浅谈领导者的知人善任

管理是门艺术,管理人则是艺术的艺术。要想掌握高超的用人之道,必须做到知人善任。即要对所需、所用之人有一个较全面的了解,又要把每个有用之人都安排到适当的岗位上去,充分地让他们发挥自己的特长、施展才干。     

试论领导者如何做到知人善任

管理之道,惟在用人.人才是事业的根本,杰出的领导者应善于识别和运用人才.只有做到唯贤是举,知人善任,才能在激烈的社会竞争中战无不胜,才能使一个单位保持强大的竞争力而长盛不衰.一名领导者要想做剑知人善任,应从五方面入手,做到爱才、识才、用才、育才、容才,其中爱才是根本,识才是前提,用才是关键,育才和容才是保证.     

论选人用人和财务风险控制的辩证关系

每当一个企业(单位)因为财务人员作出违反职业道德的行为导致出现财务风险甚至产生经济损失时,多数情况下均是谴责当事人违背职业道德并追求其责任,进而检讨管理制度的漏洞,查缺补漏杜绝类似事件的再次发生。很少管理者反思,当初招聘当事人时是否存在选人失察、使用当事人过程中是否存在用人不当,以致酿今日之祸？本文从实务角度出发,分析选人用人和企业(单位)财务风险控制的辩证关系,所谓“预则立”,既做到制度之“预”,更做到人之“预”。     

《三国演义》中领导者的用人之道

得人才者得天下!一切的竞争,归根结底是人才的竞争。选人用人,关乎事业的成败。如何根据德才勤绩慧眼识人,如何量才而用,因材施用,如何用感情、待遇、制度、文化选用留人,如何选对人、用好人,且看《三国演义》中领导者选人、用人的智慧。     

领导者的艺术

近日,人民日报发表了一篇名为“80后暮气沉沉精神“早衰”值得警惕“的文章,此篇报道引得各界人士的关注,从中引发的问题值得深思。80后本该是朝气蓬勃的一代,但是快节奏的生活让他们迷失了方向。所谓“理想很美好,现实很骨感”,他们不得不抛下他们曾经的梦想,日复一日的重复着枯燥单一的工作。现在的年轻人过早的步入社会,可以说企业成为他们赖以生存的地方。作为企业的领导者是否应该仔细思考一下怎样做来呵护下一代的成长,怎样更好的处理与员工之间的关系,发挥领导者的艺术魅力。。     

领导者的艺术

近日,人民日报发表了一篇名为“80后暮气沉沉精神“早衰”值得警惕“的文章,此篇报道引得各界人士的关注,从中引发的问题值得深思。80后本该是朝气蓬勃的一代,但是快节奏的生活让他们迷失了方向。所谓“理想很美好,现实很骨感”,他们不得不抛下他们曾经的梦想,日复一日的重复着枯燥单一的工作。现在的年轻人过早的步入社会,可以说企业成为他们赖以生存的地方。作为企业的领导者是否应该仔细思考一下怎样做来呵护下一代的成长,怎样更好的处理与员工之间的关系,发挥领导者的艺术魅力。     

谈谈国有商业银行的领导者

谈谈国有商业银行的领导者中国农业银行总行副行长李殿君在国有专业银行向国有商业银行转变的过程中，研究怎样当好商业银行的领导者，无疑是个十分重要的课题商业银行领导者的含义国有商业银行是国家所有的银行企业。按照商业银行法规定，其主要任务是吸收公民存款、发放...     

新形势下领导者素质问题研究必要性

随着我国社会主义市场经济的建立和进一步完善特别是发展市场经济的实践，需要造就一大批高素质的领导者。知识经济的兴起，信息化社会的形成，经济的全球化趋势，领导者素质问题研究，成为时代的呼唤和要求。     

领导者人格魅力效应分析

领导者人格魅力能够潜移默化的影响他人,改变他人的行为和心理,领导者人格魅力是领导素质的重要组成部分,本文通过对领导者人格魅力的简述,来探讨下领导者人格魅力的效应。     

我国古代的选人用人艺术探析

古往今来的历史表明：人才是治国安邦的基础,是推进社会发展的动力,是促进经济繁荣的保证,是事业兴衰成败的关键。古人的成就功业之举,选人用人之道,给我们现代人留下了有益的启示,值得今天的各级领导和人才工作者认真学习和借鉴。     

抗日战争领导者探析

抗日战争是一百多年来中国人民反对外敌入侵的第一次取得完全胜利的民族解放战争,它是中国从衰败走向振兴的重要转折点。抗日战争取得这样伟大的成就与其组织和领导是分不开的。关于抗日战争领导者的问题,学术界存在许多不同的观点。综观学术界的观点,抗日战争名义上是国民党领导的,实际上是国共两党分别领导合作进行的这一观点比较符合历史实际。抗日战争的胜利是两党共同作用的结果,任何一方的力量都是不能忽视的。     

领导者的特殊平台

领导岗位的优势 1．位置决定视野 从工作层次来看，由于领导者处于高位，综观全局，站得高，看得远，有三大优势：（1）见多识广。见识，是个人接触人、物、事的产物。领导者与下属相比有更多的机会外出考察、访问，或跨行业调研取经，其所见所闻，所接触之人、物、事远比下属丰富多彩，个人识见无疑超越普通群众。     

理财是领导者不可回避的问题

创造财富是人类三大终极目标之一。因此,任何领导者都不可能离开理财,哪怕是一个与创造物质财富无缘的单位。中国自古以来倡导重义轻利,造字时将"两戈争金"称为"钱(繁体     

浅谈如何做好知人善任

在新时期,党的组织部门和领导干部要在认真考察干部的基础上,确切地了解干部特点,把每个干部都安排到适当的岗位上去,让他们充分地发挥自己的特长,在改革和发展的伟大事业中施展才干,真正做到知人善任.     

浅议领导者的非权力影响力

非权力影响力是验证领导者人格魅力的一把尺子,也是实现领导效能的重要保证。一个单位、一个部门的优秀领导者不仅要能发挥硬性的权力影响力,而且还要能灵活运用非权力影响力,将所做的决策变成干部职工自觉、自愿的行动。笔者在文中试谈了构成非权力影响力的几个要素,并就如何提升领导者非权力影响力提出了一些见解。