我国中小物流企业实行共同配送面临的问题及建议

在国内外物流业快速发展的新形势下,我国中小物流企业在基础设施、专业人员、信息管理等方面发展较为滞后,成为制约我国物流业发展的不利因素。如何在日益激烈的竞争中生存下来,成为我国中小物流企业面临的一个重要问题。而实行共同配送,则是各物流企业取得竞争优势的一个很好的策略。文章就目前我国中小物流企业实行共同配送的现状和所面临的问题进行了详尽的分析,并对如何解决这些问题推动国内中小物流企业实现共同配送提出了建议。     

中国中小物流企业存在的问题和解决对策

网络经济的全民化,引导着物流企业的快速崛起和发展,物流企业市场竞争逐渐白热化。我国中小物流企业与大型物流企业相比还有很大差距,面对残酷的竞争环境,中小物流企业如何更好的发展,我们需从企业现状分析,针对问题提出改善的政策,使物流企业缩短差距,在竞争中脱颖而出。希望通过本文的研究,能够引起我国中小物流企业的反思,结合企业现状,制定合理的企业发展战略,从而在经济浪潮中应势而上,延长企业寿命。     

中小物流企业竞争力研究

随着经济全球化和中国经济环境的不断完善,我国中小物流企业市场竞争也日益激烈,因此,中小物流企业面临的挑战也日趋加重。如何提高中小物流企业核心竞争力的作用机理,在竞争中求得生存与发展,占领更多市场份额,从而探寻适合自己的发展战略,成为现今中小物流企业急需解决的迫切问题。     

如何提升中小物流企业的竞争力

随着我国经济的不断发展,物流企业也随之迅速发展起来,物流企业如雨后春笋般出现,并且竞争日益激烈。由于我国物流企业起步比较晚,大部分仍然是中小物流企业。在分析我国中小物流企业的现状的基础上,从总成本低于竞争对手的角度,以边际成本为切入点,本文探讨中小物流企业和大型物流企业竞争的优劣势,得出降低交易费用和增加自身的资源优势是提高中小企业竞争力。     

浅谈中小物流企业的发展战略

我国物流业发展迅速,物流企业的数量众多,竞争日益激烈。本文在分析我国中小物流企业发展瓶颈的基础上,提出了我国中小物流企业发展应建立信息战略联盟,全面优化物流系统等战略。     

中小物流企业的发展对策

中小物流企业是我国物流产业的主体,在日趋激烈的中国物流市场环境中,中小物流企业能否发展壮大,是我国物流产业快速成长的关键。本文通过分析发展中小物流企业的意义,剖析其发展面临的突出问题,提出加快中小物流企业发展的对策,以期有助于提高社会各界对中小物流企业的了解,促进中小物流企业的发展。     

中小物流企业联盟的机制研究

通过分析我国中小物流企业的现状及存在的问题,提出中小物流企业为了能在竞争中生存下来,需要建立中小物流企业联盟机制来整合其资源,来降低物流运作成本,提高企业的运行效率。提出构建中小物流企业联盟机制主要在于：一是联盟成员的选择问题;二是中小物流企业联盟模式应为横向联盟与纵向联盟相结合;三是联盟企业间合作机制问题,并指出联盟的关键因素在于信息技术和现代化的管理手段。     

我国中小物流企业的发展前景及对策分析

通过对我国中小物流企业的研究,发现目前存在较多的问题,为了我国中小物流企业未来的发展,提出解决问题的对策显得至关重要。本文首先阐述了我国中小物流企业的特征,研究发现:我国主要以中小物流企业为主;其次对我国中小物流企业的发展现状以及存在的问题进行了分析,研究发现:我国中小物流企业在资金、信息等方面的问题尤为突出;最后从以下方面:人力资源管理以及新型管理和应用技术管理方面提出建议来加快我国中小物流企业的发展。     

武汉市中小物流企业竞争力分析

中小物流企业是我国物流产业的主体,其是否可以发展壮大,是我国物流企业快速成长的关键。近些年来,武汉市的社会和国民经济的发展都取得了显著的成就。武汉市的物流企业以中小物流企业居多,其地理上分散,业务往来不紧密,尚未形成整体规模,管理难度相对较大。但是,其对社会的业务作用却是不可小觑。因此研究武汉市中小物流企业,发扬其优势,改善不足,扬长避短,十分必要。本文通过对武汉市中小物流企业的所处在的社会环境,行业环境等各个大小环境进行分析;对中小物流企业优势的列举及其原因的分析,以及对武汉市中小物流企业的未来发展前景的一个展望。通过对着一系列的分析和研究,提出促进武汉市中小物流企业发展的措施,增强各武汉市中小物流企业的信心,让分散的企业能够携同发展。抓住企业的竞争重点,找出其存在的问题,尽快培育、强化企业核心竞争力,才能使企业获得长久的竞争优势,也是中小物流企业当前最为关键的任务。     

基于长尾理论的中小物流企业发展路径探讨

在日益开放的物流市场环境中,中小物流企业能否发展壮大、提高整体竞争力,是物流业快速成长的关键.在激烈竞争的物流市场中,如何创新和发展是中小物流企业必须认真思考的问题.本文以长尾理论为基础,结合物流产业的特点,对中小物流企业的生存空间和发展方武进行分析,认为创造和保护"长尾市场"是中小物流企业生存和发展的关键,并提出中小物流企业应该以差异化战略为指导,注重信息的传播和处理,建立协同式发展联盟等建议.     

动态联盟:我国中小物流企业的竞争策略

随着国际大型物流企业进入我国物流市场,国内大型龙头物流企业的崛起,我国中小物流企业面临较大的竞争压力。本文分析了动态联盟的含义、虚拟物流内涵、虚拟物流企业的内涵和动态联盟的成因。指出动态联盟是我国中小物流企业有效的竞争策略。     

我国中小物流企业发展研究

中小物流企业是推动我国物流业发展的重要基础,也是推动我国物流产业结构升级的重要力量。本文在分析我国中小物流企业发展存在问题进行分析,提出了加强我国中小物流企业发展的相关对策。     

经济新常态下中小物流企业融资现状及问题分析

随着"一带一路"的全面推进,我国物流行业迎来了新的发展机遇,在物流行业中占绝大比例的中小物流企业也将步入快速发展时期。然而一直以来,中小企业融资难已经成为制约中小物流企业发展的瓶颈。本文通过分析中小物流企业在融资中存在的问题以及融资难的原因,提出若干针对性的建议,有助于解决中小物流企业的融资问题。     

基于AHP法的中小物流企业业务能力评价

中小物流企业作为物流行业的重要组成部分,因自身实力和行业角色定位,在市场和客户竞争中一直处于不利地位。文章概述了现阶段我国大型物流企业发展态势与中小物流企业生存环境,指出企业市场被不断挤压的发展现状,以博泰物流公司的研究为例,根据中小物流企业的主营业务构建业务能力评价指标模型,运用AHP分析法,筛选比较出中小物流企业业务发展的主要业务能力,建议中小物流企业对外通过业务联合,采用小而精的特色化经营,对内优化运营和完善成本控制体系等方式进行探索,以期为中小物流企业现阶段经营模式的改革升级找到一条适合的道路。     

中小物流企业融资方式分析

本文将主要根据我国中小物流企业经营现状及其目前的融资方式,探索我国中小物流企业融资活动中存在的问题,然后从企业经营,政府政策,创新型融资模式三方面对中小物流企业的未来发展提出建议。     

也谈中小物流企业信息化问题

本文从我国物流信息化的现状着手,对中小物流企业信息化进程中存在的问题进行了分析,指出了长期以来制约中小物流企业信息化发展的主要因素,最后提出了提高中小物流企业信息化水平的策略。     

“互联网+”背景下的中小型物流企业资源整合模式探索

本文从当前我国中小物流企业发展的现状和存在的问题分析,并结合当前中小物流企业发展的优势、劣势、发展机会和挑战等几个方面分析,从互联网+物流的角度为中小物流企业的发展提出新的商业模式,以实现中小物流企业资源整合和转型。     

中小物流企业核心竞争力研究

物流业作为我国新兴的行业,在经济全球化的背景下,经营环境变得日趋复杂和不确定,竞争变得日益的激烈。而中小物流企业面对国外物流企业和国内大型物流企业的竞争,企业的生存发展已逐步显现出与其核心竞争力高度的关联性。尽快培育、强化企业核心竞争力,才能使企业获得长久的竞争优势,也是中小物流企业当前最为关键的任务。     

中小物流企业实施低成本战略研究

近年来,我国物流业发展迅速,物流企业的数量巨大,竞争日益激烈。许多中小物流企业为了争夺市场份额,纷纷降低运价,导致整个运输市场低迷,运价低于成本,很多企业只能靠超载来维持生存。面对残酷的市场竞争以及不容乐观的现状,如何立足和发展无疑成了摆在以上中小物流企业面前的难题。中小物流企业必须降低物流成本,才能推动企业物流的合理化进程,提高企业的经济效益,全面增强企业核心竞争力。     

中小物流企业发展战略联盟模式研究

我国的物流企业大多数为中小企业,中小规模物流企业的发展直接影响着我国物流业的发展。本文从中小物流企业发展战略联盟的必要性入手,阐述了中小物流企业发展战略联盟的优势,指出发展纵向物流联盟、横向物流联盟和混合型物流联盟三种发展模式,进而提出中小物流企业发展物流联盟的建议。