团管理层首先要解决的问题。     

企业财务管理目标之探讨

<正>一、企业的目标及其对财务管理的要求。财务管理是企业管理的一部分,是有关资金的获得和有效使用的管理工作。财务管理的目标,取决于企业的总目标,并受财务管理自身特点的制约。企业是一个以营利为目标的组织,其出发点和归宿都是营     

试论财务管理在企业管理中的地位和作用

随着市场经济体制的确立，财务管理在企业管理中的地位日益重要，这已在企业界形成共识。本文拟从财务预算管理的角度，对财务管理在企业管理中的地位和作用作简要阐述，意在引起企业对财务管理的重视。一、企业管理确立以财务管理为中心的依据现代企业管理的内容是多方面的，除财务管理外，物质管理、生产管理、技术管理、质量管理、劳动人事管理、营销管理、设备管理等无不都是它的组成部分。但所有这些管理活动，都只是对企业经营活动的某一特定方面所实施的组织、协调和控制工作，其管理活动的成效只能影响到企业生产经营的某一特定方面…     

企业财务管理工作与税收筹划的关系

一、财务管理的概念和内容 财务管理是组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作.其中企业财务活动是对以现金收支为主的企业资金收支活动的总称.     

论商业企业固定资产管理

管理是企业永恒的主题，严格和科学的管理．可以降低消耗，减少浪费，获取最大效益。企业管理应包括多方面的内容，财务管理是一项最基础的管理，其它各项管理都有离不开财务管理工作，财务管理的本质决定了它在企业管理中的核心地位。所谓财务管理，通常被解释为：为企业组织资金运动，处理财务关系的管理工作，是经济管理的重要组织部分。     

以企业再造理论重构高校财务管理模式

笔者认为，把企业再造理论应用于高校财务管理是一种新的探索。本文从阐述当前高校财务再造的必要性和目标入手，提出高校要对财务管理的观念、体制、财务组织结构和约束机制等内容进行再造。     

浅谈现代企业财务管理的目标

在现代企业管理中，财务管理是企业管理的核心，具有举足轻重的作用。财务管理是指企业在资金运作的全过程中，对其进行筹集、决策、计划和控制的管理活动。其实质就是以价值的形式，对企业生产经营活动的全过程进行综合性的管理，从而使企业的再生产活动得以顺利进行。在现代企业管理工作中，任何一项管理工作，都是具有目标性的，企业的财务管理也不例外。     

知识经济下的财务管理有关问题探讨

一 财务管理 财务管理是基于企业再生产过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的,它是利用价值性是对企业再生产过程进行的管理,是组织财务活动、处理财务关系的一项综合性管理工作.财务管理利用资金、成本、收入等价值指标来组织企业中价值的形成、实现和分配,并处理这种价值运动中的经济关系.     

现代企业财务管理模式的建立与选择

随着经济全球化进程的推进,财务管理对企业的重要性不言而喻。财务管理是指在一定的整体目标下,关于资产的购置、资本的融通和经营中现金流量以及利润分配的管理。财务管理是企业管理的一个组成部分,它是根据财经法规制度,按照财务管理的原则,组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。简单的说,财务管理是组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。企业财务管理模式是指企业为实现财务管理目标建立的财务组织结构、财务处理流程、财务处理方法、财务制度和财务信息系统的总称。     

加强企业管理 发挥财务工作中心作用

加强企业管理发挥财务工作中心作用朱清华财务管理是对企业再生产过程中的价值运动进行管理，是一项综合性管理工作。市场经济越发展，财务管理越重要。现代企业管理以财务管理为中心已成为人们的共识，这种共识的形成为抓好企业财务管理工作创造了良好的社会环境，同时也...     

如何搞好家庭农场财务管理

财务管理是企业管理的一个组成部分,它是根据财经法规制度,按照财务管理的原则．组织企业财务活动。处理财务关系的一项经济管理工作。财务管理是一项综合性管理工作,与企业各方面具有广泛联系．财务管理能反映企业的经营状况,故加强企业管理是企业发展的有力保障,家庭农场同样适用．现就家庭农场财务管理进行初步探讨。     

企业集团财务管理体制存在的问题与对策

随着我国改革开放的深入，市场经济以及体制不断得以发展和完善，企业集团作为较新的经济组织形式，在市场经济条件下取得了良好的发展。科技的发展以及开放的市场环境，为我国企业规模的壮大提供了基础条件，同时也极大地拓展、延伸了企业集团财务管理的内容以及范围。对集团企业来说，财务管理体制是其财务管理的组成之一，能够帮助企业显著提高业绩。尤其是在日益激烈的市场竞争环境中，健全的财务管理体制对企业集团保持竞争力来说意义重大。但就目前来说，我国企业集团在财务管理体制方面暴露出诸多问题，如财务管理体系不完善、财权配置缺乏合理性以及缺少健全的财务信息系统等。本文在阐述财务管理体制内涵的前提下，对我国企业集团在财务管理中遇到的问题进行分析，并提出相应的解决措施。