基于内部控制探究上市公司财务管理的有效模式

企业财务管理是企业内部控制的主要方式,对企业的发展至关重要。近些年,我国上市公司的数量和规模得到了空前发展,公司效益不断提高,但公司财务管理水平相对滞后,致使其内部还存在财务管理模式与管理体制和市场经济体制不协调、不能够适应现代企业集团化发展的需要等问题。基于内部控制,上市公司应加快创新财务管理理念及目标,并实现对财务管理的组织框架和控制制度的创新,同时建立健全责任会计的创新管理体系,以形成有效的财务管理模式,促进企业的健康有序发展。     

企业财务管理内部控制的作用探析

二十一世纪以来,我国经济转型迅速,市场经济的快速发展使得企业在管理方面也不断作出改变,而企业管理中作为最核心的环节便是企业财务管理,财务管理水平的高低直接影响企业的生存与发展。在我国企业发展过程中财务管理出现了不少弊端,内部控制制度的建立便成为保证企业生产经营平稳较快发展的前提。财务管理内部控制制度在我国企业发展中起到重中之重的作用。本文首先对企业内部控制度以及财务管理内部控制进行了概述,继而分析了企业财务管理中内部控制的作用,从中得出企业制定和实施财务管理内部控制制度对企业的发展而言是十分必要的结论。     

公司内部控制要素文献综述

随着时代的变迁和企业组织的重整,企业内部控制理论不断发展,其要素及其框架也在不断发展。其依次经历了内部牵制阶段（一要素阶段）,内部控制制度阶段（两要素阶段）,内部控制结构阶段（三要素阶段）,内部控制框架阶段（五要素阶段）,风险管理框架阶段（八要素阶段）。文章以内部控制理论发展为主线,重点分析了内部控制要素及其框架的演进及其研究现状。     

论企业财务管理中内部控制的有效实施

内部控制是企业财务管理中一项重要的内容,它有助于提高企业财务管理的力度,也有利于企业发展过程中对各项工作的监督,对企业长期稳定的发展具有重要作用.本文对企业财务管理中内部控制的重要作用及其存在的问题进行分析,并对企业内部控制制度的完善及其在财务管理中的有效实施进行详细的探讨.     

试论企业会计电算化的内部控制问题

随着我国经济快速发展,企业数量相应快速增加,企业内部财务管理与会计控制的能力逐渐变弱。企业会计管理的传统化方法越来越脱离现实社会的发展趋势,在信息化社会发展速度加快的趋势环境下,网络化信息技术对企业内部财务信息控制与管理带来了全新的突破与变动。企业内部会计电算化的管理方法是推动企业改善内部财务管理与控制能力的全新发展途径,企业财务信息电算化以及其内部控制对企业发展而言是一种全新的动力。本文中作者主要针对企业会计电算化问题进行分析,针对性的分析了企业电算化的发展途径。     

企业内部控制及财务管理信息化建设探究

行业之间的竞争日益激烈,对于企业而言,要想提高自身的影响力,就必须结合时代的发展需求,改进和完善企业的内部控制及财务管理工作。信息技术的发展对企业内部控制及财务管理提出了更高的要求,企业应当紧跟时代的发展步伐,推动企业内部控制和财务管理的信息化建设,从而提高企业的竞争力。文章分析了企业内部控制及财务管理信息化建设的重要性,并提出加强企业内部控制及财务管理信息化建设的相关策略。     

关于强化企业内部财务管控提高企业经济效益的研究

我国企业数量逐渐增多,这为经济的快速发展注入了强劲活力,企业在新时期发展中面临巨大的机遇和挑战。内部财务管理是一切经济活动开展的基础与前提,不仅能够协调各部门的工作,而且能够通过有效的内部控制措施降低企业的财务风险,促进其长远发展。但是,很多企业只顾眼前经济利益,忽视了财务管理与内部控制的重要性,导致企业在发展中逐渐失去竞争力。本文将对企业内部财务管理与内部控制存在的问题进行分析,探索强化企业内部财务管理与内部控制,提高企业经济效益的措施。     

浅析物业管理企业财务内部控制对策

财务内部控制关系到物业管理企业的可持续发展,实施严谨的财务内部控制,要构建完善的财务管理体系,提高财务管理人员对风险预判能力,强化风险防范意识,为企业经营活动提供良好的内部环境,以促进企业持久发展。本文对物业管理企业的财务内部控制作用及存在问题进行了分析,提出了相关财务内部控制的优化对策。     

财务管理在通信企业内部控制建设中的作用分析

随着我国通信行业市场竞争压力日益加剧,通信企业的发展迎来了前所未有的挑战。要想求得生存与发展,通信企业必须加强内部控制。财务管理关系到企业的盈利能力、综合竞争力以及企业可持续发展力,对通信企业内部控制建设具有不可小觑的重要作用。针对此问题,本文对通信企业内部控制进行简单阐述,并分析了财务管理在通信企业内部控制建设中的重要作用,提出了强化通信企业财务内部控制监督及加强通信企业资金流程管理等应对措施。     

财务管理在通信企业内部控制建设中的作用分析

随着我国通信行业市场竞争压力日益加剧,通信企业的发展迎来了前所未有的挑战。要想求得生存与发展,通信企业必须加强内部控制。财务管理关系到企业的盈利能力、综合竞争力以及企业可持续发展力,对通信企业内部控制建设具有不可小觑的重要作用。针对此问题,本文对通信企业内部控制进行简单阐述,并分析了财务管理在通信企业内部控制建设中的重要作用,提出了强化通信企业财务内部控制监督及加强通信企业资金流程管理等应对措施。     

企业财务管理及内部控制研究

做好企业的财务管理及内部控制工作可以有效地降低企业在经营过程中出现的成本超限现象,进一步保证企业会计信息的准确性和真实性,有效避免虚假财务信息扰乱企业发展的现象。但目前企业存在对财务管理及内部控制重视程度不够、财务管理及内部控制处理方式相对比较落后等问题。企业为保证其长远发展,应采取提高控制意识,落实企业内部预算、审批制度,注重企业内部审计工作,落实企业内部不相容职务有效分离,应用现代化技术等措施,确保企业财务管理及内部控制工作可以有效进行。     

企业财务内部控制评价体系构建探讨

财务管理是企业发展的核心要素。由于我国市场经济起步较晚,企业在财务管理、财务控制中尚未形成成熟的财务管理理念,财务内部控制机制的缺失也有待于完善,无法实现财务资源优化配置,财务管理还缺乏系统性与目标性。本文结合现阶段我国企业财务内部控制的特点和存在的问题进行了剖析,希望对企业财务内部控制评价体系的构建有所帮助。     

企业财务管理中的内部控制问题及措施探究

在新时代，企业面对全球经济一体化的发展趋势，必须跟上时代发展脚步，密切关注财务内部工作的实施情况，强化企业在风险防范方面的应对能力。企业管理者应该明确内部控制与财务管理的关系，按照自身发展需要进行内部控制，为财务管理提供安全的环境。本文介绍财务管理与内部控制的概念，针对企业在财务管理方面对内部控制制度认知程度不足、缺乏有效监督管理、工作人员不具备岗位胜任力等问题，提出针对性解决对策。     

内部审计在财务管理中的作用

财务管理是企业运营管理中重要的一个环节,财务管理的质量直接影响了一个企业的发展。而在财务管理工作中,内部审计发挥着重要的作用,内部审计工作的质量决定着财务管理工作的质量。本文简要概述了内部审计的内容,然后对内部审计及内部控制在财务管理中的作用进行分析,最后提出如何发挥内部审计作用的策略。     

企业会计财务管理中内部控制工作强化路径探析

企业在日常的经营与管理中,财务管理工作的质量和效率对企业的发展具有重要意义。而财务管理工作在很大程度上受到内部控制的影响,为促进企业的快速发展,提高自身的竞争力。进行企业会计财务管理内部控制的强化刻不容缓,应通过合理有效的措施切实进行强化。     

探析新时期国企财务管理与内部控制体系相关性

基于对新时期国企财务管理与内部控制体系相关性的研究,本文首先阐述财务管理基本内容与内部控制体系基本内容;其次分析新时期国企财务管理与内部控制体系现状,存在风险控制意识薄弱、财务管理与内控体系不符等内容;最后,对新时期国企财务管理与内部控制体系相关性进行分析,内容包括企业财务管理与内部控制体系是企业发展的重要保证、内控体系是财务管理的支撑、财务管理保证内控作用的发挥等。     

企业财务管理在内部控制中的重要作用与广阔发展空间

为了提高经营效益和实现生产目标,企业需要全体员工和管理人员进行内部控制,而财务管理主要任务是对企业的运行资金进行分析,二者所追求的目标是相同的,因此企业在健全内部控制体系时要依靠财务管理的作用,而且加强对二者关系的分析有利于拓宽财务管理的发展空间。然而现在很多企业在内部控制方面还需要采取很多措施来充分发挥财务管理的作用。     

COSO《内部控制——整合框架》(2013)对改进我国企业内部控制的启示

COSO《内部控制——整合框架》是世界范围内被广泛接受的内部控制框架,2013年进行了最新修订,本文概述了其最新内容,并考虑到此次修订给我国内部控制发展提供了良好机遇,结合我国企业实际阐述了最新COSO《内部控制——整合框架》对我国企业内部控制发展的启示和借鉴意义。     

建立企业内部控制制度的必要性

为了能够加强企业对内部控制制度的必要性,对企业内部控制制度进行了研究.首先,叙述了内部控制制度的起源;接着,对我国企业内部控制的发展状况进行了分析,并且研究了我国企业内部控制制度现状;然后,概括了企业内部控制制度的整体框架;最后,讨论了我国企业内部控制制度发展的必要性.     

基于新时期的国企财务管理和内部控制体系的相关性探析

企业内部控制体系和财务管理工作互相联系,进入新时代,国企要更好地稳步带动国民经济的发展,为社会主义经济建设贡献力量,就应该重点关注内部控制体系和财务管理的相关性,解决二者之间存在的问题,提高企业的综合管理工作。本文对国企财务管理与内部控制体系中存在的问题进行分析,探讨二者之间的相关性,希望为国企完善财务管理与内部控制体系建设、促进企业的进一步发展,提供相应的参照,更好地促进我国的经济发展。