强化房地产企业内部控制的思考

最近几年,我国的房地产行业发展迅速,逐渐成为了一个"网红"行业。本文基于房地产企业在内部控制方面普遍存在的问题,给出针对性的建议,以此改善房地产企业内部控制现状,促进我国房地产行业的健康持续发展。     

企业内部控制建设研究

过去的这些年,我国经济飞速发展,也对房地产企业提出了转变自身管理模式的要求。内部控制是现代企业管理的一项重要内容,房地产企业由于受到传统计划经济的影响,内部控制制度现今仍存在诸多问题,忽视制度建设、过度依赖人员素质、话语权高度集中等问题仍待解决。构建并且完善企业内部控制制度,是提升企业效率、效益的客观要求。房地产企业具有高风险、资金密集的特点,加强企业内部控制环境的建设,完善控制机制,有利于房地产企业健康、持续发展。     

“营改增”后房地产企业内部控制体系的改进完善

几年来我国的房地产行业发展迅速,随着2016年5月1日国家对于房地产企业调控政策的变化,房地产进入了增值税时代。本文中笔者结合自身多年从事房地产行业调研的经验,从房地产企业内部控制制度的内涵、房地产企业内部控制制度的作用,分析房地产企业内部控制制度的现状,并针对这些给出相应的改进建议。     

金融危机环境下房地产企业内部控制研究

在金融危机的影响下,我国房地产行业会进入比较困难的经营时期。尽管国家会采取各种积极应对措施,但是金融危机环境下,房地产企业仍然会面临着非常严峻的考验。我国房地产企业只有拥有非常良好的内部控制系统,才能够平安的度过大大小小的金融危机。良好的内部控制使得房地产企业对于金融危机拥有很好的免疫力,能够帮助企业顺利平安通过金融危机。根据调查发现,目前我国房地产企业在内部控制方面还存在一系列的问题,使得房地产企业在金融危机下的免疫力比较低。本文主要从金融危机环境下房地产企业内部控制存在的问题入手,着重分析加强金融危机环境下房地产企业的内部控制的策略。     

房地产企业内部控制存在的问题及对策

我国房地产企业在进行内部控制时不可避免地存在着一些问题,这不仅影响着企业的发展,同时也会对我国市场经济的健康、稳定发展产生影响。一、内部控制中出现的问题(一)制度建设不完善目前我国大部分房地产企业所执行的内部控制制度都存在一些问题,如会计的核算、资金的管理等,而这些问题会影响企业财务管理工作的有序进行,使得企业在进行项目的评估、土地的招投标、开发成本的控制、资     

完善房地产开发企业财务内部控制的研究

内控制度是企业持续发展的重要保障,但是,在如今的房地产开发企业当中,还有相当一部分房地产企业还没有深刻地认识到内部控制制度的重要性,还没有建立内部控制制度,或者虽然已经建立了内部控制制度但是并不完善,在实际的运用中出现了许多问题。本文从实际出发,分析现今房地产开发企业内部控制的问题,并为房地产开发企业的财务内部控制机制建设提出一些建议。     

房地产企业内部控制新问题及对策研究

最近几年,我国房地产行业发展较为迅速,在房地产企业的日常经营业务中,涉及资金数额往往巨大,属于控制风险较高的行业,很多地方有待于规范和完善。要使房地产行业规范发展,其重要手段之一就是加强企业的内部控制。然而长期以来,我国许多房地产企业内部控制状况不容乐观,内部控制薄弱,会计信息严重失真,不仅造成管理混乱效率低下,而且给贪污、挪用企业资金或侵吞企业资产的不法分子以可乘之机,因此,加强房地产开发企业的内部控制,对城市经济乃至整个国民经济的健康发展,对于房地产行业改善管理、提高效益等方面的责任变得更为重大,且有着更加重要的现实意义。     

房地产开发企业内部控制的建立

内部控制就是单位内部的管理控制系统，它的根本目的就是保护单位财产．检查有关数据的正确性和可靠性，提高经营效率，贯彻既定的管理方针等。 房地产开发业在我国是一个新兴产业，经过十几年的发展，房地产开发业已成为我国国民经济发展的支柱产业，为我国城市建设和经济发展发挥了应有的作用． 为了企业能够健康发展，房地产开发企业必须建立内部控制来提高经营效率。为了使内部控制有效运行，就必须营造一个良好的控制环境，建立一个周密的会计系统，按业务循环设计有效的内部控制程序。 一、控制环境的建立 有良好的控制环境，才能使内…     

房地产企业内部控制研究

在介绍国内房地产企业内部控制的现状的基础上,讨论了我国房地产企业内部控制的作用,并且针对存在的问题提出了相应构建和完善内部控制的具体途径,以期从根本上确保房地产企业持续、稳定、健康发展。     

房地产企业内部审计问题及对策研究

近几年,我国房地产行业发展迅速,已经成为我国国民经济发展的支柱性产业,其也越来越朝着规模化和正规化的方向发展。但是房地产行业发展也面临着许多问题,其中一个比较突出的问题就是房地产行业的内部审计还不够完善。我国企业内部审计起步较晚,发展还不够健全,再加上房地产企业涉及的资金较多,生产周期长等特点导致我国房地产企业内部审计也存在许多问题,所以发现和解决这些问题对于促进房地产行业的发展具有重大意义。     

房地产开发企业加强内部控制建设研究

房地产开发作为我国房地产业发展的重要行业对推动我国经济建设起到了关键作用。而企业内部控制建设作为企业管理的重要部分,是企业实现长久发展的后勤保证。目前我国经济增速放缓,房地产业发展受到了一定的冲击。因此房地产开发企业需要不断加强企业的内部控制建设,提高企业内控能力,以实现在激烈竞争中获取稳定长久的发展。     

基于房地产企业内部控制机制的几点思考

随着我国经济的高速发展,我国的房地产企业已经成为一个重要的经济支柱产业,随着经济环境的变化,国家对房地产行业实施的严控政策给房地产企业带来了很大的打击,因此要通过优化企业的治理结构来帮助企业度过危机。在本文中,首先在分析国内房地产企业内部控制现状的基础上,提出了针对性的问题,并讨论了房地产企业内部控制的作用,最后提出了构建和完善企业内部控制机制的具体措施,以促使我国房地产企业的快速发展。     

关于我国家族型企业内部控制有效性提升的思考

自改革开放以来，我国一大批家族型企业发展迅速并取得巨大成就。但随着市场环境愈发复杂，家族型企业自身的组织架构和股权结构所带来的问题也日益突出。本文在分析了解我国家族企业内部控制存在主要问题的基础上，提出应该加强企业管理层重视度，优化内部控制环境、同时改善人力资源政策并加大对内部控制建设合理投入，以期促进家族企业的长远可持续发展。     

房地产企业财务管理与成本管控

现阶段我国经济发展飞速，许多房地产企业开始意识到自身的优化升级。同时一些失败的经验也告诉房地产企业经营者不能只关注企业的外部发展，还应重视企业内部财务控制。房地产行业竞争激烈，开发周期长，投入大，存在众多不确定的因素。因此房地产企业更应重视财务管理和成本管控。文章从房地产企业内部财务管理与成本管控工作的关系和意义出发，阐述了当前存在的问题，并提出了相关解决措施。     

推进企业内部控制建设的几点构想

内部控制作为现代企业管理的重要组成部分，引起了我国各行各业的广泛关注。近几年来，我国许多企业也在着手开展内部控制建设，取得了比较好的效果，同时也暴露出一些问题。企业内部控制建设是一个系统工程，需要研究探讨的问题很多。本文拟谈谈对企业内部控制建设的一些构想。     

基于房地产企业内部控制机制的几点思考

房地产企业在我国数量众多,投入的资金巨大,在国民经济中有举足轻重的地位。因此,房地产企业必须建立一套完整的内部控制机制。对建立房地产内部控制机制的有关问题进行了探讨,并提出了相应的意见和建议。     

房地产企业内部控制探析

本文主要阐述了房地产企业内部控制的概念与意义,通过对我国现阶段房产企业财务管理的分析,针对房地产内部控制中存在的一些问题作出了相应的解决措施。     

新形势下管理会计在中小房地产企业中的应用

由于我国中小房地产企业起步晚、发展时间短,财务管理普遍存在问题。本文主要讨论了房地产企业内部财务管理存在的问题,改善优化财务管理的措施,以及借鉴管理会计先进管理经验防范企业风险等。从企业高层财务管理意识、财务人员素质、财务制度建设以及财务监督、控制管理等角度进行分析,引导房地产开发企业优化财务管理环境,促使房地产企业在国家供给侧结构性改革中到按市场规律正常发展的转变中健康发展。     

当前企业内部控制刍议

内部控制是企业经营管理的基“。当前，我卤企业内部控制的现状勘忧。笔者剖析了当前我国企业内部控制存在的问题，并列举了国内外企业由于内部控制管理不完善、执行监控不得力造成的失败案例，针对我国企业内部控制的问题现状，采用规范研究的方法，提出完善内部控制制度建设的具体对策。     

我国房地产企业内部控制存在的问题与对策

本文首先介绍了国内外企业内部控制研究的现状,然后分析了我国房地产企业内部控制存在的问题,包括公司治理结构不完善、企业高层管理者缺乏内部控制理念、企业内部控制程序不完善、内部控制监督乏力和缺乏具有操作性的道德规范与行为准则,最后针对这些问题提出了相应的对策。