基于ERM的企业财务风险管理与控制研究

人类进入新世纪以来,知识资本观念、信息观念、网络财务观念、全球化理财观念和人本化理财观念等新观念应运而生,这标志着财务风险管理的观念在知识经济条件下正在不断创新与发展。在企业经营发展的过程中必须要树立ERM观念,正确识别财务风险,并采取正确和有效的措施进行控制和防范,从而提高企业的效益。基于此,本文主要是针对ERM是企业管理模型的核心着手,基于ERM的企业财务风险管理与控制的研究。     

企业全面风险管理与企业价值关系探析

自2004年9月COSO发布《企业风险管理——整合框架》以来,企业全面风险管理(Enterprise Risk Management,简称ERM)作为现代风险管理理论的最新理念,已越来越得到国内外的广泛关注。国资委在2006年6月出台《中央企业全面风险管理指引》,保监会也于2010年颁布了《人身保险公司全面风险管理实施指引》,明确指出寿险公司应当建立起全面风险管理的四道防线。国内对于ERM的研究尚处于起步期,本文试图在阐述ERM内涵的基础上,对ERM与企业价值的关系进行探析,进而对ERM实施过程中的挑战进行分析。     

解析企业风险管理框架

1992年,COSO委员会发布了著名的《内部控制整合架构》,成为内部控制领域最为权威的文献之一。2004年,COSO委员会颁布了《企业风险管理整合框架》（简称ERM）,这是在1992年颁布的内部控制框架基础上,吸收各方风险管理研究成果基础上提出的。认真研究和分析企业风险管理框架,无疑具有十分突出的理论价值和现实意义。本文分三部分解析《企业风险管理整合框架》。首先介绍ERM的定义和组成要素;然后比较ERM框架与原内部控制框架的区别;最后研究ERM对公司治理和公司管理的影响。     

解析企业风险管理框架

1992年,COSO委员会发布了著名的《内部控制整合架构》,成为内部控制领域最为权威的文献之一。2004年,COSO委员会颁布了《企业风险管理整合框架》(简称ERM),这是在1992年颁布的内部控制框架基础上,吸收各方风险管理研究成果基础上提出的。认真研究和分析企业风险管理框架,无疑具有十分突出的理论价值和现实意义。本文分三部分解析《企业风险管理整合框架》。首先介绍ERM的定义和组成要素;然后比较ERM框架与原内部控制框架的区别;最后研究ERM对公司治理和公司管理的影响。     

混合风险管理(HRM)的使用分析——以渣打银行为例

以渣打银行的风险管理为例,解读了混合风险管理方法HRM的使用过程,其中两大主要模块分别是分层全息建模HHM——用以识别风险来源,企业风险管理ERM——用以分析企业内部风险,在ERM中,介绍了常用工具RFRM,为风险打分评估,提出相应对策。     

谈企业风险管理与内部审计

一、企业风险管理评述 （一）企业风险管理框架 美国反虚假财务报告委员会管理组织（COSO）针对企业界频繁发生的高层管理人员舞弊现象,颁布了全新的COSO报告,即《企业风险管理——整合框架》（EnterpriseRiskManagement--Integrated Framework,简称ERM）。这个框架是在原《内部控制——整体框架》的基础上,结合《萨班斯一奥克斯利法案）（Sarbanes--Oxley Act）的相关要求展开研究得到的。根据ERM框架,“全面风险管理是一个过程,这个过程受董事会、管理层和其他人员的影响,这个过程从企业战略制定一直贯穿到企业的各项活动中,用于识别那些可能影响企业的潜在事件并管理风险,使之在企业的风险偏好之内,     

基于ERM的企业环境管理体系的构建思路

本文基于COSO出台的《企业风险管理整体框架》,探讨了基于ERM的企业环境管理体系的构建思路,期望对我国企业建立基于ERM的企业环境管理体系提供理论支持。     

内部审计在ERM中的作用机制探讨

良好发挥内部审计的作用能为企业风险管理(ERM)增值,这已经成为不争的事实。本文首先为内部审计在ERM中进行职能定位,指出内部审计在ERM中应该发挥和不应该发挥的作用,进而对内部审计在ERM中如何发挥作用进行探讨。     

新常态下企业财务风险管理体系建设研究

本文对财务风险管理进行了研究,分析了新常态下企业建设财务风险管理体系的基本原则,包括风险收益并存、全面控制、重点管理。本文基于实际管理需求,以满足管理需求作为创新优化思路,围绕管理需求探索企业建设财务风险管理体系的可行路径。旨在加快风险管理体系转型升级步伐,彻底摆脱传统管理体系局限性,帮助企业规避财务风险隐患,提升财务风险管理水平。     

关于财务风险管理问题的探讨

企业财务风险管理与防范在企业经营管理中有着十分重要的意义。而目前形势下,我国很多企业在财务风险管理和防范方面还存在着很大的欠缺,本文开篇对企业在经营管理过程中面临的主要财务风险进行了介绍,指出了企业在财务管理过程中存在的问题,着重分析企业财务风险防范的具体思路,对指导企业的财务风险管理有着积极而深远的借鉴意义。     

ERM理念下企业业务流程的重组与优化

ERM是企业在实现未来战略目标的过程中,试图将各类不确定因素产生的结果控制在预期可接受范围内的方法和过程,从本质上说,ERM体现了对风险的一种全局观念,考虑的是风险对整个企业、而非局部的潜在冲击.这是与传统意义的企业管理截然不同的管理理念.企业要进行风险管理,就需要对原有的业务流程进行重组与优化.本文经过分析认为,COSO2004的"八要素"框架是基于风险管理的业务流程重组与优化的重要理论依据.     

关于财务风险管理问题的探讨

企业财务风险管理与防范在企业经营管理中有着十分重要的意义。而目前形势下，我国很多企业在财务风险管理和防范方面还存在着很大的欠缺。本文开篇对企业在经营管理过程中面临的主要财务风险进行了介绍。指出了企业在财务管理过程中存在的问题，着重分析企业财务风险防范的具体思路．对指导企业的财务风险管理有着积极而深远的借鉴意义。     

基于内部控制的公司财务风险管理研究

财务风险管理是企业经营管理过程中的重要部分,是影响企业决策和风险防范的重要因素。本文就根据企业内部控制及财务风险管理的相关内容,分析了企业在内部控制过程中出现的财务风险管理激励力度不足、管理机制不完善等财务风险问题,并对解决企业缺乏激励力度、财务风险管理机制不完善等问题应采取的防范措施提出意见与建议,使企业达到最优财务管理目标。     

浅谈企业强化财务风险管理的内部控制分析

随着现代社会的不断进步,市场经济发展水平明显提升,在企业经营管理过程中,其面临的外界环境越来越复杂,企业在这样的社会背景下,也在不断的进行管理模式的改革,对企业财务风险管理具有更高的要求。一些企业在财务风险管理工作开展过程中,缺乏风险管控意识,不具备健全的风险管理体系,导致企业在发展过程中面临严重的财务风险,甚至造成企业破产等严重问题。因此需要企业加强对财务风险管理工作的重视,深入了解与分析企业财务风险,逐渐完善企业财务管理体系,对财务风险管理措施进行强化,注重对企业的内部控制,使企业可以对相关风险有效规避,进一步推动企业经营活动的顺利开展,不断提高企业经济效益,促进企业的稳定发展。     

企业并购中的财务问题研究

当前企业在全球化和资本市场推动下的并购有着集中的趋势,尤其是对国外企业的并购中所产生的,由于汇率、地区经济、政治等一系列综合因素下企业财务面临着诸多的问题和风险。而解决企业并购过程财务问题的风险管理部门,对并购中的财务问题要有着非常明了的掌握和分析才能有效的对企业并购中的财务问题进行合理的处理。企业在并购中因其财务会计风险管理受到各方面因素的限制下,导致企业会计风险管理的问题表现得较为突出。这种问题的本质便是企业在并购过程中对财务问题的认识表现的不够充分。     

基于内部控制的公司财务风险管理研究

随着经济水平的提升以及科学技术的进步,企业需要面临的经济环境越来越复杂。在企业的管理过程中存在着很多的财务风险,这些财务风险问题将直接影响到企业的决策以及未来的发展走向。据此,主要研究在内部控制条件下,企业的财务风险管理,为此,从相关概念角度出发,阐述了内部控制对企业的财务风险管理产生的影响,最终提出企业财务管理存在的问题及合理的解决策略,期望能为企业改善财务管理现状提供借鉴。     

企业风险管理框架研究

内部审计担负着监督信息真实性的重大责任,是确保受托责任有效履行的手段。立足于企业风险管理框架（ERM）的创立,对其定义及深层内容进行剖析,分析我国企业风险管理的现状,提出企业建立风险管理框架的思路。     

财务风险管理在企业经营决策中的应用与效果评估

本文旨在探讨财务风险管理在企业经营决策中的应用与效果评估。财务风险管理是企业经营中至关重要的一环,它涵盖了风险识别、评估、控制和监测等关键要素,有助于提高企业的财务稳定性和盈利能力。研究发现,财务风险管理能帮助企业更好地理解和管控各种财务风险,包括市场风险、信用风险和流动性风险等。通过使用各种金融工具和技术,企业可以更有效地降低风险,并在不同市场条件下做出明智的经营决策。此外,财务风险管理还有助于提高企业的融资能力,降低财务成本,增加财务透明度,从而增强企业的竞争力和可持续发展能力。     

企业风险管理框架研究

内部审计担负着监督信息真实性的重大责任,是确保受托责任有效履行的手段.立足于企业风险管理框架(ERM)的创立,对其定义及深层内容进行剖析,分析我国企业风险管理的现状,提出企业建立风险管理框架的思路.     

企业内部控制在财务风险管理中的运用实践之研究

企业在发展中面临着各种不同类别的财务风险,财务风险作为风险模式的综合体现,在企业的各个生产决策中始终贯穿,也就是说财务风险管理工作的质量对于企业的发展有着直接的影响,对此在实践中要增强对企业财务风险管理工作的重视,利用内部控制的手段提升财务风险管理的整体质量,进而在根本上推动财务风险对于企业的始终参与在整个生产经营过程中。对此本文对企业的财务风险管理过程中企业内部控制的相关内容进行了简单的探究分析。