行政事业单位预算管理存在问题及对策探讨

当前行政事业单位预算管理还存在一定的问题，包括预算编制主观性强、预算执行效率低和预算监督管理不到位等。主要原因还是预算管理制度不够完善，有些行政事业单位的预算编制和执行都不透明，缺乏有效的内部监督和外部监管，有关预算管理人员的业务水平还有待提高，预算管理手段还比较传统，没能与时俱进，及时采用信息化的技术手段。要有针对性地解决这些问题，就要从制度完善、加强监管和技术应用方面入手。     

预算管理在事业单位的应用探析

目前,我国事业单位在预算管理中还存在着对预算管理工作重视不够、参与性不强、预算编制不科学、缺乏战略性和预算编制不全面,以及预算控制力度不够、缺乏资金使用效益考评、预算执行力不强等问题.改善我国事业单位预算管理,必须制定一整套科学完善的事业单位预算管理体系,有效完善预算管理,加强事业单位资金实用效益的考评,提高预算的控制力和预算的执行力度,以防止预算控制漏洞,推进事业单位财政体制改革.     

完善事业单位预算编制及管理的思路研究

本篇文章首先阐述了加强事业单位预算编制和管理的意义,从编制方式、预算执行、预算监管等方面分析了事业单位预算编制和管理存在的问题,在此基础上,提出了完善事业单位预算编制和管理的优化思路。     

事业单位预算编制与预算执行管理中的难点和对策

本文从事业单位预算编制与预算执行管理中的难点进行分析,并以此为依据,提出建立完善的预算编制制度、根据预算执行过程,建立预算监督机制、建立资金考评机制、建立绩效考核制度,将预算执行结果划入范围的有效措施,旨在事业单位在实际的发展过程中,加强预算编制与预算执行管理的强度,促进事业单位的健康长远发展,实现经济效益最大化。     

内控视角下对加强事业单位预算管理的探析

根据《行政事业单位内部控制规范》规定,从宏观的角度上来讲预算管理属于单位内部控制的范畴,事业单位良好的预算管理能够有效的提升单位内部的综合管理水平及提供公共服务的效率效果。但目前从内控的视角来看,我国事业单位预算管理仍存在领导层意识不强,预算编制不科学,预算执行不力,预算考核机制不完善等问题。事业单位应强化预算管理意识,全面化科学化预算编制,严格预算执行和监督过程,完善预算评价体系,从而建立一套"预算编制有目标、预算执行有监控、预算完成有评价、评价结果有反馈、反馈结果有应用"的全过程预算绩效管理机制,以此改进并完善我国事业单位的预算管理。     

浅析事业单位预算管理的问题及对策

事业单位的预算是事业单位内部控制的一个组成部门,它的实施可以帮助事业单位合理有效的集中资金,保证国家财力供应。当前,事业单位预算管理中还存在着一些问题,事业单位对预算管理认识不足,重视不够,预算编制方法简单,缺乏科学性和战略性,预算的执行力度不强。强化事业单位预算管理,应改变传统的预算管理理念,提高员工参与的积极性,采用先进的预算编制方法,合理安排预算编制进程,加强预算管理的执行力度,提高预算管理工作的透明度。     

浅析市县行政事业单位财务预算管理

预算管理是行政事业单位财务管理的核心和关键,但目前,市县行政事业单位财务预算管理工作仍存在预算编制过于粗糙、预算额度不全面、对财务预算执行不够严谨、缺乏科学合理的监督机制等问题。加强市县行政事业单位财务预算管理工作,应树立健康、科学的全面预算管理观,形成统一的全面预算管理意识,健全事业单位的财务管理制度,加强行政事业单位财政预算的监督执行,建立合理的预算管理工作指标考核,提高财务人员的综合素质。     

加强专项资金管理,提高资金使用效益

行政事业单位项目预算管理工作是深化预算编制管理改革的工作重点。本文就改善财政项目资金预算管理机制,加强预算执行管理,完善专项资金绩效评价机制,厉行节约,提高资金使用效益等方面谈几点看法。     

加强专项资金管理,提高资金使用效益

行政事业单位项目预算管理工作是深化预算编制管理改革的工作重点.本文就改善财政项目资金预算管理机制,加强预算执行管理,完善专项资金绩效评价机制,厉行节约,提高资金使用效益等方面谈几点看法.     

国有企业预算编制与预算执行管理中的难点和对策

时代变化,在给企业发展提供良好机遇的同时,也加剧了市场竞争。为了在市场竞争中稳定发展,越来越多企业管理人员认识到预算管理的意义,而传统预算编制和预算执行管理模式已经不能满足现代化企业发展需求。所以,本文就根据国有企业加强预算编制与预算执行管理的意义,从预算编制流程不规范、预算编制机制不完善、预算编制方式不科学、组织结构不规范等多个方面,对国有企业预算编制与预算执行管理中的难点进行解析,并以此为依据,提出国有企业预算编制与预算执行管理难点的应对对策。     

行政事业单位部门预算编制管理讨论探究

预算编制是整个部门预算管理的基础环节,真实准确的预算草案可以使单位有条不紊地进行各项经济活动,而其各项事业的运行效率又直接影响着公共服务质量、经济发展以及社会稳定。自部门预算改革以来,预算编制规范化日益增强,因此行政事业单位需要加强对部门预算编制的重要性认识,提高预算编制水平,这将有利于我国预算管理更加科学有效。     

基层事业单位预算编制的几点建议

预算编制是事业单位预算管理的重要环节,如何做好预算编制对事业单位加强预算执行、提高管理水平有重要意义。本文首先分析了基层事业单位在预算编制上存在的主要问题,其次,就如何从创新观念、做好预算基础工作、建立基本支出定额测算体系、建立单位项目库体系等方面做好基层事业单位预算编制工作提出了自己的看法和建议。     

基层事业单位预算编制的几点建议

预算编制是事业单位预算管理的重要环节,如何做好预算编制对事业单位加强预算执行、提高管理水平有重要意义.本文首先分析了基层事业单位在预算编制上存在的主要问题,其次,就如何从创新观念、做好预算基础工作、建立基本支出定额测算体系、建立单位项目库体系等方面做好基层事业单位预算编制工作提出了自己的看法和建议.     

完善事业单位部门预算编制刍议

经济发展和社会事业进步对事业单位部门预算编制提出了新的要求,实际编制工作中也出现了新的问题和情况．如预算编制方法不科学,项目支出预算不合理,预算定员定额标准不完善等。为此,必须加快完善预算编制制度,健全项目支出预算机制。完善预算定额编制管理体系,加强预算执行监督,推进缋效评价制度。促进事业单位部门预算编制工作再上新台阶。     

浅议行政事业单位政府采购预算管理

文章通过剖析行政事业单位政府采购预算编制、政府采购预算执行的现状,对如何完善行政事业单位政府采购预算编制管理提出了几点建议。     

浅议行政事业单位政府采购预算管理

文章通过剖析行政事业单位政府采购预算编制、政府采购预算执行的现状,对如何完善行政事业单位政府采购预算编制管理提出了几点建议.     

行政事业单位预算管理存在的问题分析与对策研究

良好有效的行政事业单位预算管理能够提高行政事业单位的综合管理水平,提高财政资金使用效率和效益,奠定财政科学决策,具有极为重要的作用.本文首先分析了行政事业单位预算管理存在的问题,其次,从加强会计基础规范化工作,强化会计系统的控制作用;加强财政拨款结合资金使用管理;加强政府非税收入管理;完善预算绩效考评体系;规范预算编制方法等方面就如何有效规范行政事业单位预算管理提出了自己的看法和建议,具有一定的参考价值.     

浅谈事业会计集中核算存在的问题以及改进对策

当前事业单位会计集中核算在实施过程中存在诸多问题：核算与物资管理相脱离、难以把握支出的合理性及发票真实性、单位财务人员素质不高业务不精、预算编制不够严密、资金用途随意改变,本文根据我国国情和会计集中核算制的特点,提出解决对策：完善财产管理机制、建立合理的内部牵制制度、加强凭单审核、提高单位财务人员的专业水平、完善预算编制、加强预算执行的日常控制与监督。     

行政事业单位项目预算管理的探讨

我国经济发展越来越迅速,在行政事业单位中,政府为了实施执政理念,投资于各种建设项目经费也随之增多,因此对于项目预算管理,必须引起高度重视。行政事业单位的预算管理人员要不断强化预算管理工作,以更合理地配置财务资源,来提高资金利用率。为此,要从强化预算编制、监督预算执行、协调各部门合作等方面,不断提高预算管理的质量。     

基于业财融合下的事业单位全面预算绩效管理探究

全面预算绩效管理是一项重要财务战略支持,其目的是通过整合财务和业务活动,提高企事业单位的运营效率和效果。具体而言,全面预算绩效管理包括预算编制、执行、监管和评价等多个环节,可以促进事业单位实现可持续发展的目标。然而,在业财融合新视角下,事业单位全面预算绩效管理方面存在着一些问题,如缺乏业财融合意识、预算编制不合理、绩效评价标准不健全等。基于此,文章提出事业单位应该采取相应的措施,包括加强业财融合意识培养、优化预算编制方法、建立科学的绩效评价标准等,以提升全面预算绩效管理水平,促进事业单位的长远发展。