浅谈风险导向内部审计及其在施工企业中的应用

<正>内部审计在企业管理中具有特殊的地位,由外往内看,内部审计是内部控制的控制,构成了企业管理的一部分,从属于企业管理;由内往外看,内部审计产生于企业内部受托责任的存在,在企业内部具有同政府审计、民间审计相同的职能和作用。     

小议内部审计与企业管理

一、内部审计与企业管理的关系 内部审计是企业管理的重要组成部分。良好的企业管理可以通过一系列行之有效的相互制约机制,从根本上减少企业内部经营管理风险,从而提高企业抵御风险的能力。因而。企业管理自然也就成为以风险管理和控制为重点的内部审计关注的焦点。同时,内部审计独有的对风险管理的实时关注和评估,对企业管理的健全也至关重要。可见,内部审计的发展与企业管理的完善处于良好的互动循环过程中。内部审计与企业管理的具体关系表述如下：     

对强化石油企业内部审计管理与控制的思考

随着内部审计丁作不断深化和审计影响不断扩大,审计质量问题越来越受到企业管理层的关注,因此,充分认识企业内部审计管理与控制对内部审计质量产生的重要影响,客观分析内部审计管理与控制方面存在的差距和不足,科学制定提高内部审计管理与控制审计质量的具体措施,对于进一步促进石油企业内部审计丁作上层次、上水平具有重要意义。     

深化内部审计与完善企业管理辨析

加强内部审计,是现代企业管理制度的一个重要内容,深化内部审计对于完善企业管理、提高企业经济效益都具有重要意义。随着社会主义市场经济体制的不断完善,强化内部审计工作问题得到了社会的普遍关注,如何加强企业内部审计成为完善企业管理的一个重要课题。一、建立内部审计制度是企业生存和发展的需要     

信息化环境下施工企业内部审计

内部审计既是施工企业内部控制不可或缺的特殊因素,又监督着施工企业内部控制的运行。一般来说,内部审计在施工企业内部控制中占据特殊地位,内部控制的检查与评价是通过内部审计来完成的。内部审计主要职责是协助施工企业管理当局有效地履行其管理职责,对每个部门或分公司的内部控制进行监控。因此,内部审计人员必须独立于被审部门或人员,并且直接向施工企业最高管理层负责并报告工作。     

搞好管理审计是企业发展的必然

作为企业自我约束机制重要组成部分的内部审计，如何提高内部审计工作质量，有效地开展管理审计，为企业经营管理提供更好的服务，是内部审计生存、发展和充满活力的关键。因此，探讨现代企业制度下，企业内部审计开展管理审计的有关问题是十分必要的。     

企业内部审计管理面临的难题及对策

一、对企业内部审计管理的认识按照《内部审计思想》一书作者的观点及管理学中广泛采用的管理五职能理论,内部审计管理即是内部审计的部门管理与人员配备,包括计划、组织、人事、领导和控制五个方面的内容。结合企业内部审计实际,笔者认为,企业内部审计管理应主要包含内部审计发展规划与计划、内部审计部门组织结     

试论内部审计为企业增加价值的途径

内部审计是在企业规模不断扩大、管理层次不断增加、管理空间不断拓展的情况下,为加强企业内部的管理控制而产生的一种管理活动。企业管理的目的是增加企业的价值。作为企业内部的一项重要管理职能,内部审计也应当是以帮助改善企业的经营管理,增加企业的价值,实现企业的目标为目的。本文试对内部审计为企业增加价值展开探讨。     

内部审计在企业风险管理中的应用研究

企业风险管理是现代企业管理的重要组成部分,并在现代企业管理中发挥着不可或缺的作用。随着企业内外环境的变化,导致企业内部受托管理责任关系复杂化和受托管理责任领域、内容、重点发生变化,使得企业的各利益相关者不得不关注内部审计,给内部审计在企业风险管理领域的发展提供了空间。本文分析了内部审计在企业风险管理中的职能、角色及发挥内部审计功能的措施。     

浅析企业内部控制审计

随着企业制度的不断完善,企业管理越来越重视内部控制工作,而内部控制审计作为内部控制的重要组成部分,是促进完善内部控制的根本保证。为此,企业内部控制审计工作在企业管理中就显得尤为重要。本文首先简要概述了内部控制审计的含义、发展及意义,阐述了内部控制审计的程序和方法,最后对如何进一步完善企业内部控制审计展开了探讨,提出了一些可行性的建议。     

论风险导向内部审计在企业的应用

本文旨在探讨企业实施风险导向内部审计的要点,文章阐述了风险导向内部审计理论的基本涵义和在企业管理中的重要作用;分析了企业实施风险导向内部审计的程序和要点;提出了风险导向内部审计对企业单位内部审计机构和内部审计人员的重点要求。     

浅析企业内部控制审计

随着企业制度的不断完善,企业管理越来越重视内部控制工作,而内部控制审计作为内部控制的重要组成部分,是促进完善内部控制的根本保证。为此,企业内部控制审计工作在企业管理中就显得尤为重要。本文首先简要概述了内部控制审计的含义、发展及意义,阐述了内部控制审计的程序和方法,最后对如何进一步完善企业内部控制审计展开了探讨,提出了一些可行性的建议。     

浅议内部审计在企业管理中的定位

内部审计作为企业管理体制的重要组成部分，其在企业管理中的定位关系到内部审计职能的发挥。现阶段，我国内部审计发展较慢，其原因虽然与经济、法制等因素有一定的关系，但内部审计在企业管理中的定位不明确也是一个重要原因。为此，应从企业内部审计工作的现状出发，找出企业内部审计定位中存在的问题，从而结合工作实践对内部审计进行准确定位，以发挥内部审计的作用。     

企业管理、内部审计与风险管理关系研究

本文研究了企业管理和内部审计二者与风险管理的关系。研究发现,风险管理与企业现有的管理之间的关系是有机结合、密不可分的。风险管理对现有企业管理起到了提升、整合、强化的作用;而内部审计为了自身发展积极参与企业风险管理,通过参与拓展了内部审计的工作范围,开阔了内部审计人员的视野,提升了内部审计的工作价值,并有效地防范了内部审计工作风险。     

强化内部审计 促进企业发展

一、目前我国企业内部审计存在的问题 （一）内部审计机构及其人员的地位不很明确,独立性差。由于被审计部门是所在企业的组成部分,使得内审人员执纪执法程度直接受企业管理当局的影响,工作质量受企业管理当局的制约,内审的独立地位不能保证,有的企业将内部审计归财务部门主管,审计机构不独立,起不到内部审计的作用。     

企业管理、内部审计与风险管理关系研究

本文研究了企业管理和内部审计二者与风险管理的关系。研究发现,风险管理与企业现有的管理之间的关系是有机结合、密不可分的。风险管理对现有企业管理起到了提升、整合、强化的作用;而内部审计为了自身发展积极参与企业风险管理,通过参与拓展了内部审计的工作范围,开阔了内部审计人员的视野,提升了内部审计的工作价值,并有效地防范了内部审计工作风险。     

内部管理审计的风险控制

2003年5月国家审计署颁布了《关于内部审计工作的规定》，明确提出企业内部审计不仅要进行财务收支审计，还要进行对本单位及所属单位经济管理及其效率的审计，开展内部管理审计业务。企业内部审计进入管理审计领域，使内部审计对提高企业管理水平和经济效益有更加直接的作用，同时审计风险也随之扩大。     

关于国有企业内部审计的探讨

内部审计作为组织内部的管理活动,随着社会经济和企业规模的发展而发展。企业内部审计虽然在完善企业经营管理中起到了重要的作用,但在实际工作中仍然面临着许多问题,影响了内部审计职能的发挥。而与此同时,随着受托责任的发展、审计环境的变化以及内部审计自身发展的要求,越来越需要企业重塑内部审计的职能。     

我国民营企业内部审计存在的问题及对策探析

随着民营企业经营规模的不断扩大,规范企业内部管理、提高企业综合竞争力已成为其持续发展的必然。作为企业内部管理重要组成部分的内部审计已越来越受到企业管理当局的重视。然而，我国民营企业内部审计的设立不同于国有企业，它是基于提高自身经营活动的经济性和效率性而作出的一种主动选择。因此．研究民营企业内部审计问题．对克服民营企业内部审计的固有弊端、提高内部审计水平具有重要的现实意义。     

强化我国企业内部审计管理功能的主要方略

企业内部审计与财务管理、人力资源管理、技术创新管理一样。也是企业管理的一个子系统。当前,发达国家和部分发展中国家的许多先进企业突出了在风险管理、内部控制、公司治理及组织运营领域的内部审计实践,并取得了良好的成效。我国企业内部审计的管理实践,虽然还处于比较初级的阶段,但对处于全球化浪潮的我国上市公司来说,应不断强化内部审计的管理功能,充分发挥企业内部审计的增值作用,缩短与发达国家企业内部审计的差距。