中国质协将举办“质量奖评审员”培训班

中国质量协会推广卓越绩效模式和开展全国质量奖评审工作已有11年。11年来,卓越绩效模式已成为企业管理的一个有力抓手,培养出的一大批卓越绩效模式评审员在各级质量奖评审及企业内部管理中发挥了重要作用。为帮助学员全面系统地理解卓越绩效评价准则,掌握质量奖评审知识体系、程序和要求,掌握卓越绩效模式奖评分     

中国质协11月底在海口举办“质量奖评审员”培训班

中国质量协会推广卓越绩效模式和开展全国质量奖评审工作已有10年。10年来,卓越绩效模式已成为当前企业管理的一个有力抓手;所培养的一大批卓越绩效模式评审员,在各级质量奖评审以及企业内部管理中均发挥了重要作用。     

提高企业经营质量的举措——兼谈创质量奖

《GB／T9580—2004．卓越绩效评价准则》(以下简称卓越绩效标准)从2005年元月1日开始实施，这是质量管理的一件大事。卓越绩效标准是企业追求卓越绩效的一种经营管理模式；也是质量奖评审的依据。它的基本内容和框架参考了美国波多里奇卓越绩效标准，同时也考虑了我国的实际情况。     

导入卓越绩效模式,提升全面质量管理

本文主要介绍了质量管理的发展过程以及国内外卓越绩效管理模式的发展与推广情况、卓越绩效模式与质量管理的关系。论述国内企业如何导入卓越绩效管理模式,如何让管理理论在企业落地,以及导入卓越绩效管理模式后如何与现有的管理体系或其他管理方法整合。本文提出的导入卓越绩效模式建议具有一定的参考价值。     

中国质协4月底在京举办“质量奖评审员”培训班

中国质量协会推广卓越绩效模式和开展全国质量奖评审工作已有10年。10年来,卓越绩效模式已成为当前企业管理的一个有力抓手,所培养的一大批卓越绩效模     

2014年上海市质量管理奖企业表彰公告

为了树立追求卓越的典范企业,激励和引导企业提高产品、服务质量和经营管理水平,创造价值,实现卓越绩效,提升企业竞争能力,上海市质量协会根据《中华人民共和国产品质量法》组织开展上海市质量管理奖评审工作。在企业自愿申报的基础上,上海市质量协会奖励工作委员会按照《上海市质量管理奖评审管理办法》《卓越绩效评价准则》国家标准要求,组织评审专家对申报企业进行了严格的资格审查、资料评审,并对申报企业进行     

中国质协4月底在京举办“质量奖评审员”培训班

中国质量协会推广卓越绩效模式和开展全国质量奖评审工作已有10年。10年来,卓越绩效模式已成为当前企业管理的一个有力抓手,所培养的一大批卓越     

中国质协4月底在京举办“质量奖评审员＂培训班

中国质量协会推广卓越绩效模式和开展全国质量奖评审工作已有10年。10年来，卓越绩效模式已成为当前企业管理的一个有力抓手，所培养的一大批卓越绩效模式评审员，他们在各级质量奖评审以及企业内部管理中均发挥了重要作用。     

引导上海企业实现卓越管理——上海市质协推进企业实施卓越绩效模式

今年是中国质量协会在国内推行卓越绩效模式、开展全国质量奖评审工作10周年。在中国质协的指导下，上海市质量协会积极研究卓越绩效模式，大力推广《卓越绩效评价准则》国家标准，推动和引领上海企业实施卓越管理．提升综合竞争力。10年来．累计有124家企业获上海市质量管理奖，其中有18家企业荣获全国质量奖包括获全国质量奖的第一家出租车企业、第一家供电企业、第一家商业企业和第一家咨询企业。     

企业引入卓越绩效模式研究

基于对全球卓越领先企业管理实践与管理理论进行的研究,卓越绩效管理模式由此提出,以系统的框架诊断企业并提升其管理,从方向上为企业质量管理从优秀走向卓越指明了道路。随着全球经济一体化和知识经济的快速发展,企业的竞争环境、组织结构、管理模式、顾客需求等都在发生着深刻的变化,原有的绩效管理体系已经明显不能适应新时代的要求。本文是基于KPI的中小企业卓越绩效考管理研究,其主要目的是为中小企业提供一种相对完善和成熟的绩效考核思路,从而改变国内大多数中小企业绩效考核的那种混乱状况。     

企业如何推行卓越绩效管理

介绍了卓越绩效模式的起源和其追求卓越绩效的核心内容,以及在经济市场化的情况下国内企业推行卓越绩效的意义.通过分析企业在推行卓越绩效管理过程中存在的难题,提出了相应的对策建议.     

追求卓越--企业齐努力

主持人:今年又有10家企业获得了全国质量管理奖,有114家企业获得了卓越绩效先进企业称号,其中有17家企业获得了卓越绩效先进企业特别奖称号.这说明:我国企业在追求从优秀到卓越的过程中又取得了很大的成绩.马秘书长,请您介绍一下,今年全国质量管理奖评审工作有哪些新的发展?具有什么特点?     

推进党建卓越绩效管理创新企业党建工作实践

正当前,越来越多的企业导入卓越绩效管理模式,促进了企业的可持续发展。这种先进的管理方法是否适用于企业党建工作?或者反过来说,卓越绩效管理模式的导入是否必须覆盖到企业党建工作?答案是肯定的。把卓越绩效管理模式融入企业党建工作实践中,推进党建卓越绩效管理,是创新企业党建工作的科学有效的途径。一、导入卓越绩效管理,打造党政一体化运营体系业绩是企业的立身之本,质量是企业的生命。在中国现代     

中国质协本月举办《卓越绩效评价准则》国家标准企业自评师培训班

《卓越绩效评价准则》国家标准（GB／T 19580—2004），为组织追求卓越绩效，提高产品、服务和经营质量，增强竞争优势，提供了一种先进的经营管理模式。它既为各级质量奖的评价提供了依据，更为组织追求卓越绩效提供了自我评价的准则，标准颁布后受到社会的普遍关注。为帮助企业准确理解准则和成功实践卓越绩效模式，中国质量协会在多年对卓越绩效模式研究实践的基础上，结合企业的不同需求，组织标准起草人、历年参加全国质量管理奖的评审工作者、     

论以科学发展创卓越绩效——浅析田庄选煤厂实施卓越绩效管理模式

田庄选煤厂引入卓越绩效管理模式以来,该厂发生了诸多变化,本文从技术、管理、文化、质量策略的改进等方面进行了分析,阐述了卓越绩效管理模式为企业带来的质变,提出了实施卓越绩效管理模式的意义以及必要性。     

2008年度上海市质量管理奖企业公告

为了树立追求卓越的典范企业,激励和引导企业提高质量和经营管理水平,从而能为顾客、企业及其他相关方创造价值、实现卓越绩效,提升企业乃至国家的竞争能力,上海市质量协会质量奖励工作委员会根据《中华人民共和国产品质量法》的有关规定,按照《上海市质量管理奖管理办法》要求,组织开展了2008年度上海市质量管理奖评审表彰工作。在企业自愿申报的基础上,依照《卓越绩效评价准则》国家标准,组织评审专家对申报组织进行了严格的资格审查、资料评审和现场评审。经审议,决定对上海市电力公司等十三家荣获“2008年度上海市质量管理奖”企业予以表彰。     

中国质协10月底在京举办“企业自评师”培训班

自2001年以来,中国质量协会推行卓越绩效模式并开展全国质量奖评审工作已10年,共评选出83家单位获得全国质量奖。同时,中国质量协会先后培养了近万名卓越绩效模式企业自评师,为企业推行卓越绩效模式,开展自我评价和改进活动,追求卓越经营绩效发挥了重要作用。     

中国质协10月底在北京举办“企业自评师”培训班

中国质量协会自2001年起推行卓越绩效模式并开展全国质量奖评审工作,11年间共评选出91家单位获得全国质量奖(其中5家单位两次获奖);并先后培养了近万名卓越绩效模式企业自评师,帮助企业推行卓越绩效模式、开展自我评价和改进活动、追求卓越经营绩效发挥了重要作用。为满足各类组织对卓越绩效推进骨干人才的培养需要,中国质量协会拟于2012年10月在北京举办"卓越绩效模式企业自     

太钢持续推进卓越绩效模式实践

卓越绩效模式以其领先的管理理念、完善的评价准则和强大的诊断、评价功能,得到了国内外众多企业的青睐。自2001年中国质量协会启动全国质量奖评审以来,先后有宝钢、海尔等几十家优秀企业获奖,彰显了成功实施卓越绩效模式的管     

中国质协5月底在苏州举办“企业自评师”培训班

自2001年以来,中国质量协会推行卓越绩效模式并开展全国质量奖评审工作已11年,共评选出91家(其中5家单位两次获奖)单位获得全国质量奖;并先后培养了近万名卓越绩效模式企业自评师,在帮助企业推行卓越绩效模式、开展自我评价和改进活动、追求卓越经营绩效方面发挥了重要作用。