金融危机下中小企业财务风险的防范与控制

国际金融危机对我国中小企业产生了巨大冲击,许多中小企业财务面临瘫痪境地,威胁着中小企业的生存、发展和盈利目标的实现。中小企业可以充分利用自身内部环境适应外部环境,增强风险意识,建立财务核心指标来衡量企业财务状况,建立健全内部控制制度,规避财务风险,防范财务危机的发生,以充分实现企业目标。     

金融危机下中小企业财务风险的防范与控制

国际金融危机对我国中小企业产生了巨大冲击,许多中小企业财务面临瘫痪境地,威胁着中小企业的生存、发展和盈利目标的实现.中小企业可以充分利用自身内部环境适应外部环境,增强风险意识,建立财务核心指标来衡量企业财务状况,建立健全内部控制制度,规避财务风险,防范财务危机的发生,以充分实现企业目标.     

中小企业财务危机预警体系构建

正市场经济条件下,我国许多中小企业面临日益多变的市场环境,经受着财务危机的冲击,中小企业破产倒闭的根本原因在于不能及时发现危机征兆,采取相应解决措施。要想及早发现风险危机征兆,企业就必须建立一套完善的财务危机预警体系,这对企业的持续经营具有十分重要的意义,在后金融危机时代,这一问题更应引起社会的充分关注。一、中小企业财务危机形成原因财务危机是由于种种原因导致企业持续的财务状况恶化,财务风险加剧,出现不能清偿到期债务的信用危机,直至最终破产的一系列事件的总称。财务危机具有客观性,一个企业从设立到经营,财务危机伴随着企业成长的每一阶段,财务危机又具有多样     

财务危机的防与治

改革开放以来,中小企业不断发展,已成为国民经济的重要组成部分。在经济全球化背景下,国际竞争的加剧和市场环境的风云变幻,企业赖以生存和发展的内外部条件均充满变数,企业在经营过程中随时可能受到内外部各种不利因素的侵袭,而引发财务危机。财务危机是企业全局性、根本性的危机,既有其危险的一面,也存在着机会的一面。本文首先对国内外关于企业财务危机预警的研究做一个概述,然后根据中小企业的特点,构建一个财务危机预警系统。     

中小企业财务危机应对策略的研究

随着我国加入WTO以及我国社会主义市场经济的不断深化,我国企业的生存和发展受到了很大的制约。特别是在我国国民经济中的重要组成部分的中小企业,面临着更加激烈的市场竞争。本文,通过对中小企业财务危机相关理论的研究,分析中小企业财务危机的形成原因,提出了相应的应对策略,以提高中小企业应对财务危机的能力,以促进我国中小企业的健康发展。     

中小企业财务危机的起因与对策

企业财务危机不是从盈利的角度来定义,其衡量标准在于现金流量。当企业难以实现或遵守其所作出的对债权人的约定时,就意味着财务危机的发生。一、中小企业财务危机的起因(一)外部宏观环境的直接影响。外部经济的不景气     

怎样应对企业的财务危机

财务危机是威胁企业持续经营的根本性危机，财务危机的爆发不是突然而至的，而是一个逐步累积的过程，企业应以对财务危机过程及其性质的深入分析为依据，将财务危机的防范、财务危机的预控和财务危机的处理有机地结合起来，从完善企业治理结构、改善企业经营和财务运作入手，保证企业财务安全运行，维护企业持续经营。     

防范和化解财务危机的手段

企业在经营过程中随时可能受到内外部各种不利因素的侵袭，进而引发财务危机。财务危机的存在威胁着企业的生存与发展，每一个企业的经营者、管理者都必须重视财务危机的防范与化解问题。     

企业财务危机组合预警分析探讨

财务危机是导致企业生存危机的重要因素,加强公司财务危机预警,对于保护投资者和债权人的利益,对于中小企业的长期经营和发展,具有重要意义。     

应收帐款全面管理的新方法—PDCA循环法

应收帐款是企业采用赊销方式销售商品或劳务而应向顾客收取的款项，合理的应收帐款，便于扩大企业的销售量和市场占有率，减少企业库存，增强企业的竞争能力。但应收帐款作为企业的一种短期投资，其规模过大，信用风险较高，不仅会影响企业的资金周转，而且还会影响企业的盈利能力，严重的还会使企业发生财务危机。     

关于企业财务危机预警分析的思考

企业的财务状况是企业利益相关者关注的焦点，如果企业不能卓有成效地规避与防范各种风险因素的话，势必使企业的未来发展陷入严重的危机境地。财务危机是威胁企业持续经营的根本性危机，财务危机的爆发不是突然而至的，而是一个逐步累积的过程，     

论欧债危机下我国中小企业的财务战略

我国中小企业经过2011年的欧债危机冲击之后，企业的生存环境进一步恶化。在国外方面欧债危机的蔓延引起发达国家经济的衰退导致人民币升值、出口萎缩；在国内方面劳动力成本上升、原材料涨价、资金回流变慢、银行紧缩银根，调增银行存款准备金率造成我国许多中小企业资金链断裂陷入财务危机，生存和发展面临着严峻的挑战。我国中小企业为了应对上述复杂多变的不利因素，应当勇于创新、求变，加强财务管理创新，根据企业生产经营的特点及其发展战略，建立并实施科学规范的财务战略来增强企业财务竞争优势，不断提升企业的核心竞争能力。     

企业如何发现和防范财务危机

谓财务危机是指企业无力支付到期债务或费用的一种经济现象，它是由于企业财务状况的不断恶化而造成。企业在经营过程中，受到内外各种不利因素的侵袭，随时可能引发财务危机。这样的案件屡屡发生，如：IBM公司的股价升降、安然事件、以：受众多ST、PT上市公司的出现等。财务危机的存在威胁着企业的生存和发展，因此，企业经营者、管理者及时发现可能导致财务恶化的早期信号，防范和解决那些可能会危及企业获利能力甚至生存的问题是十分必要的。     

我国财务危机预警研究变量选取的回顾

正一、引言财务危机是一种企业盈利能力实质性地减弱,并伴随持续亏损的渐进式的积累过程。财务危机的发生会使企业经营循环和财务循环无法正常持续或陷于停滞,前期表现为违约、无偿付能力、持续性亏损等,最终表现形式是企业破产。财务危机是企业危机的     

论中小企业财务危机

财务状况作为衡量企业活动的最基本要素是影响企业经营成功与否的重要标准。中小企业财务危机原因主要有外部宏观环境的直接影响，缺乏政策的支持，融资渠道少，财务管理意识淡薄，缺乏高素质的财务管理人才等。解决中小企业财务危机必须强化企业的核心竞争力，提高财务管理水平和管理人员的素质。     

基于SWOT分析法的中小企业财务危机战略管理研究

本文基于SWOT分析法,分析了中小企业的内部优势、竞争劣势、外在机会和威胁,发现中小企业产生财务危机的相关因素,从企业战略出发制定中小企业财务危机战略管理,财务危机预警战略和财务危机处理战略,以期为中小企业建立更为科学有效的财务危机管理机制提供参考。     

基于SWOT分析法的中小企业财务危机战略管理研究

本文基于SWOT分析法,分析了中小企业的内部优势、竞争劣势、外在机会和威胁,发现中小企业产生财务危机的相关因素,从企业战略出发制定中小企业财务危机战略管理,财务危机预警战略和财务危机处理战略,以期为中小企业建立更为科学有效的财务危机管理机制提供参考。     

从利润管理到价值管理

一、我国企业行为短期化 回顾我国企业改革的历史，从最早期的放权让利到后来的企业重组，改革的最直接动机就是脱困，利润始终是企业关注的核心内容。并且，企业盈利与否成为衡量企业好坏的最为重要的标准。尤其是在国有企业中，企业能否盈利直接决定着企业领导者的政绩，关系其个人职位的升降。在这种情况下，企业的领导者会不顾企业的长远利益而追逐企业的短期盈利，错失企业发展的有利时机。目前，我国企业行为的短期化主要表现在：     

中小企业财务危机的征兆及防范

中小企业是我国最具活力和生命力的一个群体,已经成为支撑国民经济增长的不可忽视的力量。然而随着市场竞争的越来越激烈,中小企业的经营管理正面临越来越严重的挑战。中小企业发生财务危机乃至破产倒闭的情形也越来越多,财务危机成为影响企业生产的重要因素。本文从财务危机征兆谈起,从不同方面对中小企业财务危机如何防范进行深入分析,旨在帮助中小企业远离财务危机的侵害。     

浅谈中小企业如何规避财务风险

近年来，我国中小企业发展迅速，已经占据我国经济发展的半壁江山。目前，我国登记注册的中小企业超过1000万家，已占企业总数的90％以上，产值和利税也分别占到60％和40070左右。中小企业虽然发展迅猛，但面临一个共同的问题，即往往因管理不善而陷入财务危机。许多中小企业都是因为没有及时有效地解决危机而倒闭了。因此，解决中小企业如何规避财务风险的问题就成为当务之急。