新时期企业基层班组建设研究

班组建设是一项筑基工程,是企业管理的基础。加强班组建设是增强企业活力、提高企业竞争力、促进企业又好又快发展、成就卓越企业的重要抓手。面对日益激烈的竞争环境,班组建设的重要性日益突显。本文通过系统梳理班组建设的核心内容,科学构建班组建设的组织体系,充分利用班组建设的载体,建立班组建设的长效机制,避免班组建设流于形式,切实将班组建设融入企业的生产经营活动中,全面推进卓越班组建设。     

油田企业的班组文化建设探索

油田企业的班组既是是"三个文明"建设的"前沿阵地",又是企业组织生产经营活动的最基本单位,是油田建设工作的立足点。加强油田企业班组建设的方法包括:给予班组安全管理更大的自主权,建立健全班组安全活动制度,培养和弘扬独具特色的团队精神,培养提高班组长素质,加强班组思想政治工作。只有做好企业的班组建设与管理,企业才会充满生机,企业活力和后劲才会增强,企业的质量体系就会得到执行,质量方针和目标就会实现,经济效益才会不断提高,企业管理就会提高到一个新水平,广大职工的积极性、创造力就能得到充分发挥,企业在国内和国际市场的激烈竞争中就能立于不败之地。     

基于“三制模式”的班组管理打造班组复合型人才

班组是企业管理中最基础的一级管理组织,是企业组织生产经营活动的基本单位,是企业一切工作的立足点。全面加强班组建设,实现班组管理的科学化、制度化、规范化,是实现企业管理现代化的一项重要工作。文章介绍了基于项目经理负责制、ABB角工作制和岗位定期轮换制即"三制模式"的班组建设管理新模式。     

加强班组建设 促进管理提升

班组是企业最基层的组织,也是企业各项制度的具体执行人员和落脚点。班组建设情况在很大程度上影响了企业生产经营,也体现出了企业综合管理水平。所以,加强班组建设和,注重基层管理,制定全面、具体、长远的班组建设计划,并落实到位,有利于提高企业整体管理水平。本文重点分析了当前企业班组建设现状及存在的问题,并对于如何加强班组建设。促进管理提升提出了几点建议。     

浅谈班组精细管理工作

班组是企业生产经营活动的基层组织,开展创建"五型"班组活动是企业的一项长期战略举措。目前我们中心的基本管理模式主要以班组管理为主,因此加强班组建设是中心管理现代化的需要,是中心树立形象的重要标志。     

浅谈如何发挥基层班组在安全生产中的作用

基层班组是企业的细胞,是企业和谐发展与跨跃发展的前沿阵地,也是安全生产的落脚点.班组管理是企业的基础管理,承载着企业现场生产流程的日常工作,因此抓好班组建设工作,发挥班组在安全生产中的作用极为重要.该文就如何加强班组建设,发挥班组在安全生产中的作用谈几点浅显认识.     

针对班组现状加强班组建设

搞好班组建设工作是加强企业经营管理、提高生产效率的一个重要环节,进一步强化班组思想政治工作水平,不断提高班组的凝聚力、向心力和战斗力是推动企业发展永恒的课题。分析当前班组建设的现状,就是充分利用中铝宁夏能源集团有限公司近年来在开展班组建设工作中的经验和成果,进一步发挥班组开展思想政治工作的优势,深入结合当前企业形势的新情况、新问题、新变化,提前做好公司开展班组创建活动新趋势、新发展的预测,并通过剖析班组管理的现状,从深层次查找、分析现存的问题,进一步改进和完善班组建设的形式和内容,提高班组的合力和"自转"能力,为公司发展和生产建设提供坚强有力的保障。     

抓好班组建设夯实基础

众所周知,班组是企业最基层的生产单位,是一切工作的落脚点,笔长期和生产班组打交道,深知班组建设和班组管理的重要性,因为,班组建设是企业重要的基础工作,工厂车间的经营发展,方针目标和工作任务的实现,最终要靠班组去贯彻落实,各项改革措施,也要靠班组和职工实行。我认为应从以下几个方面抓好班组建设工作。     

煤矿后勤企业班组建设与管理的实践

<正>班组是企业的"细胞",是企业的有机组成部分,也是企业一切工作的立足点。只有企业所在的每一个班组都充满生机和活力,企业才会有较好的经济效益,才会有旺盛的生命力,才能展翅腾飞。笔者结合自己在班组建设和管理中的实践,为提高企业班组管理和建设上水平提出一些有益的建议。一、企业班组建设与管理的重要性和紧迫性班组是企业最基层的组织和作业单位,是企业生产经营活动的基础环节,是企业开展经济核算的基层单位,也是企业文化建设的重要阵地,更是连接企业与员工的平台,是培     

加强HSE管理体系的建设 开展基层班组人员不安全行为的风险分析与控制

基层班组是企业中最基本的组织单位,班组不能实现安全生产,企业就谈不上安全生产。班组安全生产管理,是企业管理的一个重要领域,如果没有安全,就谈不上实现科学发展、和谐发展,最终也实现不了加快发展,为此我们要加强班组的HSE管理体系建设,扎实做好基层班组的安全生产工作。     

浅谈企业班组管理的基本方法

班组是企业生产管理的基本单元,班组的管理直接影响企业的生产经营,通过细化管理措施,加强班组管理,提高员工素质,发挥员工主观能动性,从而全面提高生产工效。     

浅谈煤矿企业的地区保卫科班组建设

班组是企业的基本生产单元,是一切工作的落脚点和出发点,班组情况的好坏直接关系到企业的活力。班组建设并不是一个新话题,但是为了促进企业的更好发展,必须加强班组建设,从而充分发挥班组的导向、激励和凝聚作用,充分体现班组职工的奋发向上、自觉自主的相互学习、相互提高的作用。本文通过煤矿企业的地区保卫科班组建设,谈谈一些认识,目的是使企业的班组和班组职工在业务技能、服务规范、工作态度等方面都有改善,从而促进企业的班组和班组职工工作素质水平有更大幅度地提高。     

加强HSE管理体系的建设开展基层班组人员不安全行为的风险分析与控制

基层班组是企业中最基本的组织单位,班组不能实现安全生产,企业就谈不上安全生产.班组安全生产管理,是企业管理的一个重要领域,如果没有安全,就谈不上实现科学发展、和谐发展,最终也实现不了加快发展,为此我们要加强班组的HSE管理体系建设,扎实做好基层班组的安全生产工作.     

浅议电力企业班组建设管理

加强班组建设管理是提高员工素质、提高企业生产效能的有效途径之一。在技术密集型的电力企业中,生产班组担负着电力企业生产的基本活动过程,是企业各项工作的着力点和落脚点,其管理水平、工作优劣直接影响着电力企业的整体状况。     

浅谈新形势下的现代企业班组管理与建设

班组是现代企业基层管理组织,是组织生产经营和掌控质量的关键链,也是企业做大做强的生命线。班组管理是现代企业管理的基础管理,建设高素质的班组队伍,对企业的生存与长久发展有着深远的指导意义。为此,在新形势下,企业必须从班组建设做好规划,牢固班组建设,提高班组整体素质,提高整个企业文化的正能量,使每个员工把职业当做一份事业,从而提高企业凝聚力和向心力,激发每位员工的潜力和创造力,让员工在一个良好的工作氛围中与企业共成长,因此,现代企业必须打造一个个和谐向上的现代企业班组队伍。     

自主管理在班组安全管理中的探索与实践

安全生产是企业永恒的主题,而班组是企业的细胞,一个班组工作的好坏将决定一个企业的发展。因此,要实现安全生产,加强班组建设尤为重要。近年来,长庆油田随着发展规模的不断扩大,原油产量的不断攀升,基层班组数量也在不断增加,加强班组自主安全管理成为企业安全生产工作的重中之重。     

浅议企业班组建设与班组文化建设

班组作为企业的"细胞",是企业最基层、最活跃的组织,是企业生产经营的前沿,也是企业生存发展的根基。因此,推进班组建设和班组文化建设是企业发展的关键所在。班组建设培育班组文化建设,班组文化建设助推班组建设,两者既有关系,又有区别,相互促进,却不相互取代。正确认识班组建设和班级文化建设之间的关系,对于推动企业发展具有重要的作用。     

论企业班组的标准化建设

班组是企业经济活动的细胞,是企业生产经营管理的第一线,是企业最基层的生产管理组织,也是培育员工,激励人才最重要的阵地。＂优秀企业看中层,卓越企业看基层＂,企业的所有生产活动都在班组中进行,班组建设工作的好坏直接关系着企业经营的成败,只有班组充满了勃勃生机,企业才会有旺盛的活力。笔者结合实际,阐述了实现企业班组建设标准化的根本途径,是实现班组工作任务目标化、建设观念标准化、例行工作标准化、管理制度规范化、班组文化标准化。     

开展基层班组建设的建议和思考

<正>班组是企业最基层的生产管理组织,班组建设是企业发展的一项基础性工作和战略性任务。我公司作为集团煤炭运输的主力军,始终坚持以人为本、精细管理的理念,认真加强班组建设工作,不断夯实企业管理基础,培养和打造出了一支高素质、能     

抓班组基础管理 强企业安全文化建设

正安全文化建设是企业安全生产的重要保障,是提高企业经济效益的重要平台。如何加强企业安全文化建设则需要靠班组的力量来实现。班组是企业的细胞,是动力源泉,同时也是影响安全生产最基本要素,抓好企业安全管理工作必须从班组入手,班组基础管理的好坏,直接影响着整个企业的安全生产和安全状况。做好班组基础管理工作对企业安全文化建设具有十分重要意义。一、强化班组培训,提高全员素质水平班组培训是企业班组安全文化建设的重中之重。班组培训可分为三类:一是思想教育培训,二是业务技能培训,三是安全