警惕统计工作中的“我认为”

我认为,应交增值税指标就是增值税纳税申报表中的应纳税额;我认为,我们单位既然给这几个实习生发了工资,那我就应该把他们都统计为在岗职工;我认为,洗浴中心的收入都来自住宿客人的消费,就应该把洗浴中心的收入放在客房收入中;……现阶段,"我认为"成为不少企业报表数据不规范、不准确的"理由"和解释统计数据差错原因时的标准答复。统计执法检查发现,很多出现错误的指标不是那些需要复杂计算得出的生疏指标,而是更多地来自于企业"胸有成竹"的常见指标。原因何在?很大程度上便在于"我认为"。     

我的兄弟叫书林

<正>在演出中,我兄弟他有一段精彩的《朝阳沟》豫剧唱段,那就是《我坚决在农村干它一百年》,而他却用心地改词了:《我坚决在圆方干它一百年》。圆方唯一的一名"所长"上世纪80年代末,我在格林兰大酒店任客房部经理,因工作原因,认识了在黄和平商场做后勤处长的刘书林,他的精干、聪明和雷厉风行的作风让我佩服。我们不但成了工作上的合作伙伴,而且成为了好朋友。我们都在为自己的企业努力拼搏,我们都在描绘着各自不平凡的人生。但     

金融改革中国应该向谁学习

很多媒体,包括有些海外媒体在说,中国金融发展的滞后与不足,都被利益集团所"绑架"了。其实我倒不这么认为。我在书中讲了两个原因:第一个原因是决策层认知上的原因。第二个原因是金融监管部门之间的协调有很多矛盾,缺乏监督机制,最后表现为执政效率低。     

调整结构 加快接轨 抑制膨胀

造成我国目前高通胀的原因众说纷纭。具有代表性的有四种观点:一是投资膨胀,成本推动;二是需求拉动;三是价格改革造成;四是产业结构不合理形成。我认为,这四种观点都有一定的道理,但都不全面。应该说我国目前出现的高通胀四个原因都有。同时在这个四个原因背后隐藏着更深层的因素:投资推动是表面现象,不讲效益、不按价值规律和市场需求的投资才是推动通胀的深层原因;需求拉动也是表面现象,生产之后商品供不应求才是拉动通胀的深层因素;价格改革也是促进通胀的表面现象,作为生产主体的企业改革,尤其是国有企业改革之后使价值规律难以有效调节是造成某种商品供不应求的原因;产业结构不合理,重要的原因是所有制结构不合理致使市场不能有效地进行资源配置。上述种种深层原因造成了高通胀。     

面对缺水 北京你能怎么办？

政府部门应该从深处考虑密云水库水变少的原因 胡翰林 北京某自来水厂退休职工 现在北京缺水的问题严重了，无论是政府还是专家甚至是普通百姓都在谈论这件事。关注点很多都落在了密云水库还有多少水上，毕竟密云水库这几十年都在供应着北京用水。我觉着政府部门应该从深处思考密云水库水变少的原因。作为一名老百姓，我只能尽最大所能去节约，并把节约的观念也传递给我的后代。     

中国著名企业与世界优秀企业之间的差距在哪里?——从公司管控体系对比TCL与GE、诺基亚之间的差距

<正> 几乎所有优秀的中国公司都或多或少地进行着多元化的努力,而几乎所有优秀公司的危机与衰亡都与公司的多元化扩张战略有关。这种现象的出现并不奇怪,做公司的目的无非是做大做强,而做大做强的出路只有两种:要么是专业化,要么是多元化。我强烈反对海尔、联想等公司进行多元化,但我并不反对多元化本身。为什么?公正地看,多元化和专业化都有成功的可能:GE 和诺基亚都是世界上最优秀的公司,GE 的道路是多元化,诺基亚的道路是专业化,而且是从多元化最后转向专业化。但为什么我反对一些国内优秀企业的多元化?根本的原因在于,国内大部分在学 GE 走多元化道路的公司,并不真正懂得 GE 多元化道路成功的"真正原因",只是看到了     

为什么大家相互抱怨对方无能?

<正>一个企业处于大家相互抱怨的恶性循环中,谁都不买谁的帐。这到底是什么原因?如何解决这个问题?问题描述:我们是一家地方国有化工企业,主要生产化肥和磷肥,企业已有二十年的历史了。我从建厂起,就在厂     

“南湖周林苑”纪事

<正> 2月3日老公在外做装饰做了10多年,我也跟了10多年。都说装饰业是个赚钱的行业,其实倒贴钱。工程完成了,几年都拿不到钱。原因很简单,别人差客户的钱,客户差我们的钱,三角债。没有现钱,别说材料,就连房租,手机话费周转都困难。跟老公耍朋友时就讲好了条件,穷我不怕,不做农活,要做生意。     

编读往来

我是双鹤药业物流中心的一名员工,由于工作原因订阅了《物流技术与应用》杂志。这本杂志拓宽了我的眼界,对我在学习和工作上都有很大的帮助。《物流技术与应用》杂志"权威"栏目刊登的文章涉及现代化的物流技术,很多都是前沿领域     

读者

东风日产确实值得研究我对东风日产最大的兴趣是,他们强大的盈利能力从何而来。也许是个人原因,我对日系车并不感冒,而且在日系车中,各个细分市场中的车型,我都感觉日产并不比丰田、本田好。     

真切的感受—在长庆油田公司第二次企业文化建设工作会议上的讲话

来长庆这几天,我一直很激动,这种情形是十几年都没有的了。我睡不着又不困,全身细胞都活跃起来,我感觉到一股强大的春潮在秦川大地涌动。什么原因呢?主要是这儿的强大文化氛围。通过三天的听、看、学,我对长庆是认识、认识、再认识,升华、升华、不断升华。给我的感受很多、很大、很深,这里我主要谈两点。     

未缴社保费“个人原因”辞职有补偿

正编辑同志:我系某机械公司职工,2010年3月中旬入职时与公司签订了3年期劳动合同。工作期间,公司从未为我缴纳社会保险费。2013年2月,我主动提出辞职。在办理离职手续时,公司提出凡主动辞职都要在离职理由栏写明"个人原因",我也未多加考虑就填写了上"个人原因"字样。辞职半月后我得知,用人单位未为劳动者缴纳社会保险费等情形下,即使劳动者主动提出辞     

中国品牌短命现象析

<正> 据相关资料显示,欧洲品牌企业或产品的寿命一般在75年左右,而在中国,平均仅为2—3年。为什么有如此之大的差别呢?是产品不如人?市场不如人?还是中国的社会环境容不下长命的品牌?许多智者都进行了不懈地探索,并且都提出了仁者见仁、智者见智的观点。据我多年观察,造成中国品牌短命的原因,产品和市场都是外因,而根本的内因是中国企业家本身的问题:浮躁和冒进。     

《私人生活的变革:一个村庄里的爱情、家庭与亲密关系》读后感 ——孝道的衰落

阎云翔教授的 《私人生活的变革:一个村庄里的爱情、 家庭与亲密关系》 一书带给我许多思考,其中关于孝道的内容更是引起我的共鸣."百善孝为先",孝的重要性不论在哪个时代都不应该被忽视,反而应该得到社会上各个方面的重视.孝道为什么会衰落呢?阎教授在书中详细的分析了衰落的原因,我在此总结了这些原因,并写出了自己的一些想法.     

从12小时到3小时——成渝两地交通亲历记

我的老家在美丽的山城重庆,由于父母工作的原因,我从1983年便来到了有着天府之国美誉的成都生活与学习.每每遇上过节,我们一家人都要回到重庆看望爷爷、婆婆.本来应该是让人愉快的事,可大家都为买不着火车票而犯了难.     

我所亲历的恒基伟业

我3年前就离开了恒基伟业。 在我的记忆里,恒基伟业当初的高层领导中,数张征宇和孙陶然最得人心,他们也是这几年里我遇到的最令人心服的老总。也许是博士出身的原因,张征宇对技术问题很热心,有时还直接参与关键技术的决策,但是其事必躬亲,在一定程度上也限制了下属的发挥。 恒基伟业走到今天,有很多原因,其中一个大家都能看出,就是没有持续不断     

四川餐饮需要怎样的输出

世界上的美食公认说在中国和法国。中国菜自然也不是一个口味;有八大菜系的说法,也有四大菜系的说法,至于部是谁？有争论,也有人觉得无可辩驳。不过可以肯定的是,都少不了川菜。几千年的天府之国,得天独厚,自然孕育美食的文化。作为一个老成都人,我大学毕业一定要回到成都,也不愿长期出差或者在外地谋事儿,我想,川菜应该是一个很重要的原因。     

商人海岩 “因为太缺钱了!”

海岩计划再写一部小说,原因只有一个“因为太缺钱了!”他有些无奈地对《中国新时代》说:“我自己管理的企业都非常赚钱,但是被朋友煽动自己投资的都赔钱,可能是因为我不操作的缘故吧,我也实在没有精力操作。我现在手里真是缺钱,如果你给我200万,我就不写了。”     

经理人管理七途径

你的公司员工,是否背地里抱怨这七件事?1、工作压力太大,整天带着面具上班;2、得不到授权,有被疏远的感觉;3、你的承诺不兑现,公司充满政治色彩;4、因背景、学历、资历原因受过歧视;5、开会只是走走形式,每个重要决定都由你一个人做出;6、大量的信息被隐藏起来,听不到内部真实的声音;7、下属反映你按喜好决定员工的升迁,对人过于严厉。我相信你的公司一定有几点与上述相似。我现在讲七个小故事,请你分析导致这些不正确工作方式的原因。"故事一:工作压力太大,怎么办?我的一位员工最近陪同来自不同国家的学员参加一个高级研修班,她负责录像、…     

打破“领导者的诅咒”

<正>“领导者的诅咒”形成的原因除了自我服务偏见，还有权力的傲慢。“我都六十三了，每天工作10小时都不觉得累，可我们公司里一些年纪轻轻的员工，一到下班时间就走，让加班的话就斤斤计较地要加班费，他们为什么就不能像我这样努力奋斗呢？”这是一位领导者向笔者提出的疑惑。这一疑惑对大部分旁观者来说应该不难理解，但这位领导者却陷入“领导者的诅咒”中，百思不得其解。